資源描述:
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念一、滿足顧客熙求類理念1.有效服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn):a、是否滿足顧客受歡迎的耑求b、是否滿足顧客受重視的耑求c、是否滿足顧客享受舒適的需求d、是否滿足顧客被理解的耑求一一對客人的叫個充分理解:一要理解客人的耑求;二要理解客人的心態(tài);三要理解客人的錯誤;叫要理解客人的誤會。2.顧客的需求是命令。對于客人的開口需求,誰都不能向客人講“不”。3.向顧客提供個性化服務(wù)(給顧客驚喜)的五字方針:查、W、聽、看、用,“用”是關(guān)鍵。4.“三想”:替顧客想、幫顧客想、想顧客想5.滿足顧客需求的四個之前:a、預(yù)測顧客需求要在顧客到店之前,查、W、用方針b、滿足顧客的需求要在顧客開口之
2、前,W、聽、看、用方針c、化解顧客的抱怨要在顧客不悅之前,查、W、聽、看、川,如有投訴的顧客d、給顧客一個驚喜要在顧客離店之前,升值服務(wù)、超值服務(wù)二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)類理念1.感情往往比語言本身更重要,我們要尋找隱藏在語言下面的那份感情,那才是真實有效的信息,感情是服務(wù)的交流2.細(xì)微服務(wù)最能打動客人,細(xì)微之處見真情3.向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三個機(jī)會:a、當(dāng)你準(zhǔn)備向客人說不時,川心做事的機(jī)會就到了b、當(dāng)客人有個性需求時,讓客人驚喜的機(jī)會就到了c、當(dāng)客人有困難需要幫助時,然客人感動的機(jī)會就到了4.不但要W客人喜好什么,更要M客人忌諱什么;不明白對客服務(wù)的主次程序和客人的忌諱、喜好、
3、習(xí)慣,就要詢H上級和承辦人,否則就避免不了出錯5.我們麻煩了就會給客人帶來方便,我們方便了就會給客人帶來麻煩6.現(xiàn)在酒店之間的競爭歸根結(jié)底是服務(wù)軟件之間的競爭,也就是為客提供親情化個性化的服務(wù),因為硬件終究是要過時的,就是再裝修也趕不上后來著,只有軟件的提高可以每天每月每年都可以做的7.個性化服務(wù)的三要素:理念、信息、速度8.服務(wù)宗旨:創(chuàng)造和留住每一位顧客9.客人定位:把客人當(dāng)親人,視客人為家人,客人永遠(yuǎn)是對的10.服務(wù)精神:以情服務(wù),用心做事11.工作作風(fēng):反應(yīng)快,行動快12.文化實踐:內(nèi)化于心,外化于行13.制勝法寶:川信仰和目標(biāo)塑造、錘煉、建設(shè)一個和諧的團(tuán)隊14
4、.質(zhì)量觀念:注重細(xì)節(jié),追求完美15.道德準(zhǔn)則:寧可酒店吃虧,不讓客人吃虧;寧可個人吃虧,不讓客人吃虧16.發(fā)展信念:只有犧牲眼前利益,才會有長遠(yuǎn)利益17.憂患意識:一個無法達(dá)到顧客期望和滿足顧客需求的酒店,就等于宣判了死亡的酒店18.顧客意識:顧客的需求永遠(yuǎn)是一個隨時移動的H標(biāo),他們今天對你的期望永遠(yuǎn)比昨天高,因為同類企業(yè)間的競爭為顧客提供了選擇最好的機(jī)遇,當(dāng)你達(dá)到了這個目標(biāo)時,他們又有了新的變化,除非你不斷求好,否則他們就會離你而去。19.三個制勝:文化制勝、團(tuán)隊制勝、學(xué)習(xí)制勝1.服務(wù)差異觀:有效服務(wù)和無效服務(wù)的差別在于感受、誠意、態(tài)度和人際關(guān)系技巧的不同;假如你對
5、客人微笑,那么客人也會回報你以忠誠的回頭客。2.五個相互:相互尊重、相互理解、相互關(guān)心、相互協(xié)作、相互監(jiān)督3.企業(yè)成功要訣:追求顧客需求,追求顧客贊譽(yù);傾聽顧客意見,采納顧客建議4.客人的十大謠求:受歡迎、及時服務(wù)、享受舒適、有序服務(wù)、被理解、被幫助、受重視、被稱贊、受尊重、被識別的需求。5.換位思考當(dāng)好顧客代表,站在顧客的立場上去考慮W題處理問題,尊重服從熱心關(guān)心顧客;6.服務(wù)管理成功要訣:細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、還是細(xì)節(jié),檢查、檢查、還是檢查,演練、演練、還是演練7.優(yōu)質(zhì)服務(wù)成功要訣:熱情對待你的顧客,想在你的顧客之前,設(shè)法滿足顧客的耑求,給顧客一個驚喜三、服務(wù)境界類理念1.
6、大服務(wù)觀:上級為下級服務(wù),二線為一線服務(wù),上工序為下工序服務(wù),全員為顧客服務(wù)所有的服務(wù)最終是為顧客服務(wù)的2.四個指揮:營銷人員是一線的指揮者,一線是二線的指揮者,下工序是上工序的指揮者,顧客是全員的指揮者我們所有的工作是根據(jù)客人的需要來的,顧客是我們工作服務(wù)的指揮者3.顧客一句話,剩下的事情我們辦;向顧客承諾的事情要跟蹤落實,一辦到底4.對顧客提出的需求誰都不能說不,向顧客說不就是攆客,確實不能辦到的要讓你的上級說不5.對顧客提出難以滿足的耑求,要盡最大努力去做,就算沒有辦成,也能贏得顧客的心,向客人解釋沒有辦成的原因最好由員工的上級出面6.對客人的需求,給與滿足的困
7、難越大,就會給客人帶來驚喜和感動越大7.對我們做錯的事情要誠實相告,取得客人諒解,絕不可花言巧語,掩蓋錯誤,那樣將使顧客永遠(yuǎn)不再信任我們8.追求利潤最大化,顧客滿意就會最小化,追求顧客滿意最大化,利潤也會最大化9.滿足了顧客提出的需求,才可能贏得顧客的心10.幫顧客贏我們才能贏11.顧客的意見和建議是對我們最大的幫助,顧客不再給我們提意見了,就意味著不再關(guān)心和選擇我們了12.從最有抱怨的顧客哪里能得到最有價值的意見和建議,有抱怨的顧客最容易成為回頭客13.與客人爭辯我們永遠(yuǎn)是輸家,無論誰對誰錯,都要給客人留足面子,不能讓客人尷尬14.非營業(yè)時間滿足了