SWOT分析簡(jiǎn)介.ppt

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1、SWOT分析簡(jiǎn)介SWOT定義與組成StrengthsWeaknessesThreatsOpportunitiesSWOTS(優(yōu)勢(shì))W(劣勢(shì))T(威脅)O(機(jī)會(huì))SWOT的功能S(Strengths)W(Weaknesses)O(Opportunities)T(Threats)分析內(nèi)部條件分析外部條件了解面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)調(diào)整企業(yè)資源及企業(yè)策略將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合對(duì)持矩陣(ConfrontationMatrix)對(duì)持矩陣(Sample)SWOT的分析策略SO戰(zhàn)略ST戰(zhàn)略依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),利用外部機(jī)會(huì)利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),回避外部威脅WO戰(zhàn)略利用外部機(jī)會(huì),克服內(nèi)

2、部弱點(diǎn)WT戰(zhàn)略減少內(nèi)部弱點(diǎn),回避外部威脅SWOTSWOT運(yùn)用分析的過(guò)程SWOTProcess制定行動(dòng)計(jì)畫產(chǎn)業(yè)定位構(gòu)造SWOT矩陣分析環(huán)境因素SWOT模型的局限性利害區(qū)分的假定SWOT的隱含假定靜態(tài)分析的假定SWOT模型的局限性事實(shí)上優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)可能出現(xiàn)在企業(yè)外部,機(jī)會(huì)與威脅也可能出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部企業(yè)更多地是采用歷史和競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)測(cè)量自己的優(yōu)勢(shì)，而對(duì)劣勢(shì)常常采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)下對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的靜態(tài)分析，很難確保還沒(méi)有實(shí)際發(fā)生的內(nèi)外匹配一定會(huì)實(shí)現(xiàn)Q&A