項目及獎金制度.doc

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1、管理崗位項目及獎金設計方案為健全、優(yōu)化公司高級管理人員的激勵和約束機制,規(guī)范公司高級管理人員年薪制管理，激發(fā)高級管理人員創(chuàng)新工作激情，提升公司的經(jīng)營管理水平和持續(xù)發(fā)展競爭能力，確保股東利益,依據(jù)公司章程，特制定2015年度公司高級管理人員年薪制及特別獎勵實施辦法。1、基本模式1.1、與績效掛鉤的原則，經(jīng)營業(yè)績考核是指按照一定的指標對企業(yè)的經(jīng)營成果進行考核評價，并根據(jù)評價結(jié)果合理確定高級管理人員薪酬待遇。1.2、為激勵企業(yè)經(jīng)濟效益快速增長，競爭能力穩(wěn)步增強，在上市氯堿企業(yè)中取得領先地位，公司戰(zhàn)略推進、技術(shù)進步方面取得突破等重大成績，按一事一議的方式對高級管理人員實行特別獎

2、勵。2、運行和管理機制2.1、由董事會薪酬與考核委員會運作和管理高級管理人員年薪，經(jīng)營者年薪由董事會薪酬與考核委員會提出，根據(jù)市場高級職業(yè)經(jīng)理人薪酬水平，提交董事會審定，年薪及考核方案一年一審定。2.2、董事會薪酬與考核委員會的職責董事會薪酬與考核委員會負責制定公司高管人員薪酬方案、負責薪酬管理及考核的執(zhí)行。董事會薪酬與考核委員會擬訂公司高管人員薪酬方案經(jīng)董事會批準后實施。董事會薪酬與考核委員會下設辦公室，辦公室日常管理工作由公司總裁辦公室負責。3、實施范圍年薪制和特別獎勵實施范圍為：董事長、首席執(zhí)行官（CEO）、總裁及其他公司級高級管理人員。4、董事長、CEO、總裁年

3、薪及特別獎勵的組成、計算、考核、確認和發(fā)放4.1、年薪及特別獎勵的組成高級管理人員年收入由基本年薪、業(yè)績年薪和特別獎勵組成。計算公式：高級管理人員年收入＝基本年薪＋業(yè)績年薪＋特別獎勵4.2、年薪的計算4.2.1基本年薪基本年薪是經(jīng)營者有能力履行經(jīng)營崗位基本職責的基本報酬，即職位所得薪酬。根據(jù)類似企業(yè)市場化高級職業(yè)經(jīng)理人薪酬水平，經(jīng)董事會薪酬與考核委員會研究，提出2015年昌旺國際經(jīng)營者基本年薪設定為30萬元（稅前）。4.2.2、業(yè)績年薪在風險、責任特別大，公司經(jīng)營難度不斷增加的情況下，經(jīng)營者需要付出艱苦的努力，才有可能提升經(jīng)營業(yè)績，保障股東權(quán)益。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核得分情況

4、，業(yè)績年薪計算公式如下：業(yè)績年薪＝基本年薪×經(jīng)營業(yè)績考核得分/1004.2.2.1、經(jīng)營業(yè)績考核得分經(jīng)營業(yè)績考核得分在各單項指標考核得分基礎上加權(quán)計算。各單項指標考核實行對標原則，得分采用各單項指標實際值與標準值之比計算。其中：單項指標包括凈資產(chǎn)收益率、銷售利潤率、銷售（營業(yè)）收入增長率，標準值為上市的氯堿企業(yè)該項指標的平均水平，主要反應本企業(yè)與上市的氯堿企業(yè)三項指標相比的倍數(shù)，體現(xiàn)業(yè)績水平。另外，三個單項指標的權(quán)重分別為：34%，33%，33%。經(jīng)營業(yè)績考核得分高于300%的按300%計算。經(jīng)營業(yè)績考核得分=∑（單項指標考核得分×權(quán)重）其中：單項指標考核得分根據(jù)兩種情

5、況分別計算。A、單項指標標準值為正數(shù)，則單項指標考核得分計算公式如下：單項指標考核得分＝100×單項指標實際值/單項指標標準值B、單項指標標準值為負數(shù)，則經(jīng)營業(yè)績考核得分計算公式如下：單項指標考核得分=100×［1+(單項指標標準值－單項指標實際值)/單項指標標準值］其中：三個單項指標計算公式分別如下：（a）凈資產(chǎn)收益率（%）=凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%；其中：凈利潤、凈資產(chǎn)指歸屬于母公司的凈利潤和凈資產(chǎn)；（b）銷售利潤率（%）＝利潤總額/主營業(yè)務收入（c）銷售（營業(yè)）增長率（%）=主營業(yè)務收入增長額/上年主營業(yè)務收入總額×100%。4.2.2.2、計算單項指標平均值

6、的行業(yè)企業(yè)名單4.3、年薪的考核董事長、首席執(zhí)行官（CEO）、總裁的業(yè)績年薪由董事會薪酬與考核委員會進行考核、計算，所需財務數(shù)據(jù)以經(jīng)會計師事務所審計后的財務報表數(shù)據(jù)為準。4.4、年薪的確認董事長、CEO、總裁年薪方案由董事會薪酬與考核委員會提出，董事會批準后執(zhí)行。4.5、年薪的發(fā)放基本年薪按月折算兌現(xiàn)，業(yè)績年薪根據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核情況由董事會薪酬與考核委員會考核計算，報董事會批準后年終兌現(xiàn)。5、特別獎勵根據(jù)企業(yè)2015年在行業(yè)中取得的領先地位、技術(shù)進步和公司戰(zhàn)略推進方面取得的突破核定高級管理人員特別獎勵。具體考核辦法是：5.1、效益指標先進性特別激勵按效益指標在上市氯堿行業(yè)

7、中的排名分別設定獎勵標準，實際排名按上市氯堿企業(yè)發(fā)布的業(yè)績進行排序，根據(jù)進入前三名的情況對應取值匯總后的金額作為董事長、CEO、總裁的特別獎勵，年終兌現(xiàn)。單個職位獎勵標準為：第一名30萬元，第二名20萬元，第三名10萬元。5.2、公司戰(zhàn)略推進、技術(shù)進步突破特別獎勵根據(jù)實際取得的成績，通過一事一議的方式由董事會薪酬與考核委員會提出獎勵意見，報董事會批準，年終兌現(xiàn)。5.2、參與效益排名的企業(yè)名單6、公司高級管理人員副職年薪及特別獎勵計算、考核、審批及發(fā)放高級管理人員副職包括副總裁、董事會秘書、總會計師、總工程師，高級管理人員副職年薪和特別獎勵