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1、企業(yè)盈虧平衡點分析1.請同學們觀看視頻2.豬肉出欄價格連續(xù)下跌11周，比春節(jié)期間跌幅10%~15%，據市場調查四月初生豬出廠價格14.61元/公斤，飼料玉米批發(fā)價格2.44元，豬/糧比價5.99:1，盈虧平衡點6:1，根據市場調查發(fā)現，現在的豬/糧比價在5.8:1到5.9:1，低于盈虧平衡點。3.以上案例提到了“盈虧平衡點”。盈虧平衡點不僅在很多場合都可以用到，作為一種重要的工具，它還可以用來為企業(yè)制定生存發(fā)展的策略或者戰(zhàn)略提供支持。那什么是盈虧平衡點呢？我們首先來了解兩個概念：4.什么是固定成本？什么是變動成
2、本？5.變動成本（VariableCost）：指總額隨產量的增減而成正比例關系變化的成本；主要包括原材料和計件工資，就單件產品而言，變動成本部分是不變的固定成本（FixedCost）:是指總額在一定期間和一定業(yè)務量范圍內不隨產量的增減而變動的成本。主要是指固定資產折舊和管理費用。6.什么叫企業(yè)盈虧平衡點？企業(yè)盈虧平衡點又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、收益轉折點等。企業(yè)盈虧平衡點通常是指全部銷售收入等于全部成本時（銷售收入線與總成本線的交點）的銷售量（額）。以盈虧平衡點為界限，當銷售收入高于盈虧平衡點時，企業(yè)盈
3、利；反之，企業(yè)就虧損。盈虧平衡點可以用銷售量來表示，即盈虧平衡點的銷售量；也可以用銷售額來表示，即盈虧平衡點的銷售額。7.固定成本總成本線銷售線可變成本金額銷售量0AB盈虧點（零利點）盈虧平衡點圖例分析盈利區(qū)虧損區(qū)8.二、盈虧平衡點的基本算法：1、9.2、10.案例分析某企業(yè)每年的固定支出費用如下:房租：6萬元人民幣.員工工資及相關保險：12萬元人民幣.折舊費:6千元人民幣.其他費用:5千元人民幣.企業(yè)每年生產量為10,000件產品,生產產品的單位成本為：原材料6元,人工成本3元,制造費用1元。如果企業(yè)將銷售價
4、格定為15元/件，試對該企業(yè)進行盈虧平衡分析。11.依據以上案例，請各組進行盈虧平衡分析，并上臺將計算結果進行展示交流12.分析：企業(yè)固定成本總額=191,000.00元人民幣.單位可變成本=10元/件.若銷售價格定為15元/件,則盈虧平衡點=191,000.00/(15-10)=38,200(件)也就是說,在這一年里,當銷售額達到件時,企業(yè)才開始贏利。規(guī)劃求解得到盈虧平衡點13.總結理解和運用盈虧平衡點，據此分析和判斷項目風險的大小及承受能力，為投資決策提供科學依據。14.實崗任務，課后作業(yè)：根據你們公司確定
5、的產品和服務，恰當核定、分析各公司的盈虧平衡點，并繪出盈虧平衡點分析圖。15.16.
