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1、淺析煤礦機(jī)電管理現(xiàn)狀和改進(jìn)措施【摘要】隨著我國(guó)煤礦安全事故的頻發(fā)以及現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備的更新加速，不僅對(duì)安全管理工作木身提出了更高的耍求，同時(shí)想要實(shí)現(xiàn)煤礦整體安全事故率的降低，還要從充分認(rèn)識(shí)機(jī)電安全管理重要性和積極做好改進(jìn)措施的角度入手。本文在簡(jiǎn)單分析煤礦機(jī)電安全管理必要性的基礎(chǔ)上，就管理現(xiàn)狀存在的典型問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析，并就改進(jìn)措施做了討論?！娟P(guān)鍵詞】煤礦；機(jī)電管理；現(xiàn)狀；改進(jìn)1、引言據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)目前我國(guó)煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備已經(jīng)占固定資產(chǎn)的60%左右，這一數(shù)字不僅明確指岀機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的重要性，同時(shí)也說(shuō)明加強(qiáng)機(jī)電安全管理的必要性。
2、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步在帶動(dòng)機(jī)電設(shè)備不斷更新的同時(shí)，也使其更加復(fù)雜化和大型化。2、機(jī)電安全管理的必要性1）安全生產(chǎn)一直是煤礦企業(yè)秉承的基本原則，只有在確保安全的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的最大化和員工生命的基本保障，而減少機(jī)電安全事故不僅可以從根本上保證煤礦生產(chǎn)的正常秩序，還能使生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。2）機(jī)電設(shè)備涉及煤礦生產(chǎn)的方方面血，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)采掘的運(yùn)輸提升和通風(fēng)排水系統(tǒng)，還是進(jìn)行輔助的監(jiān)控通訊系統(tǒng)，均屬于機(jī)電安全管理的內(nèi)容，而無(wú)論是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)不同程度的造成經(jīng)濟(jì)損失和安全影響。3）完善和改進(jìn)煤礦機(jī)電的安全管理還可以提高設(shè)備的整體使用壽命
3、,使其在安全平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)壽命周期費(fèi)用的最優(yōu)化，由于機(jī)電設(shè)備占煤礦生產(chǎn)固定資產(chǎn)的比例較大，所以增加這一部分的使用效率，對(duì)煤礦的效益保障具有重要作用。4）機(jī)電安全管理應(yīng)該是全面的、具體的和精細(xì)的，全面性表現(xiàn)在無(wú)論是設(shè)備操作人員或公司領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)承擔(dān)必要的安全責(zé)任，具體性是指每臺(tái)設(shè)備的安全運(yùn)行與維修檢測(cè)均應(yīng)配備專(zhuān)業(yè)人員，最后精細(xì)性是指機(jī)電安全管理應(yīng)該具備規(guī)范的管理程序和嚴(yán)密的用人、獎(jiǎng)懲機(jī)制。3、機(jī)電安全管理現(xiàn)狀3.1管理隊(duì)伍落后。管理隊(duì)伍是保障機(jī)電安全管理到位和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，不僅要具備專(zhuān)業(yè)的機(jī)電操作、檢測(cè)與維修技術(shù)，同時(shí)還應(yīng)掌握先
4、進(jìn)的設(shè)備管理理論和充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是目前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員大多是憑經(jīng)驗(yàn)積累和主觀判斷進(jìn)行操作，知識(shí)更新遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于設(shè)備更新的速度，導(dǎo)致違規(guī)和違章操作事故頻發(fā)，設(shè)備故障和安全牛產(chǎn)隱患增加。3.2標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)不足。我國(guó)為了加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理水平，不僅出臺(tái)了《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)還對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施進(jìn)行了詳細(xì)的解釋說(shuō)明，但是現(xiàn)狀是大多數(shù)的煤礦機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化人員配備不足，標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)不到位。突出表現(xiàn)在電纜管理、防爆檢查、配件管理和小型電器管理等方曲普遍存在放棄管理或忽視等現(xiàn)象，而獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的缺乏和重視程度的不夠
5、也使得標(biāo)準(zhǔn)化管理人員待遇水平偏低和整體穩(wěn)定性不夠。3.3管理制度不健全。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定，煤礦機(jī)電安全管理應(yīng)該建立十七種基本管理制度，并落實(shí)管理考核、制度監(jiān)察與隱患追蹤任務(wù),但是在實(shí)際的操作過(guò)程中不僅存在管理制度不健全和不完善等現(xiàn)象，同時(shí)管理制度形同虛設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理混亂也普遍存在。機(jī)電安全管理考核的形式化、監(jiān)察責(zé)任的不到位和隱患追蹤程度的表曲化，都為煤礦機(jī)電安全管理的順利進(jìn)行和質(zhì)量改進(jìn)設(shè)下了種種障礙。3.4管理手段粗放。管理手段的粗放主要體現(xiàn)在現(xiàn)代管理系統(tǒng)應(yīng)用的缺乏和整體工作效率的低下等兩方面，規(guī)范化程度和嚴(yán)密性較高機(jī)電安全管理系統(tǒng)
6、不僅可以幫助優(yōu)化管理方案，同時(shí)還可以捉升管理程序的科學(xué)性，但在實(shí)際的應(yīng)用中由于管理人員自身水平的限制對(duì)于該系統(tǒng)存在較大的排斥。此外整體工作效率的低下包括基礎(chǔ)管理中的記賬操作多為手工，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和匯總沒(méi)有實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)共享等。3.5設(shè)備管理不到位。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理按照時(shí)間順序的不同，可以簡(jiǎn)單的劃分為選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝和維護(hù)等五個(gè)環(huán)節(jié)，只有嚴(yán)格把握每個(gè)環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理水平的提升。但是目前我國(guó)煤礦設(shè)備的選型和采購(gòu)普遍存在選型不合理、管理混亂、把關(guān)不嚴(yán)和質(zhì)量不一等問(wèn)題，而安全保護(hù)措施的不完善和檢修資金的限制也使得機(jī)電設(shè)
7、備的實(shí)際運(yùn)行狀況較差和安全隱患增多。4、機(jī)電安全管理改進(jìn)措施研究4.1推進(jìn)精細(xì)化管理。推進(jìn)煤礦機(jī)電安全管理的精細(xì)化首先應(yīng)該從安裝和配制科學(xué)的管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開(kāi)始，建立和完善精細(xì)化管理平臺(tái)，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行徹底的清查和使用程度評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上規(guī)范設(shè)備采購(gòu)、資金利用和維修檢測(cè)操作，使機(jī)電設(shè)備安全管理真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、高效、有序和透明。其次建立和完善相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，使得管理有據(jù)可依，操作有據(jù)可查，訂貨前對(duì)廠(chǎng)家進(jìn)行資格認(rèn)證，設(shè)備到貨后進(jìn)行驗(yàn)收和清點(diǎn)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用，非專(zhuān)業(yè)人員不得上崗操作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。4.2實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理的
8、實(shí)現(xiàn)首先應(yīng)該從成立標(biāo)準(zhǔn)化管理小組和制定標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)開(kāi)始，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行具體管理措施的完善和探討，從管理的實(shí)際出發(fā)，制定分級(jí)管理冃標(biāo)和建立標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度，最大限度的調(diào)動(dòng)安全管理人員積極性。在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程中針對(duì)機(jī)
