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1、公司各部門(mén)及各級(jí)員工崗位職責(zé)要求一、部門(mén)1、戰(zhàn)略行政部1.1負(fù)責(zé)做好各部門(mén)行政協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。1.2負(fù)責(zé)公司文件、印鑒、辦公設(shè)備、后勤、保衛(wèi)工作。1.3負(fù)責(zé)公司會(huì)議記錄,決議文件的下發(fā)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查會(huì)議的貫徹、執(zhí)行情況。1.4負(fù)責(zé)公司企業(yè)文件建設(shè)。1.5負(fù)責(zé)弘揚(yáng)公司文化，核心價(jià)值觀和使命。1.6負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的入庫(kù)、搬運(yùn)、發(fā)放等管理工作。1.7負(fù)責(zé)配合做好節(jié)能降耗的控制管理，做好廢舊辦公物品、物資的管理工作，減少對(duì)環(huán)境污染。1.8負(fù)責(zé)組織檢查安全不符合事件或事故的調(diào)查、報(bào)告、處理及跟蹤驗(yàn)證。1.9負(fù)
2、責(zé)組織檢查安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理及應(yīng)急預(yù)案的演練。2人力資源部2.1根據(jù)公司實(shí)際需要提出人員需求計(jì)劃。2.1負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作，提高員工的素質(zhì)。2.2負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同。2.3負(fù)責(zé)公司的檔案工資、福利和保險(xiǎn)待遇的調(diào)整工作。2.4對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)考評(píng)、人事檔案管理。3市場(chǎng)部3.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售合同的評(píng)審、簽訂及管理工作；3.2負(fù)責(zé)產(chǎn)成品、零配件的發(fā)運(yùn)及交付工作；3.3負(fù)責(zé)售前、售中、售后服務(wù)工作，負(fù)責(zé)外部質(zhì)量信息反饋的管理工作；3.4負(fù)責(zé)和顧客聯(lián)絡(luò)，并處理相關(guān)事宜；3.5負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供財(cái)產(chǎn)（包括文件資
3、料）的接收、清點(diǎn)、登帳、分發(fā)等管理工作。4研發(fā)部4.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化、工藝、焊接等日常技術(shù)管理工作；4.2根據(jù)本公司設(shè)備能力、技術(shù)水平，編制工藝文件、設(shè)計(jì)工裝，并對(duì)技術(shù)文件的完整性、統(tǒng)一性、正確性、可操作性負(fù)責(zé)。4.3及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)、工藝和質(zhì)量問(wèn)題；4.4積極采用新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗，并保護(hù)環(huán)境；4.5協(xié)助人力資源部作好本公司職工的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。5質(zhì)量部5.1負(fù)責(zé)督促各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的分解、落實(shí)與考核；5.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品用原材料、外購(gòu)配套件、外協(xié)加工件的
4、進(jìn)廠檢驗(yàn)，工序過(guò)程檢驗(yàn)和產(chǎn)品完工檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)委托產(chǎn)品理化、無(wú)損檢測(cè)；5.3負(fù)責(zé)各類(lèi)檢驗(yàn)記錄的收集、整理和歸檔，簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)；5.4按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行處置；5.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過(guò)程產(chǎn)品狀態(tài)追溯性標(biāo)識(shí)和管理；5.6建立計(jì)量器具管理臺(tái)帳，編制和實(shí)施校驗(yàn)計(jì)劃；5.7參與質(zhì)量管理手冊(cè)和管理制度的編制、修訂工作；5.8負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司質(zhì)量管理體系取證、內(nèi)外審和換證工作；5.9負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)、外部質(zhì)量信息的收集、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和反饋工作；5.10對(duì)內(nèi)、外部審核、管理評(píng)審及重大質(zhì)量問(wèn)題處理中提出的
5、糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。6生產(chǎn)部6.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、采購(gòu)、設(shè)備及如下環(huán)保工作；6.1收集適用的環(huán)境管理法律法規(guī)和其他要求，組織有關(guān)部門(mén)按規(guī)定制訂或修訂相關(guān)管理制度，并檢查督促其貫徹執(zhí)行；6.2負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理績(jī)效的監(jiān)視與測(cè)量工作；6.3對(duì)公司環(huán)境管理體系實(shí)施內(nèi)部審核；6.4協(xié)助總經(jīng)理及管理者代表實(shí)施管理評(píng)審；6.5負(fù)責(zé)組織檢查環(huán)境不符合事件或事故的調(diào)查、報(bào)告、處理及跟蹤驗(yàn)證；6.6負(fù)責(zé)組織環(huán)境突發(fā)事件的應(yīng)急處理及應(yīng)急預(yù)案的演練；6.7參加新建、擴(kuò)建、改建、大修和安裝工程以及生產(chǎn)中重大工藝項(xiàng)目的設(shè)
6、計(jì)審查，滿足“三同時(shí)”環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)要求；6.8負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)；6.9加強(qiáng)與其他部門(mén)的聯(lián)系和信息交流，協(xié)調(diào)與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的各項(xiàng)工作；6.10負(fù)責(zé)全公司能源與資源管理，以達(dá)到節(jié)能降耗杜絕浪費(fèi)的目的。7生產(chǎn)車(chē)間7.1按下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)產(chǎn)品制造質(zhì)量負(fù)責(zé)；7.2嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、嚴(yán)格按圖紙、工藝文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；7.3嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)設(shè)備、工裝、計(jì)量檢測(cè)器具、不合格品的管理、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等相關(guān)規(guī)定，作好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)過(guò)程的正常運(yùn)行。8采購(gòu)組8.
7、1組織調(diào)查選擇供方，建立合格供方檔案，并對(duì)合格的供方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；8.2負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)原材料、外協(xié)外購(gòu)件的采購(gòu)工作。8.3對(duì)進(jìn)貨物資質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)不合格的物資負(fù)責(zé)退貨工作9設(shè)備組9.1負(fù)責(zé)做好全公司的設(shè)備的分類(lèi)及管理工作，建全設(shè)備臺(tái)帳及檔案；9.2負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試與鑒定工作；9.3監(jiān)督檢查設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況，編制設(shè)備維修計(jì)劃并實(shí)施；9.4負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查和分析處理，提出改進(jìn)措施；9.5加強(qiáng)設(shè)備的管理和人員的培訓(xùn)，制訂并貫徹執(zhí)行設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并定期進(jìn)行檢查，保證設(shè)備的專(zhuān)管率及完好率達(dá)到
8、公司質(zhì)量目標(biāo)的要求。1、財(cái)務(wù)部10.1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，并進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、成本控制。10.2執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，把好出納、收付帳目、支票和現(xiàn)金的收支關(guān)。10.3對(duì)全公司的財(cái)務(wù)、物資、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期清查盤(pán)點(diǎn)。10.4加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行綜合分析，提高資金周轉(zhuǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。10.5負(fù)責(zé)保證環(huán)境管理資金到位，并對(duì)其使用情況進(jìn)行監(jiān)督。10.6負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能降耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核和監(jiān)督管理。二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1總經(jīng)理1.1確保國(guó)家有關(guān)
