淺析獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員自我完善與發(fā)展的策略.doc

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1、淺析獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員自我完善與發(fā)展的策略摘要:輔導(dǎo)員作為學(xué)校思政工作的直接組織者和實(shí)施者，與學(xué)校、學(xué)生的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，然而，在獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展過程中，輔導(dǎo)員工作出現(xiàn)了一些新問題，本文將試從獨(dú)立學(xué)院在發(fā)展屮遇到的怵I境，及結(jié)合筆者實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，探索一條適合輔導(dǎo)員自我完善與發(fā)展的成長之路。關(guān)鍵詞：獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員發(fā)展策略隨著我國高等教育的不斷普及，獨(dú)立學(xué)院已發(fā)展成為一個時代教育的新亮點(diǎn)。與公辦院校一樣，獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員作為學(xué)生思政工作的組織者和實(shí)施者，作為大學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的指導(dǎo)者和引路人，其自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學(xué)校及學(xué)生的未來。因此，在新形勢下，如何加強(qiáng)輔導(dǎo)

2、員思想道德索質(zhì)，如何提高其工作技能及專業(yè)修養(yǎng)將是獨(dú)立學(xué)院在未來發(fā)展中必須關(guān)注的實(shí)際問題。1.獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員工作中的困難1?1職業(yè)受肯定困難在獨(dú)立學(xué)院中，輔導(dǎo)員面對的學(xué)生群體較為復(fù)雜，一般表現(xiàn)為獨(dú)立意識較強(qiáng)、文化基礎(chǔ)薄弱、自我管理能力較差、自信心不足等特點(diǎn)，這就要求輔導(dǎo)員必須全身心投入到工作中去，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，只有繁重的工作，沒有合理的物質(zhì)、精神獎勵機(jī)制，沒有對輔導(dǎo)員群體的規(guī)劃管理，輔導(dǎo)員在工作中很易產(chǎn)生迷惘、倦怠的情緒。1.2T作成體系困難獨(dú)立學(xué)院專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體偏年輕，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，且大多出自非思政專業(yè)，需要較長時間的角色

3、轉(zhuǎn)換與適應(yīng)，還有部分輔導(dǎo)員將這個崗位作為"跳板”，沒有全身心投入工作；加Z,許多輔導(dǎo)員疲于應(yīng)付各種口常事務(wù)型工作，少有時間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論學(xué)習(xí)，導(dǎo)致科研成果較少，職稱評定困難。這就使得輔導(dǎo)員隊(duì)伍流動性很大，難以形成有效的工作體系，這是不利于培養(yǎng)輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化進(jìn)程的。1?3身份受認(rèn)可困難在許多學(xué)生眼屮，輔導(dǎo)員與授課的大學(xué)老師是不同的，其難以受到學(xué)生從專業(yè)上的認(rèn)可。同樣是奮戰(zhàn)在教育領(lǐng)域的教師，輔導(dǎo)員工資待遇與任課教師差距甚遠(yuǎn)，這也在一定程度上打擊了輔導(dǎo)員的工作積極性。“輔導(dǎo)員”在學(xué)生眼中是保姆，在同行眼中低一層，這往往會使輔導(dǎo)員在工作中對自己的身份認(rèn)知產(chǎn)

4、生困惑。因此，獨(dú)立院校應(yīng)關(guān)注輔導(dǎo)員的實(shí)際困難，重視輔導(dǎo)員的培養(yǎng)與發(fā)展，控制輔導(dǎo)員隊(duì)伍的頻繁流動性。2.獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員口我完善與發(fā)展策略2.1明確角色定位關(guān)注學(xué)生安全，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生黨員和骨干，指導(dǎo)各類學(xué)生活動，是輔導(dǎo)員的口常工作。輔導(dǎo)員要處理好這些細(xì)而碎的口常工作就必須認(rèn)清自己的身份地位，提高口己的工作積極性。“輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量，是高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者和指導(dǎo)者”。輔導(dǎo)員只有明確口己的身份，才能做好工作部署，才能成為學(xué)生精神上的引路人。2.2尋求科學(xué)工作方式思想政治教育工作是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作，需要

5、不斷地總結(jié)、積累和反思工作方法。首先，了解所帶班級學(xué)生的實(shí)際情況，做到知己知彼，才能事半功倍，才能做好日常的管理工作。情感教育是輔導(dǎo)員提高工作效能的基礎(chǔ)，保持同學(xué)生之間的精神溝通，是教育的目的所在。其次，構(gòu)建學(xué)生自我管理網(wǎng)絡(luò)，及時進(jìn)行有效聯(lián)系?！白深^，帶中間”是一套行之有效的的教育模式，歷來受到輔導(dǎo)員的認(rèn)可，“抓兩頭”，就是既要發(fā)揮班干部、黨員的先鋒模范帶頭作用；又要重點(diǎn)關(guān)注部分學(xué)生,及時掌握其動態(tài),帶動中間部分同學(xué)的積極性，建立良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。最后，具備合理應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力。一旦有意外事件發(fā)生，輔導(dǎo)員應(yīng)該在第一時間趕到現(xiàn)場，以大局為重，冷靜決策，果

6、斷處置，控制事態(tài)發(fā)展。2.3全面提升個人能力輔導(dǎo)員要想在今后的工作中取得長足發(fā)展，就必須完善自己的各類硬件指標(biāo)，提升個人學(xué)歷層次，加強(qiáng)科研水平，不斷練就口身的“功力”。輔導(dǎo)員在工作中要加強(qiáng)“五功”方面的學(xué)習(xí)，即頭功一要善于學(xué)習(xí)、思考;口功一較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力，邏輯思維清晰；手功一較好的文字表達(dá)能力;腿功一深入學(xué)生，研究調(diào)查，聯(lián)系實(shí)際，解決問題；身功一身正為范。勤奮學(xué)習(xí)，多跑跑：往上跑：請示報告；往外跑：學(xué)習(xí)取經(jīng)；往下跑：深入學(xué)習(xí)（學(xué)生宿舍）。3?獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員口我完善與發(fā)展的意義輔導(dǎo)員的工作繁瑣且復(fù)雜，但能鍛煉和培養(yǎng)人的工作能力。輔導(dǎo)員作為學(xué)校與學(xué)生Z間“上

7、情下達(dá)，下情上達(dá)”的橋梁，必須具備一定的文案書寫、語言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)變溝通以及宏觀掌控等能力。這就要求輔導(dǎo)員在實(shí)際工作過程中，要不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)和提高專業(yè)技能，不斷深入與同學(xué)生的交流溝通，不斷加強(qiáng)自身的抵壓抗壓能力，這對輔導(dǎo)員自身素質(zhì)的全面提升無疑也具有巨大作用。4.結(jié)語輔導(dǎo)員的言行舉止在許多方面可能會影響到學(xué)生的成長成才，作為行走在大學(xué)生思想政治教育第一線的教師群體，自我完善和發(fā)展是適應(yīng)大學(xué)生思想政治教育環(huán)境變化的必然要求，因此，輔導(dǎo)員教師要明確自己的角色定位、要時刻保持積極的工作熱情、要保持不斷學(xué)習(xí)的良好心態(tài)，要善于總結(jié)行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才

8、能為學(xué)校守好崗、為學(xué)生服好務(wù)、為個人盡到責(zé)。參考文獻(xiàn)