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《ERP對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、第四節(jié)ERP對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響2、標(biāo)準(zhǔn)成本和決策模擬3、財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變1.發(fā)揮計(jì)劃和控制作用每一個(gè)會(huì)計(jì)年度，企業(yè)都必須通過運(yùn)行ERP的模擬成本，確定標(biāo)準(zhǔn)成本，也就是必須嚴(yán)格控制成本的限額。手工管理環(huán)境下的會(huì)計(jì)工作往往是面向歷史起著記錄的作用。雖然也試圖通過成本核算對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行控制，然而多數(shù)企業(yè)沒有充分的計(jì)劃與控制手段。主要的問題在于：生產(chǎn)管理方面使用的各種數(shù)據(jù)是不準(zhǔn)確的，而財(cái)務(wù)人員又必須使用這些數(shù)據(jù)，因而自然地導(dǎo)致更大程度的失真。粗能力計(jì)劃文件最終裝配計(jì)劃文件MPS結(jié)清MPS維護(hù)MPS確認(rèn)計(jì)劃參數(shù)設(shè)置文件計(jì)劃參數(shù)設(shè)置制造日歷文件主生產(chǎn)計(jì)劃文件產(chǎn)品定額工時(shí)文件M
2、PS生成銷售部門銷售訂單銷售訂單文件物品庫存文件MPS例外信息文件n負(fù)荷11n11mnnm11銷售訂單MPS制造技術(shù)數(shù)據(jù)MRP采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)車間作業(yè)計(jì)劃nm生成mnmn對(duì)應(yīng)組成1n生成工序進(jìn)度計(jì)劃RCCPMPS例外信息計(jì)劃參數(shù)制造技術(shù)數(shù)據(jù)MRP例外信息MRP獨(dú)立需求CRP參照生成參照nm生成參照mn生成生成mn生成m物料需求計(jì)劃計(jì)劃管理主生產(chǎn)計(jì)劃能力需求計(jì)劃MPS結(jié)清MPS維護(hù)獨(dú)立需求維護(hù)MPS確認(rèn)MPS生成計(jì)劃參數(shù)維護(hù)最終裝配計(jì)劃維護(hù)最終裝配計(jì)劃結(jié)清主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力報(bào)告MRP結(jié)清MRP維護(hù)物料需求模擬MRP確認(rèn)MRP生成獨(dú)立需求維護(hù)MRP任務(wù)結(jié)清物料需求計(jì)劃投入產(chǎn)出控
3、制工作中心負(fù)荷CRP生成工序進(jìn)度計(jì)劃生成資源清單維護(hù)能力需求計(jì)劃平衡生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃MRP管理MPS管理CRP管理設(shè)備管理部門采購(gòu)部門銷售部門作業(yè)計(jì)劃銷售訂單銷售訂單文件最終裝配計(jì)劃文件主生產(chǎn)計(jì)劃文件MRP文件MRP獨(dú)立需文件生產(chǎn)部門計(jì)劃部門圖5.2計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第一層數(shù)據(jù)流圖）圖5.3主生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流圖）圖5.4計(jì)劃管理實(shí)體關(guān)系圖圖5.5計(jì)劃管理功能模塊圖返回頁首粗能力計(jì)劃文件最終裝配計(jì)劃文件MPS結(jié)清MPS維護(hù)MPS確認(rèn)計(jì)劃參數(shù)設(shè)置文件計(jì)劃參數(shù)設(shè)置制造日歷文件主生產(chǎn)計(jì)劃文件產(chǎn)品定額工時(shí)文件MPS生成銷售部門銷售訂單銷售訂單文件物品庫存文
4、件MPS例外信息文件n負(fù)荷11n11mnnm11銷售訂單MPS制造技術(shù)數(shù)據(jù)MRP采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)車間作業(yè)計(jì)劃nm生成mnmn對(duì)應(yīng)組成1n生成工序進(jìn)度計(jì)劃RCCPMPS例外信息計(jì)劃參數(shù)制造技術(shù)數(shù)據(jù)MRP例外信息MRP獨(dú)立需求CRP參照生成參照nm生成參照mn生成生成mn生成m物料需求計(jì)劃計(jì)劃管理主生產(chǎn)計(jì)劃能力需求計(jì)劃MPS結(jié)清MPS維護(hù)獨(dú)立需求維護(hù)MPS確認(rèn)MPS生成計(jì)劃參數(shù)維護(hù)最終裝配計(jì)劃維護(hù)最終裝配計(jì)劃結(jié)清主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力報(bào)告MRP結(jié)清MRP維護(hù)物料需求模擬MRP確認(rèn)MRP生成獨(dú)立需求維護(hù)MRP任務(wù)結(jié)清物料需求計(jì)劃投入產(chǎn)出控制工作中心負(fù)荷CRP生成工序進(jìn)度計(jì)劃生成資源清
5、單維護(hù)能力需求計(jì)劃平衡生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃MRP管理MPS管理CRP管理設(shè)備管理部門采購(gòu)部門銷售部門作業(yè)計(jì)劃銷售訂單銷售訂單文件最終裝配計(jì)劃文件主生產(chǎn)計(jì)劃文件MRP文件MRP獨(dú)立需文件生產(chǎn)部門計(jì)劃部門圖5.2計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第一層數(shù)據(jù)流圖）圖5.3主生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流圖）圖5.4計(jì)劃管理實(shí)體關(guān)系圖圖5.5計(jì)劃管理功能模塊圖返回頁首平衡生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃MRP管理MPS管理CRP管理設(shè)備管理部門采購(gòu)部門銷售部門作業(yè)計(jì)劃銷售訂單銷售訂單文件最終裝配計(jì)劃文件主生產(chǎn)計(jì)劃文件MRP文件MRP獨(dú)立需文件生產(chǎn)部門計(jì)劃部門1.發(fā)揮計(jì)劃和控制作用在成功地應(yīng)用ERP的企業(yè)中，
6、把企業(yè)的生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理集成在一起。財(cái)務(wù)管理所需的各種數(shù)據(jù)均可以從ERP中得到。從而生產(chǎn)管理人員和財(cái)務(wù)管理人員可以有共同語言來討論問題，他們之間的不協(xié)調(diào)狀態(tài)自然可以消失了。有人說，由財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)非常困難，而由生產(chǎn)管理系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)則容易得多，這種說法是很有道理的。粗能力計(jì)劃文件最終裝配計(jì)劃文件MPS結(jié)清MPS維護(hù)MPS確認(rèn)計(jì)劃參數(shù)設(shè)置文件計(jì)劃參數(shù)設(shè)置制造日歷文件主生產(chǎn)計(jì)劃文件產(chǎn)品定額工時(shí)文件MPS生成銷售部門銷售訂單銷售訂單文件物品庫存文件MPS例外信息文件n負(fù)荷11n11mnnm11銷售訂單MPS制造技術(shù)數(shù)據(jù)MRP采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)車間作業(yè)計(jì)劃nm生成
7、mnmn對(duì)應(yīng)組成1n生成工序進(jìn)度計(jì)劃RCCPMPS例外信息計(jì)劃參數(shù)制造技術(shù)數(shù)據(jù)MRP例外信息MRP獨(dú)立需求CRP參照生成參照nm生成參照mn生成生成mn生成m物料需求計(jì)劃計(jì)劃管理主生產(chǎn)計(jì)劃能力需求計(jì)劃MPS結(jié)清MPS維護(hù)獨(dú)立需求維護(hù)MPS確認(rèn)MPS生成計(jì)劃參數(shù)維護(hù)最終裝配計(jì)劃維護(hù)最終裝配計(jì)劃結(jié)清主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力報(bào)告MRP結(jié)清MRP維護(hù)物料需求模擬MRP確認(rèn)MRP生成獨(dú)立需求維護(hù)MRP任務(wù)結(jié)清物料需求計(jì)劃投入產(chǎn)出控制工作中心負(fù)荷CRP生成工序進(jìn)度計(jì)劃生成資源清單維護(hù)能力需求計(jì)劃平衡生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃MRP管理MPS管理CRP管理設(shè)備管理部門采購(gòu)部門銷售部門作
