商業(yè)地產(chǎn)項目策劃書(精選多篇).doc

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1、商業(yè)地產(chǎn)項目策劃書(精選多篇)　　第一篇：一份好的商業(yè)地產(chǎn)項目策劃書應(yīng)注意什么第二篇：商業(yè)地產(chǎn)策劃書模版大型商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃模版第三篇：商業(yè)地產(chǎn)項目分析第四篇：商業(yè)地產(chǎn)項目定位第五篇：商業(yè)地產(chǎn)策劃書更多相關(guān)范文　　一份好的商業(yè)地產(chǎn)項目策劃書應(yīng)注意什么　　---文章內(nèi)容摘自【智地網(wǎng)】余源鵬房地產(chǎn)大講堂　　一份好的商業(yè)地產(chǎn)項目策劃書比需要重視商業(yè)地產(chǎn)項目的定位，這主要是因為以下幾點：　?。?）現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)實際表明，商業(yè)地產(chǎn)的定位從某種意義上講將比選擇地段更重要?！　。?）就一個成功的商業(yè)地產(chǎn)項目來說，準確的定位可以賦予項目獨特鮮明的個性。如北京王府井、國貿(mào)為國際商品特區(qū)，定位于高

2、檔購物消費中心；廣州崗頂天河廣場定位為大型一站式購物中心，集購物、休閑、娛樂、旅游等于一體，吸引的則是大眾消費者。項目的定位傳達的是項目的精髓、項目的中旨，定位不準甚或不當(dāng)，項目就很難適應(yīng)市場，甚至難以生存?！　。?）以前有些開發(fā)商做商業(yè)經(jīng)常在定位不清的前提下做設(shè)計，然后施工，最后再去招商，一招商問題就出來了，商家引不來，人氣聚不足，技術(shù)沒考慮等等問題。項目定位準確與否，直接決定了項目未來的運營結(jié)果，定位準確，可確保項目運營成功了一半，既能充分體現(xiàn)開發(fā)商的發(fā)展戰(zhàn)略，提升開發(fā)商的品牌價值，實現(xiàn)開發(fā)商價值最大化，又能使項目以嶄新的、具有鮮明、獨特的形象進入市場，被市場接受和認可，從而為投

3、資者、經(jīng)營者、管理者創(chuàng)造一個經(jīng)營良好的市場環(huán)境和發(fā)展空間?！　。?）對開發(fā)商來說，從來沒有一個商業(yè)項目是因為設(shè)計得好而很成功的。商業(yè)只有運營成功了才是真正的成功，而前期對項目進行全方位的定位并進而進行商業(yè)規(guī)劃才是保證項目成功的前提和基礎(chǔ)?！　∠胍私飧嗌虡I(yè)地產(chǎn)項目策劃書的基本知識請參與余源鵬房地產(chǎn)大講堂系列課程，網(wǎng)絡(luò)授課，１６節(jié)課僅３８８?！　　九嘤?xùn)方式與優(yōu)惠價格】　　該課程采用網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)，只要你有qq就能聽課。　　特別優(yōu)惠好消息：為慶祝公司成立7周年，本周前5名報名學(xué)員學(xué)費僅388元!本課程面授價格3880元，余源鵬全程網(wǎng)絡(luò)授課學(xué)費原價1680元?！　≡摼W(wǎng)絡(luò)課程采取車輪式循環(huán)學(xué)

4、習(xí)的形式，余源鵬老師在線實時講解，每課時僅30元。學(xué)員可根據(jù)自身的時間安排報讀不同的課程班。在選定報讀某一課程班后，如果錯過了某一講課程的內(nèi)容，也不用著急，因為我們的課程是不限次數(shù)循環(huán)輪播的，您可以在下次課程學(xué)習(xí)時繼續(xù)學(xué)習(xí)錯過的內(nèi)容?！　　菊n程對象】　　■商業(yè)地產(chǎn)投資商和開發(fā)商的董事長、董事、總經(jīng)理、總監(jiān)，及各部門、各項目經(jīng)理，涉及商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的開發(fā)企業(yè)的開發(fā)、投資、財務(wù)、研發(fā)、設(shè)計、工程、材料、營銷、招商、銷售、策劃、市場等部門的經(jīng)理、主管和從業(yè)人士?！　　錾婕吧虡I(yè)地產(chǎn)定位、策劃、銷售、招商和商業(yè)規(guī)劃的商業(yè)地產(chǎn)投資商、商業(yè)地產(chǎn)運營商、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)咨詢顧問公司、

5、商業(yè)地產(chǎn)策劃代理公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人士。　　■涉及商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、裝飾設(shè)計的設(shè)計單位的設(shè)計師和領(lǐng)導(dǎo)，以及商業(yè)地產(chǎn)項目的的材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商的相關(guān)人士。　　■全國廣大百貨公司、超市、大賣場、家具專賣場、數(shù)碼專賣場、家電專賣場、品牌專賣店、便利店、連鎖餐飲店、影院、電玩城等等商業(yè)地產(chǎn)的主力商家的選址和經(jīng)營管理人士?！銎渌婕百徫镏行?、城市綜合體、商業(yè)街、社區(qū)商業(yè)、專業(yè)市場、綜合商場、主題商城的開發(fā)和運營的材料設(shè)備供應(yīng)商和管理服務(wù)人員。　　■政府規(guī)劃部門、商業(yè)研究機構(gòu)以及廣大商鋪購買投資人士?！　≠Y料參考：　　智地網(wǎng)　　智地網(wǎng)【余源鵬房地產(chǎn)大講堂】；　　智地

6、網(wǎng)【商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程】；　　商業(yè)地產(chǎn)策劃書模版大型商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃模版　　商業(yè)項目前期策劃主要內(nèi)容　　1、市場調(diào)研分析　　1.1宏觀市場分析1.2區(qū)域市場分析1.3客戶分析1.4消費者分析　　1.5競爭對手分析1.6swot分析1.7未來商業(yè)預(yù)測分析　　2、定位分析　　2.1戰(zhàn)略性總體定位2.2商業(yè)定位　　3、規(guī)劃設(shè)計建議　　3.1、市場依據(jù)3.2、規(guī)劃設(shè)計理念3.3、市場總體形象3.4、規(guī)劃概念設(shè)計　　3.5、環(huán)境景觀概念設(shè)計3.6、建筑產(chǎn)品概念設(shè)計　　4、業(yè)態(tài)組合規(guī)劃　　4.1業(yè)種選擇4.2業(yè)種組合比例4.3業(yè)種功能設(shè)計4.4品牌業(yè)種布局4.5樓層主題　　5、經(jīng)濟分析　　5.

7、1指標預(yù)算5.2分析評估　　前期策劃第一步市場調(diào)研分析　　一、市場調(diào)研分析的主要內(nèi)容　　1、宏觀市場分析　　1.1行業(yè)環(huán)境1.2城市規(guī)劃1.3政策法規(guī)1.4宏觀環(huán)境　　2、區(qū)域市場分析　　2.1本市商業(yè)環(huán)境2.2區(qū)域商業(yè)環(huán)境　　2.3商圈分析（城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍）　　3、客戶分析　　1、經(jīng)營范圍分析2、投資動向分析3、經(jīng)營狀況分析4、客戶需求分析　　4、消費者分析　　1、消費結(jié)構(gòu)研究2、消費水平研究　　5、競爭對手分析　　1、競爭對