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《商業(yè)地產(chǎn)項目策劃書(精選多篇).doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、商業(yè)地產(chǎn)項目策劃書(精選多篇)商業(yè)地產(chǎn)項目策劃書(精選多篇)商業(yè)地產(chǎn)項目策劃書(精選多篇)商業(yè)地產(chǎn)項目策劃書(精選多篇)第一篇:一份好的商業(yè)地產(chǎn)項目策劃書應(yīng)注意什么一份好的商業(yè)地產(chǎn)項目策劃書應(yīng)注意什么---文章內(nèi)容摘自【智地網(wǎng)】余源鵬房地產(chǎn)大講堂一份好的商業(yè)地產(chǎn)項目策劃書比需要重視商業(yè)地產(chǎn)項目的定位,這主要是因為以下幾點:(1)現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)實際表明,商業(yè)地產(chǎn)的定位從某種意義上講將比選擇地段更重要。(2)就一個成功的商業(yè)地產(chǎn)項目來說,準(zhǔn)確的定位可以賦予項目獨特鮮明的個性。如北京王府井、國貿(mào)為國際商品特區(qū),定
2、位于高檔購物消費中心;廣州崗頂天河廣場定位為大型一站式購物中心,集購物、休閑、娛樂、旅游等于一體,吸引的則是大眾消費者。項目的定位傳達(dá)的是項目的精髓、項目的中旨,定位不準(zhǔn)甚或不當(dāng),項目就很難適應(yīng)市場,甚至難以生存。(3)以前有些開發(fā)商做商業(yè)經(jīng)常在定位不清的前提下做設(shè)計,然后施工,最后再去招商,一招商問題就出來了,商家引不來,人氣聚不足,技術(shù)沒考慮等等問題。項目定位準(zhǔn)確與否,直接決定了項目未來的運營結(jié)果,定位準(zhǔn)確,可確保項目運營成功了一半,既能充分體現(xiàn)開發(fā)商的發(fā)展戰(zhàn)略,提升開發(fā)商的品牌價值,實現(xiàn)開發(fā)商價值最大化
3、,又能使項目以嶄新的、具有鮮明、獨特的形象進(jìn)入市場,被市場接受和認(rèn)可,從而為投資者、經(jīng)營者、管理者創(chuàng)造一個經(jīng)營良好的市場環(huán)境和發(fā)展空間。(4)對開發(fā)商來說,從來沒有一個商業(yè)項目是因為設(shè)計得好而很成功的。商業(yè)只有運營成功了才是真正的成功,而前期對項目進(jìn)行全方位的定位并進(jìn)而進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃才是保證項目成功的前提和基礎(chǔ)。想要了解更多商業(yè)地產(chǎn)項目策劃書的基本知識請參與余源鵬房地產(chǎn)大講堂系列課程,網(wǎng)絡(luò)授課,16節(jié)課僅388?!九嘤?xùn)方式與優(yōu)惠價格】該課程采用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn),只要你有qq就能聽課。特別優(yōu)惠好消息:為慶祝公司成立7
4、周年,本周前5名報名學(xué)員學(xué)費僅388元!本課程面授價格3880元,余源鵬全程網(wǎng)絡(luò)授課學(xué)費原價1680元。該網(wǎng)絡(luò)課程采取車輪式循環(huán)學(xué)習(xí)的形式,余源鵬老師在線實時講解,每課時僅30元。學(xué)員可根據(jù)自身的時間安排報讀不同的課程班。在選定報讀某一課程班后,如果錯過了某一講課程的內(nèi)容,也不用著急,因為我們的課程是不限次數(shù)循環(huán)輪播的,您可以在下次課程學(xué)習(xí)時繼續(xù)學(xué)習(xí)錯過的內(nèi)容?!菊n程對象】■商業(yè)地產(chǎn)投資商和開發(fā)商的董事長、董事、總經(jīng)理、總監(jiān),及各部門、各項目經(jīng)理,涉及商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的開發(fā)企業(yè)的開發(fā)、投資、財務(wù)、研發(fā)、設(shè)計、
5、工程、材料、營銷、招商、銷售、策劃、市場等部門的經(jīng)理、主管和從業(yè)人士?!錾婕吧虡I(yè)地產(chǎn)定位、策劃、銷售、招商和商業(yè)規(guī)劃的商業(yè)地產(chǎn)投資商、商業(yè)地產(chǎn)運營商、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)咨詢顧問公司、商業(yè)地產(chǎn)策劃代理公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人士?!錾婕吧虡I(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、裝飾設(shè)計的設(shè)計單位的設(shè)計師和領(lǐng)導(dǎo),以及商業(yè)地產(chǎn)項目的的材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商的相關(guān)人士?!鋈珖鴱V大百貨公司、超市、大賣場、家具專賣場、數(shù)碼專賣場、家電專賣場、品牌專賣店、便利店、連鎖餐飲店、影院、電玩城等等商業(yè)地產(chǎn)的主力商家的選址
6、和經(jīng)營管理人士?!銎渌婕百徫镏行?、城市綜合體、商業(yè)街、社區(qū)商業(yè)、專業(yè)市場、綜合商場、主題商城的開發(fā)和運營的材料設(shè)備供應(yīng)商和管理服務(wù)人員。■政府規(guī)劃部門、商業(yè)研究機構(gòu)以及廣大商鋪購買投資人士。資料參考:智地網(wǎng)智地網(wǎng)【余源鵬房地產(chǎn)大講堂】;智地網(wǎng)【商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程】;第二篇:商業(yè)地產(chǎn)策劃書模版大型商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃模版商業(yè)地產(chǎn)策劃書模版大型商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃模版商業(yè)項目前期策劃主要內(nèi)容1、市場調(diào)研分析1.1宏觀市場分析1.2區(qū)域市場分析1.3客戶分析1.4消費者分析1.5競爭對手分析1.6swot分析1.7
7、未來商業(yè)預(yù)測分析2、定位分析2.1戰(zhàn)略性總體定位2.2商業(yè)定位3、規(guī)劃設(shè)計建議3.1、市場依據(jù)3.2、規(guī)劃設(shè)計理念3.3、市場總體形象3.4、規(guī)劃概念設(shè)計3.5、環(huán)境景觀概念設(shè)計3.6、建筑產(chǎn)品概念設(shè)計4、業(yè)態(tài)組合規(guī)劃4.1業(yè)種選擇4.2業(yè)種組合比例4.3業(yè)種功能設(shè)計4.4品牌業(yè)種布局4.5樓層主題5、經(jīng)濟(jì)分析5.1指標(biāo)預(yù)算5.2分析評估前期策劃第一步市場調(diào)研分析一、市場調(diào)研分析的主要內(nèi)容1、宏觀市場分析1.1行業(yè)環(huán)境1.2城市規(guī)劃1.3政策法規(guī)1.4宏觀環(huán)境2、區(qū)域市場分析2.1本市商業(yè)環(huán)境2.2區(qū)域商業(yè)環(huán)
8、境2.3商圈分析(城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍)3、客戶分析1、經(jīng)營范圍分析2、投資動向分析3、經(jīng)營狀況分析4、客戶需求分析4、消費者分析1、消費結(jié)構(gòu)研究2、消費水平研究5、競爭對手分析1、競爭對手情況2、競爭項目情況6、未來商業(yè)預(yù)測分析7、swot分析二、如何進(jìn)行市場調(diào)研分析1、工作任務(wù):通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析,以項目為核心,針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場的供求