【管理學(xué)課件】企業(yè)組織創(chuàng)新.ppt

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1、第十八章　企業(yè)組織創(chuàng)新南京大學(xué)商學(xué)院工商管理系第十八章　企業(yè)組織創(chuàng)新第一節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新第二節(jié)企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新第三節(jié)企業(yè)文化創(chuàng)新2第一節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新一、工業(yè)社會的企業(yè)制度結(jié)構(gòu)特征及其原因特征：資本邏輯原因：資本是最為重要的，最為稀缺的。3二、知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新特征：知識邏輯原因：知識正變?yōu)樽钪匾馁Y源知識：操作知識：人作用于物的勞動管理知識：人作用于人的勞動4第二節(jié)　企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新一、工業(yè)社會的企業(yè)層級結(jié)構(gòu)及其特征直線指揮，分層授權(quán)分工細(xì)致，權(quán)責(zé)明確標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，關(guān)系正式作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)政策的統(tǒng)一性5二、知識經(jīng)濟與企業(yè)層

2、級結(jié)構(gòu)的改造背景變化供不應(yīng)求→供過于求需求無差異→多樣化、個性化簡單穩(wěn)定的環(huán)境→復(fù)雜多變的環(huán)境網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（彈性的、分權(quán)化的）由各工作單位組成的聯(lián)盟，而非嚴(yán)格的等級排列企業(yè)成員在網(wǎng)絡(luò)組織中的角色不是固定的，而是動態(tài)變化的企業(yè)成員在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的權(quán)力地位不是取決其職位，而是來自于他們擁有的不同知識6三、網(wǎng)絡(luò)化的層級組織集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一穩(wěn)定與變化的統(tǒng)一一元性與多元性的統(tǒng)一7第三節(jié)　企業(yè)文化創(chuàng)新一、工業(yè)社會中企業(yè)文化的功能與特點企業(yè)文化是作為企業(yè)經(jīng)營的一種副產(chǎn)品而出現(xiàn)的；企業(yè)文化基本反映了企業(yè)組織的記憶；企業(yè)文化是作為一種輔助手段而發(fā)揮作用

3、的企業(yè)文化是一元的8二、知識經(jīng)濟與企業(yè)文化創(chuàng)新企業(yè)文化將成為知識經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的重要的，甚至是主要的手段企業(yè)文化將是人們自覺創(chuàng)造的結(jié)果，而不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一種副產(chǎn)品企業(yè)文化不僅是記憶型的，而且是學(xué)習(xí)型的，或者說更主要是學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化將在強調(diào)主導(dǎo)價值觀與行為準(zhǔn)則的同時，允許異質(zhì)價值觀和行為準(zhǔn)則的存在（文化多元化）9