財務(wù)部-庫房管理績效考核指標(biāo)(KPI).doc

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1、年度崗位績效考核表部門：財務(wù)部崗位：庫房管理姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)進(jìn)行庫房物資出入庫、保管、盤存（消耗統(tǒng)計）、成本核算、入庫發(fā)票的統(tǒng)計、庫存積壓材料、過期材料的報警、庫存物資的安全，努力降低倉儲成本；2.負(fù)責(zé)庫房與各職能部門的協(xié)調(diào)工作。A-10B-8C-6D-4E-2得分小計：每項(xiàng)實(shí)得分累計相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。周邊績效工作責(zé)任心1．尊重并維護(hù)組織的利益和形象；2．樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班；3．積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任；4．保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作態(tài)度1．主動服從

2、上級的工作指示或任務(wù)安排；2．在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；3．從大局出發(fā)，以組織利益為重A-10B-8C-6D-4E-2團(tuán)隊合作1．愿意與他人分享工作經(jīng)驗(yàn)或方法，促進(jìn)共同成長；2．支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良好合作關(guān)系；3．參與和支持團(tuán)隊工作，推進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成；4．為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周邊合作1．認(rèn)真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求；2．根據(jù)組織規(guī)則，合理滿足相關(guān)部門的合作需求；3．合作態(tài)度愉悅、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小計：每項(xiàng)實(shí)得分累計相加后乘以30%，作為周邊績效的實(shí)得考核結(jié)果。知識1．具備充分的讀寫和計算方面的

3、基礎(chǔ)知識；2．有一定的理論和專業(yè)知識；3．具有適應(yīng)崗位工作要求的業(yè)務(wù)知識；A-10能力績效B-8C-6D-4E-2執(zhí)行力1．不怕艱難困苦，不半途而廢，堅持不懈地完成工作任務(wù)。2．能夠隨機(jī)應(yīng)變。3．扎扎實(shí)實(shí)地做好必要的基礎(chǔ)工作。4．充分發(fā)揮自己和他人的作用。A-10B-8C-6D-4E-2理解力1．能充分理解并把握要點(diǎn)。2．善于接受新事物。3．心領(lǐng)神會，能正確推測言語不能表達(dá)的意思。4．對指示命令產(chǎn)生疑問時立即請示、提問，力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1．掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2．技術(shù)操作嫻熟。3．能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。A-10B-8C-6D-4E-2判斷力1．明辨是非得失，

4、把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。2．善于把握時機(jī)作出決斷。3．具有客觀公正的見解。4．明確表示自己的主張和態(tài)度。5．不固執(zhí)己見。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小計：每項(xiàng)實(shí)得分累計相加后乘以30%，作為能力績效的實(shí)得考核結(jié)果。得分總計：將周邊績效和能力績效的實(shí)得考核結(jié)果相加，為最終考核結(jié)果?？己苏吆炞郑耗暝氯?/p>