建筑工程項(xiàng)目施工階段隱性成本的控制對(duì)策研究

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6、ngprojectconstructionphasecostfactorsistherecessivecostcontrolkey.thisarticleaimsattheconstructionphaseofprojectconstructioncostisthemainfactortoinfluencethespecificcontrolmeasures.keywords:constructionproject;projectconstruction;cost;controlcountermeasure中圖分類(lèi)號(hào):tu761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編碼

7、:1.設(shè)置合理的項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目組織的組織形式對(duì)隱性成本的影響程度很高。因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)設(shè)置的不合理可能會(huì)導(dǎo)致大量人力及物力資源的浪費(fèi),降低建筑工程項(xiàng)目的施工效率。因此選擇合適的建筑工程項(xiàng)目組織形式是控制施工階段隱性成本的重要措施之一?,F(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目的組織形式主要有以下幾種:第一,工作隊(duì)式組織形式。這種項(xiàng)目管理組織形式是由項(xiàng)目經(jīng)理以及在企業(yè)內(nèi)部抽離的相關(guān)人員組成的工作隊(duì)。這種組織形式的獨(dú)立性很強(qiáng),項(xiàng)目部成員在工程建設(shè)期間與原部門(mén)無(wú)組織關(guān)系。因此,企業(yè)的職能部門(mén)處于服從地位。這種組織形式適用于那些工期要求很緊的項(xiàng)目,大型項(xiàng)目,以及對(duì)工種和部門(mén)配合度要求

8、比較高的項(xiàng)目。第二,部門(mén)控制式項(xiàng)目組織形式。這種項(xiàng)目組織形式是按職能原則建立而成的。此形式把項(xiàng)目授予給某一個(gè)

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