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《現(xiàn)代企業(yè)管理pppt課件.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、現(xiàn)代企業(yè)管理一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語(yǔ)言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語(yǔ)言，售價(jià)四百元。該買哪只呢？?jī)芍欢济怩r，非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門語(yǔ)言？店主說(shuō)：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑,又沒(méi)有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢？店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。管理小故事1三只鸚鵡優(yōu)秀管理者好像一定要是能力非常全面的人，其實(shí)不然，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，懂決策，管理并團(tuán)結(jié)自己的下級(jí)，就能更好地利用在某些方面比自
2、己強(qiáng)的人，從而自身的價(jià)值也通過(guò)他們得到了提升。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員,銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。 管理就是讓別人去做自己想做的事情，并且別人愿意去做。管理小故事2孫悟空的緊箍咒哪里去了?七、課程教學(xué)管理課程助教職責(zé)：考勤（請(qǐng)假：每人每堂課有２人以下的批準(zhǔn)權(quán)；查考勤：報(bào)各班出勤人數(shù)）分組并組織案例分析收作業(yè)收集有關(guān)課程教學(xué)的反饋信息案例分析評(píng)分開(kāi)關(guān)多媒體設(shè)備其他需要協(xié)助的工作八、案例分析組織：共11個(gè)案例案例分析要求：案例介紹；邏輯清晰；資料占有充分；體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神；用ＰＰＴ演示，每組演示時(shí)間不超過(guò)8分鐘，提問(wèn)2分鐘；
3、第一節(jié)企業(yè)的概念與特征經(jīng)濟(jì)組織做什么的？what為了什么？Why需要什么條件？HOW一．企業(yè)的概念請(qǐng)同學(xué)們說(shuō)出幾個(gè)知名企業(yè)的名字2007年中國(guó)企業(yè)30強(qiáng)名單名次企業(yè)名稱營(yíng)業(yè)收入(萬(wàn)元)1中國(guó)石油化工集團(tuán)公司1227863222國(guó)家電網(wǎng)公司1010732543中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司1000677274中國(guó)工商銀行股份有限公司390034005中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司357905066中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司330404227中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司314183008中國(guó)銀行310049009中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行2590570010中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司2575501611中國(guó)中化集團(tuán)公司229730701
4、2寶鋼集團(tuán)有限公司2277159413中國(guó)電信集團(tuán)公司2118778714中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司2007321815鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司1873869516中國(guó)中鐵股份有限公司1805068217中國(guó)鐵建股份有限公司1774872918上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司1719489519中國(guó)建筑股份有限公司1683058020東風(fēng)汽車公司1679515921中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司1652040022中國(guó)海洋石油總公司1620404323中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司1585135124中國(guó)五礦集團(tuán)公司1560559525百聯(lián)集團(tuán)有限公司1548873926中糧集團(tuán)有限公司1548721
5、327中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司1520505228聯(lián)想控股有限公司1462005529中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司1411484630中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司1338750534海爾集團(tuán)公司1182273135中國(guó)華能集團(tuán)公司1156067537華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司1133019044國(guó)美電器有限公司10230000有形資源無(wú)形資源信息反饋產(chǎn)品、服務(wù)等外部環(huán)境輸入轉(zhuǎn)換（生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程）輸出用戶企業(yè)系統(tǒng)企業(yè)的概念:企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足社會(huì)需要和獲取盈利，依照法定程序成立的具有法人資格，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)應(yīng)具備的條件如下：必須正式在國(guó)家政府有關(guān)部門注冊(cè)備
6、案完成登記手續(xù)；應(yīng)有專門的名稱、固定的工作地點(diǎn)和組織章程；應(yīng)有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，實(shí)行獨(dú)立核算；能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。二、現(xiàn)代企業(yè)的特征現(xiàn)代企業(yè)比較普遍地運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作的規(guī)模和細(xì)密程度極大地提高，勞動(dòng)效率呈現(xiàn)逐步提高的態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性和盈利性?，F(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性。一、管理的概念及二重性（一）管理的概念管理是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)組織或個(gè)人，為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，所采取的最有效、最經(jīng)濟(jì)的行動(dòng)，是對(duì)行動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制。管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)調(diào),在于圍繞共同目標(biāo),解決矛盾,協(xié)調(diào)力量,形成一致。管理是一種組織活動(dòng)(改褲子的故事)管理≠命令≠權(quán)利第二
7、節(jié)企業(yè)管理的概念與性質(zhì)（二）管理的二重性1．管理的自然屬性管理的自然屬性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是管理是社會(huì)勞動(dòng)過(guò)程的一般要求。管理是社會(huì)化生產(chǎn)得以順利進(jìn)行的必要條件，它與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度沒(méi)有直接聯(lián)系。二是管理也是由社會(huì)分工所產(chǎn)生的社會(huì)勞動(dòng)過(guò)程的一種特殊職能.只有管理才能把生產(chǎn)過(guò)程中各種要素得以組合和發(fā)揮作用，這也與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度沒(méi)有直接聯(lián)系。“一個(gè)單獨(dú)的提琴手是自己指揮自己,一個(gè)樂(lè)隊(duì)就需要一個(gè)樂(lè)
