團(tuán)購模式分析及未來發(fā)展趨勢.doc

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1、團(tuán)購模式分析及未來發(fā)展趨勢最初了解到Groupon這樣的模式,覺得挺有惠思的,當(dāng)時心里就在想如此看似低廉的創(chuàng)業(yè)成本就能造就如此奇跡,如果在COPYTOCHINA,那還得了。果不英然,1個月之后,屮國遍地都是Groupon的模仿者,百團(tuán)大戰(zhàn)就此拉開帷幕。Groupon模式在中國能如此普及,并且快速發(fā)展,我想本質(zhì)無非2點(diǎn):1.供求關(guān)系:很多文章闡述的很清楚了,商家愿意打折促銷賺人氣,消費(fèi)者喜歡優(yōu)惠活動,一個愿打一個愿挨,一拍即合,如果說2折的電影栗,3折的就餐券,這種剛性需求人人都冇,這種情況,非但我會去

2、,有可能還會拉上同事朋友一起聚。從線下的服務(wù)業(yè)『U言,這不算新奇,無非今天把它放到互聯(lián)網(wǎng)給放大了,把這種需求更加集屮。2?創(chuàng)業(yè)成本:團(tuán)購網(wǎng)站開發(fā)成本不高,現(xiàn)在還有開源的(無恐天下不亂),運(yùn)營成本也不高,看上去,小投入人產(chǎn)山的商業(yè)模式,不論是風(fēng)險投資、互聯(lián)網(wǎng)資深人爭、傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),還是剛畢業(yè)的人學(xué)生們,祁紛紛加入了團(tuán)購創(chuàng)業(yè)行列,現(xiàn)在團(tuán)購站很多,我相信在未來一段時間之內(nèi)會更多。雖然現(xiàn)在的團(tuán)購網(wǎng)站多如T毛,我對此也深感擔(dān)心,對F這些為了Groupon而Groupon的網(wǎng)站們,擁有了形,但卻沒冇神,說門了他們

3、的核心競爭力是什么?他們之間的區(qū)別乂在哪里?我覺得任何商業(yè)模式的基礎(chǔ),都是用八數(shù),團(tuán)購也如此,很多抄襲Groupon的創(chuàng)業(yè)者本身并不具備任何用戶的基礎(chǔ),只能靠創(chuàng)造了一個新模式,不停的去推廣來拉人氣,在北京多家的團(tuán)購網(wǎng)站,用戶重疊度也是極為嚴(yán)重。沒有用戶基礎(chǔ),其實(shí)每個創(chuàng)業(yè)者心里都不踏實(shí)。這述不算什么,隨看團(tuán)購市場被這些先驅(qū)們鋪好路的時候,口鱷們一個個援:踵而至,幾人門八網(wǎng)站加入團(tuán)購的陣營,人人網(wǎng)推出糯米團(tuán),QQ團(tuán)購上線,具有?沱用八基礎(chǔ)的社區(qū)們也加入戰(zhàn)斗:5&飯統(tǒng)、愛幫等等,水深火熱的團(tuán)購大戰(zhàn)逐漸門熱化

4、。在屮國是不存在有個好的IDEA,按照它去做就會如美國那邊的發(fā)展,因?yàn)殄鴩幕ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境就決疋了,屮國創(chuàng)業(yè)者的模范能力決足,屮國的II頭思維決足了。市場稍有成熟,真止的玩家才剛開始入場,團(tuán)購止處丁?這樣的階段°所以我并不看好美團(tuán)、拉乎這樣的模式,成百上千家的“美團(tuán)們”,最示只能剩那么兒家,這模式是持久戰(zhàn),不是賺快錢,不出6個月,該合并或是該倒閉的,都差不多會有個結(jié)果。我認(rèn)為團(tuán)購是一個營銷利器,而非完全的商業(yè)模式,具備用戶基礎(chǔ)的平臺才是能夠?qū)⒋死靼l(fā)揮出價值來:淘寶的聚劃算:針對于SNS的-?項(xiàng)火爆應(yīng)用,

5、和淘寶的需求結(jié)合的井常緊密,也給小費(fèi)者帶來了實(shí)恵,聚劃算的山現(xiàn)不會對外而的團(tuán)購有什么影響,但給淘寶的用八提供了-項(xiàng)有意義的服務(wù)。人人的糕米網(wǎng):這個也不用多說,以人人網(wǎng)這樣的用廣基數(shù)搞的糯米,每期都有數(shù)萬的會員報幺,都沒什么好說的,俗話說瘦死的駱駝比馬人,如杲QQ們想推什么的東西,再不給資源的情況都很可怕了。愛物網(wǎng)的愛團(tuán):愛物網(wǎng)是我#常關(guān)注的女性社區(qū)之一,用八以交流淘寶服飾為主,氣氛極為火爆,愛團(tuán)是愛物網(wǎng)推出的團(tuán)購平臺,團(tuán)購衣服鞋等女性用戶,效果也井常不錯。不少B2C也進(jìn)入這一領(lǐng)域,以柯蘭和瑪薩瑪索較有

6、名氣,更多是種營銷于段,也起到的一左的效果。任何有用戶基礎(chǔ)的平臺,切入到團(tuán)購領(lǐng)域,都非常有優(yōu)勢,聽說19樓這類知名的地方性社區(qū)也要開始動手了,如果他們進(jìn)入這塊市場,是件順理成章的事,未來以本地化社區(qū)/論壇做團(tuán)購的是最大趨勢之一。另外一大趨勢就是垂直社區(qū)做垂直產(chǎn)品線的團(tuán)購,用戶集中且精準(zhǔn),效果也會非常明顯,愛團(tuán)、優(yōu)享團(tuán)等效果都做得不錯,很多垂直媒體也選擇以此作為營銷的切入點(diǎn)。唯伊網(wǎng)也在做?些新的嘗試,已經(jīng)聚集了近60萬會員的垂直化妝品社區(qū),推出唯伊團(tuán),以熱門品牌化妝品為團(tuán)購冃標(biāo),對唯伊而言,更多是為會員

7、帶來更多福利,也是一種營銷F段。團(tuán)購的初期發(fā)展依賴丁用八基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)初步的交易規(guī)模,麻血的發(fā)展靠的是會員口碑,對丁社區(qū)這種高粘性的載體,更適宜團(tuán)購模式。唯伊團(tuán)剛剛上線就能夠冇數(shù)萬的會員參與,也的確反映了垂M社區(qū)的潛力和用戶價值。不過我也有很多擔(dān)心:這樣的模式會不會逐漸使消費(fèi)者變得越來越疲憊?會不會冇一天團(tuán)購失去了參與的熱情?我們會不會再喪失掉一個優(yōu)秀的營銷策略?這幾個問題我思考得還比較有限,但我想至少有2種需求可以持續(xù)延續(xù):1.B2C的需求,團(tuán)購成為完全的營銷策略,給Shopping的人帶來實(shí)實(shí)在在的實(shí)

8、惠,這種需求楮準(zhǔn),且不會疲憊。2地方社區(qū)的需求,因?yàn)橛辛巳说膮⑴c才有了本地化的火熱氣氛,團(tuán)購是項(xiàng)甜點(diǎn),需耍的時候要,不需要可以看看,本地化社區(qū)落地的需求非常明確,與線下團(tuán)購的結(jié)合也非常緊密,這種需求我相信會常態(tài)延續(xù)。對于沒有用戶軀殼的“美團(tuán)們”的未來,也許有2個發(fā)展趨勢:1.與手機(jī)應(yīng)用結(jié)合,緊密專注在本地的吃喝玩怎,成為一項(xiàng)本地化應(yīng)用服務(wù)。2.由團(tuán)購需求而逐步衍生成為本地化社區(qū),最終人家都會想到,需耍黏住顧客,需耍建立顧客的忠誠,而不是現(xiàn)在同樣的用戶在各

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