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《(李昌悅)-中華講師網(wǎng).ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、如何有效激勵員工李昌悅高級培訓(xùn)師注冊管理咨詢師高級人力資源管理師廣東省管理咨詢協(xié)會特聘專家廣州大學(xué)松田學(xué)院特聘指導(dǎo)專家國家注冊管理咨詢師考試特聘高級講師第一講激勵的本質(zhì)典故：望梅止渴思考：小孩不愿爬山，怎么辦？研究秘密：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿章子怡拍“臥虎藏龍”理念分享：１、員工第一、客戶第二企業(yè)發(fā)展三階段：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿２、形成良好的內(nèi)部競爭環(huán)境3、吸引更優(yōu)秀的人才?！拔覀儾荒芷谕麊T工自發(fā)產(chǎn)生激勵因素，我們必須創(chuàng)造一種積極的激勵因素來取代它，這是管理人
2、員面臨的一個中心任務(wù)，一個最困難的任務(wù)，一個最緊迫的任 務(wù)?！薄?——管理大師德魯克馬斯洛的需求層次層次１：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿層次２：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２分享案例３分享案例４層次３：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 層次４：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 分享案例１ 分享案例２ 層次５：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿第二講員工激勵的“三位”研究發(fā)現(xiàn)：加薪激勵的周期性●第一位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿滿意度公式：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１：分享案例２：分享案例３：
3、●第二位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例●第三位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例上司的四種類型：第一類：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿第二類：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿第三類：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿第四類：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿第三講員工激勵的原則★原則一：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２★原則二：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２分享案例３分享案例１分享案例２★原則四：＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２★原則三：＿＿＿＿＿＿＿＿＿第四講：員工激勵的法寶理念分享：理念一：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿理念二：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿理念三：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿理念
4、四：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿●法寶一：＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例具體基本技巧：技巧１：＿＿＿＿＿＿＿＿技巧２：＿＿＿＿＿＿＿＿技巧３：＿＿＿＿＿＿＿＿●法寶二：_______________基本技巧：技巧1:________________________技巧2:________________________技巧3:________________________技巧4:________________________技巧5:________________________●法寶三:________________目標(biāo)設(shè)定的原則:________________
5、_____________:_____________________________:_____________________________:_____________________________:_____________________________分享案例1分享案例212345●法寶三:________________分享案例1分享案例2分享案例3●法寶四:________________激勵循環(huán)圖：_________________________________小故事：“買鸚鵡”分享案例1分享案例2●法寶五:________________
6、“八個了解”____________________________________________________________________“八個有數(shù)”＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２●法寶六：＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２分享案例３●法寶七：＿＿＿＿＿＿＿＿《財富》推出的2006年度全球最受尊敬公司?！穹▽毎耍海撸撸撸撸撸撸撸邌栴}：一只狼帶領(lǐng)一群羊與一只羊帶一群狼打仗，誰贏？分享案例１分享案例２分享案例３第五講：避免激勵的誤區(qū)誤區(qū)一：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿誤區(qū)二：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿誤
7、區(qū)三：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿誤區(qū)四：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿誤區(qū)五：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿誤區(qū)六：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿最后送大家一句話：激勵員工，挑戰(zhàn)自我！ 永不言敗，累累碩果！謝謝大家！
