IE工業(yè)工程基礎(chǔ)緒論.ppt

IE工業(yè)工程基礎(chǔ)緒論.ppt

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1、IndustrialEngineering工業(yè)工程大綱概論工作研究設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)分析與運(yùn)作工效學(xué)生產(chǎn)過程控制工程經(jīng)濟(jì)JITMRP-ERP并行工程CE業(yè)務(wù)流程重組BPR同步制造SM供應(yīng)鏈管理SCM敏捷制造AM工業(yè)工程導(dǎo)論SCUT-SchoolofBusinessAdministrationDept.ofManagementScience&EngineeringImportance1968,PeterDruckerdescribedtheimportanceofScienceManagement-I

2、ndustrialEngineeringScientificManagement(IndustrialEngineering)hasprovedtobethemosteffectiveideaofthiscentury.ItistheonlybasicAmericanideathathashadworldwideacceptanceandimpact.Wheneverithasbeenapplied,ithasraisedtheproductivityandwithittheearningsofthem

3、anualworker,andespeciallyofthelaborer,whilegreatlyreducinghisphysicaleffortsandhishoursofwork.Ithasprobablymultipliedthelaborer’sproductivitybyafactorofonehundred20thCenturyIE和MBA的關(guān)系IE和MBA(MasterofBusinessAdministration)起源相同:淵源于19世紀(jì)初泰勒的“科學(xué)管理”追求的目標(biāo)相同:為企業(yè)謀

4、求高效率和高收益?zhèn)戎孛娌煌琁E側(cè)重從工程技術(shù)角度進(jìn)行管理;MBA側(cè)重從行政角度進(jìn)行管理。IE的名稱危機(jī)(sufferinganamecrisis)1970年“工業(yè)”泛指一切組織或機(jī)構(gòu)(theoverallorganization)IE和ERP的關(guān)系單靠ERP難促企業(yè)“大躍進(jìn)”企業(yè)整體效能提高的過程應(yīng)為:基礎(chǔ)工業(yè)工程(IE)——業(yè)務(wù)流程再造(BPR)——制造資源計(jì)劃(MRP2)——企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)。沒有IE,ERP瘸腿制造業(yè)ERP是管理技術(shù),不是計(jì)算機(jī)技術(shù);是基礎(chǔ)工業(yè)工程、成本會(huì)計(jì)、信息管理的系統(tǒng)集

5、成。莫讓ERP成為應(yīng)用的泡沫中小型企業(yè)從基礎(chǔ)IE做起,逐步實(shí)現(xiàn)信息化;大型企業(yè)也要先做前期甲方咨詢,審慎上馬ERP。工業(yè)工程導(dǎo)論1工業(yè)工程的定義2工業(yè)工程100年的發(fā)展歷程3工業(yè)工程的內(nèi)容體系4工業(yè)工程的研究對(duì)象和時(shí)代特征5工業(yè)工程的基本方法6工業(yè)工程的應(yīng)用7工業(yè)工程師的未來21thCentury工業(yè)工程原材料農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)養(yǎng)殖業(yè)采礦業(yè)工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)消費(fèi)者硬件設(shè)施資金、設(shè)備、人員、設(shè)施等軟件設(shè)施市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、質(zhì)量控制、人力資源管理、等工業(yè)工程是組織工業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)管理技術(shù)目的

6、:通過優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)以提高生產(chǎn)率1工業(yè)工程的定義為什么需要工業(yè)工程專業(yè)性問題——由專業(yè)技術(shù)研究解決1轉(zhuǎn)換過程由機(jī)械制造、發(fā)電、鋼鐵冶金等專業(yè)技術(shù)解決;2單一生產(chǎn)要素由機(jī)械制造、能源開發(fā)、信息技術(shù)、會(huì)計(jì)事務(wù)等解決。綜合性問題——由工業(yè)工程研究解決1合理調(diào)整和運(yùn)用生產(chǎn)資源2生產(chǎn)計(jì)劃與控制3質(zhì)量管理與控制4成本控制5生產(chǎn)率及其影響生產(chǎn)率的因素國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)相比缺乏大量的工業(yè)工程方面的人才,不光是生產(chǎn)企業(yè),還包括服務(wù)行業(yè)、政府部門、社會(huì)系統(tǒng)部門等等。工業(yè)工程的定義和目標(biāo)定義1955年美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(A

7、IIE)(IIE最新的定義)工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理和方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。工業(yè)工程是綜合運(yùn)用各種專門知識(shí)和系統(tǒng)工業(yè)工程的原理與方法,為把生產(chǎn)要素(人、物料、設(shè)備、能源、資金和信息等)組成更富有生產(chǎn)力的系統(tǒng)所從事的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng),同時(shí)為科學(xué)管理提供決策依據(jù)。目標(biāo)設(shè)計(jì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法,使它以最低的成本生產(chǎn)具有

8、特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品,并且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進(jìn)行工業(yè)工程的定義IndustrialEngineeringisconcernedwiththedesign,improvement,andinstallationofintegratedsystemsofpeople,materials,information,equipment,andenergy.Itdrawsuponspecializedknowl

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