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《工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、什么是工業(yè)工程所謂工業(yè)工程（IE）技術(shù)就是把人、設(shè)備、材料、能源和信息等作為一個綜合的系統(tǒng)來進行設(shè)計、改善和設(shè)置，綜介應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方法等知識，對莫進行規(guī)劃和創(chuàng)新等活動，使莫達到降低成本，提高質(zhì)量和效益的忖的。工業(yè)工程概論1.工業(yè)工程是以技術(shù)為基礎(chǔ)，配合科學(xué)管理的技巧來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題；2.T業(yè)工程是以工程的方法改善管理，以管理的概念策劃工程，是將管理與工程融合一體的學(xué)問；3.工業(yè)工程是一門動態(tài)性、整介性、因變性、系統(tǒng)性以及富人性的學(xué)問；4.工業(yè)工程最終目的是經(jīng)由管理的運作，使企業(yè)能獲得最在的利益，是故與成本或經(jīng)濟效益有關(guān)，包括制度、作業(yè)方
2、法、機器、模具、夾具均應(yīng)予掌握并加以改善；5.工業(yè)工程的操作理論均要能符合實際的需要，是故IE工程師均應(yīng)具備身體力行的能力，而使學(xué)理與實務(wù)相得益彰，保證管理效果。丁業(yè)工程的主要范圍1.工程分析5.時間標準2.工作標準6?價值分析3.動作研究7.工廠布置4.時間研究&搬運設(shè)計丁?業(yè)丁程的基本職能1.規(guī)劃確定研究對象在未來一定時期內(nèi)從事生產(chǎn)或服務(wù)所應(yīng)采育的特定行動的預(yù)備活動，包括總體口標、政策、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的制定和各種分期實酒計劃的制定。2.設(shè)計為實現(xiàn)某一既定目標而創(chuàng)建具體實施系統(tǒng)的前期工作，包括技術(shù)準則、規(guī)范、標準的擬訂，最優(yōu)選擇和藍圖繪制。3.評價評價是對現(xiàn)存各種系統(tǒng)、規(guī)劃方案、
3、設(shè)計方案以及各類業(yè)績按照一定的評價標準確立活動有效性的活動。包括各種評價指標和規(guī)程的制定，評價實施。4.創(chuàng)新改進現(xiàn)行研究對象，使其更有效的生產(chǎn)、服務(wù)和運作。工業(yè)工程活動的范圍1.以牛產(chǎn)現(xiàn)場而言：a標準時間等管理指標的建立;b.人員、材料、設(shè)備等牛產(chǎn)三要素總合合理化的追求;c.維持最佳牛產(chǎn)條件的作業(yè)條件設(shè)定；2.以企業(yè)組織整體而言：a.維持最佳生產(chǎn)活動的各項生產(chǎn)條件設(shè)件;b.企業(yè)活動的總合設(shè)計。工業(yè)工程的理念1.經(jīng)濟性的追求2.合理性的追求3.最適當化的追求4?尊重人性動作經(jīng)濟原則%1.定義：所謂動作經(jīng)濟原則，即在于人在操作作業(yè)時，能以最少的勞力在到最大的的工作效果的經(jīng)濟法則，對
4、這個法則能好好的學(xué)習(xí)與使用，在工廠內(nèi)，我們可在許多地方發(fā)現(xiàn)許多不合此法則動作經(jīng)濟原則。%1.肢體使用原則：1.雙手同時開始并同時結(jié)束動作單手作業(yè)會造成另一只手的空閑及不平衡1.雙手的動作應(yīng)對稱反向進行雙手在某一方向單向動作的話，會造成體重心的轉(zhuǎn)移，而維持這種平衡的勞動將帶來精神以及肌肉的疲勞。雙手反向?qū)ΨQ動作是最省力的作作方式。2.身體的動作應(yīng)以最低等級的動作來進行。身體的動作幅度越小越好，動作時間越短越好，人體的動作等級以下列次序遞減，腿的動作腰的動作肩的動作肘的動作手腕的動作一?手指的動作一?—?—?—?3.動作姿勢穩(wěn)定使作業(yè)者能夠在身體整體相対穩(wěn)的情況下更輕松地工作，這樣
5、才能提高工作效率4.連續(xù)圓滑的Illi線動作動作的速度和方向突然改變的話，會打亂工作節(jié)奏，同時會消耗大量體力5.利用物體的慣性像使用手捶時我們所感覺的那蹶，當盡可能利用手捶的慣性和動量重量時，就會越省力，所以利用物體慣性能節(jié)省體力提高效率。6.降低動作注意力過程屮產(chǎn)生迷惑或需要判斷時，動作會冇停頓、遲凝。降低動作注意力例子：⑴放置螺絲刀的固定位置以喇叭形為佳；⑵需耍對準及嵌入時，以導(dǎo)向槽及機構(gòu)裝置減少對準的難度；⑶測量時用固定規(guī)格及左位等手段，使測量工作減少腦力判斷過程；⑷利用聲光等進行識別，減少注意力；7.動作應(yīng)盡可能冇節(jié)奏，習(xí)慣性的節(jié)奏冇助于提髙熟練度改善作業(yè)節(jié)奏的方法：⑴
6、作業(yè)速度應(yīng)適當，以一定的節(jié)拍規(guī)律進行⑵物品的擺放按工藝順序放置；⑶縮小手的動作范圍，保持手部適當高度；三?作業(yè)配置原則1.材料、工裝的3定，3定是指5S整頓中的物品擺放的基本事項，包括定點、定容、定量三原則。2.材料、工裝預(yù)置在小臂的工作范圍內(nèi)這樣人可以以比較低級的動作即小愕、手及手指拿取物品及工具完成工作。3.簡化材料、工裝取放對產(chǎn)品及材料按下工序的取拿原則進行放置，另外對一些細小的、不便取放的零件，如小薄墊征、針型物等以小容器及彈性毯墊等方法使Z容易収拿4.物品的移動以水平移動最佳物品的移動應(yīng)盡量避免垂H向上的移動，這種較高級的動作使人易產(chǎn)生疲勞及工時的增加。另外較重的物品
7、，用水平滾軸的方式進行水平移動5.利用物品口重進行工序間傳遞和移動物品的取放，廢腳料的收集等作業(yè)都可以種用物品重力，在斜導(dǎo)槽、導(dǎo)軌平面及圓筒等輔助下進行傳遞與移動。6.作業(yè)高度適度以便于操作7.滿足作業(yè)要求的照明工作場所之光線應(yīng)適度，通風(fēng)應(yīng)良好，溫度應(yīng)適度四.工裝夾具的設(shè)計原則1.用夾具固定產(chǎn)品及工具以固定用臺鉗及夾持具等來固定產(chǎn)品及工具，以解放人手從而進行雙手作業(yè)。1.使用專川工具牛產(chǎn)線中所用工裝應(yīng)最適合該產(chǎn)品及人工操作的專用工具以提高牛產(chǎn)效率2.合并二種工裝為一?種減少工具的更換麻煩，以
