案例分析可口可樂麥當勞.ppt

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1、案例分析: 可口可樂、麥當勞的恐龍?zhí)幘吵蓡T:陳杰、劉土金、周志芳、黃玉強影響飲食業(yè)產(chǎn)品營銷的環(huán)境因素:可以分為兩種:微觀環(huán)境;宏觀環(huán)境。微觀環(huán)境:首先,企業(yè)自身內(nèi)部機制。各部門的相互協(xié)調性,及有效地配合工作。人員安置及相關待遇,以及上下級的友好溝通和團結。是否能及時有效地調整適宜模式,去迎接市場。宏觀環(huán)境:人口環(huán)境:人口數(shù)量與增長速度、人口結構(年齡結構、性別結構、家庭結構、社會結構以及民族結構)人口的地理分布及區(qū)間流動.經(jīng)濟環(huán)境:消費者收入水平的變化(國民生產(chǎn)總值、人均國民收入、個人可支配收入、個人可任意支配收入、家庭收

2、入)消費者支出模式和消費結構的變化、消費者儲蓄和信貸情況的變化間接因素:經(jīng)濟發(fā)展水平經(jīng)濟體制地區(qū)與行業(yè)發(fā)展狀況城市化程度物質環(huán)境:日益逼近的某些原料短缺能源成本的增加污染的增加政府對自然資源管理方面有力的干預技術環(huán)境:新技術引起的企業(yè)市場營銷策略的變化新技術引起的企業(yè)經(jīng)營管理的變化新技術對零售商業(yè)和購物習慣的影響社會與文化環(huán)境(教育狀況、宗教信仰、價值觀念、消費習俗、審美觀念)政治與法律環(huán)境

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