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《全面降低采購(gòu)成本的方法.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫。
1、全面降低采購(gòu)成本與庫存控制高級(jí)研修班吳生福2004/11/12-13深圳Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司1Allrightsarereservedhttp://www.cnshu.cn(企管培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)課程內(nèi)容第一部分：采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)第二部分：采購(gòu)成本分析第三部分：價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核第四部分：降低采購(gòu)成本方法第五部分:采購(gòu)成本管理策略第六部分：全面優(yōu)化庫存管理Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司2Allrightsarereservedhttp://www.cnshu
2、.cn(企管培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)第一部分：采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)1、新的采購(gòu)變革時(shí)代2、采購(gòu)職能的重大轉(zhuǎn)變3、采購(gòu)需要的客戶關(guān)系管理4、采購(gòu)職業(yè)素質(zhì)新要求5、新的采購(gòu)價(jià)值理念6、采購(gòu)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響7、戰(zhàn)略采購(gòu)活動(dòng)Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司3Allrightsarereservedhttp://www.cnshu.cn(企管培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)QuestionSeriesA?1、采購(gòu)面臨著怎樣的環(huán)境與挑戰(zhàn)？2、采購(gòu)只是發(fā)揮購(gòu)買的職能嗎?3、采購(gòu)導(dǎo)向的時(shí)代來臨了
3、嗎？4、采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)在哪里？Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司4Allrightsarereservedhttp://www.cnshu.cn(企管培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)無止境的COSTDOWN壓力JIT的交期與品質(zhì)技術(shù)快速變化帶來的沖擊突破地域性的全球化管理處理排山倒海般的資訊能力人際關(guān)系與人機(jī)關(guān)系并存環(huán)保意識(shí)衍生的綠色采購(gòu)資源整合強(qiáng)調(diào)的策略性采購(gòu)電子/虛擬化采購(gòu)采購(gòu)面臨新的挑戰(zhàn)新的采購(gòu)面臨新的挑戰(zhàn)Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司5Allrightsarereservedh
4、ttp://www.cnshu.cn(企管培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)CDQSTQRDCEQ品質(zhì)（Quality）TRD交貨（Delivery）C成本（Cost）E二、采購(gòu)職能的重大變革Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司6Allrightsarereservedhttp://www.cnshu.cn(企管培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)BasicElements(2)TFQPSigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司7Allrightsarereservedhttp://www.cnsh
5、u.cn(企管培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)BasicElements(3)5Rights!RightRightRightRightRightSigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司8Allrightsarereservedhttp://www.cnshu.cn(企管培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)三、采購(gòu)涉及的CRM（一）采購(gòu)與研發(fā)工程（二)采購(gòu)與生產(chǎn)制造（三）采購(gòu)與質(zhì)量管理（四）采購(gòu)與市場(chǎng)營(yíng)銷（五）采購(gòu)與財(cái)務(wù)管理（六）采購(gòu)與信息技術(shù)（七）采購(gòu)與物流管理Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公
6、司9Allrightsarereservedhttp://www.cnshu.cn(企管培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)四、采購(gòu)的職業(yè)素質(zhì)要求價(jià)格和成本分析掌握總持有成本知識(shí)掌握作業(yè)基準(zhǔn)成本法(ABC)分析供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況了解貨幣波動(dòng)規(guī)律財(cái)務(wù)技能要求供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商管理供應(yīng)商評(píng)選國(guó)際采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)與行業(yè)知識(shí)具競(jìng)爭(zhēng)力的分析談判技巧采購(gòu)流程MRP/ERP生產(chǎn)需求計(jì)劃制造業(yè)和服務(wù)業(yè)流程知識(shí)庫存管理經(jīng)驗(yàn)熟悉運(yùn)輸業(yè)務(wù)質(zhì)量管理了解“制造或購(gòu)買”的決策知識(shí)項(xiàng)目管理產(chǎn)品生命周期分析商品知識(shí)特長(zhǎng)信息技術(shù)采購(gòu)專業(yè)
7、技能要求采購(gòu)技術(shù)要求操作技能要求Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司10Allrightsarereservedhttp://www.cnshu.cn(企管培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)Moaya（美國(guó)最大的第三方采購(gòu)公司之一）副總裁認(rèn)為：采購(gòu)人員的期望是一個(gè)多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使、小組領(lǐng)導(dǎo)、小組成員以及銷售人員。四、采購(gòu)的職業(yè)素質(zhì)要求(2)Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司11Allrightsarereservedhttp://www.cnshu.cn(企管培訓(xùn)資料下載
8、，文件版權(quán)歸原作者所有)五、成功采購(gòu)新的采購(gòu)價(jià)值理念Traditional傳統(tǒng)Mission任務(wù)導(dǎo)向MaterialRequisition物料需求Procedure作業(yè)流程Vendors供應(yīng)廠商PriceFirst價(jià)格Bureaucracy官僚機(jī)構(gòu)Future未來Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司12Allrightsarereservedhttp://www.cnshu.cn(企管培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)五、成功采購(gòu)新的采購(gòu)價(jià)值理念（2）Traditional傳統(tǒng)LocalPur
