用友ERP行業(yè)解決方案模板.ppt

《用友ERP行業(yè)解決方案模板.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。

1、用友ERP行業(yè)解決方案模板第一部分行業(yè)分析分析現(xiàn)狀行業(yè)背景知識行業(yè)規(guī)模行業(yè)分布行業(yè)產(chǎn)品、技術工藝及生產(chǎn)特點產(chǎn)品特點、圖片，產(chǎn)品結構樹舉例行業(yè)簡要業(yè)務流程圖（信息流、物流、資金流）生產(chǎn)方式介紹、生產(chǎn)現(xiàn)場圖片關鍵生產(chǎn)工藝、設備等輔助說明行業(yè)主要客戶或客戶類型行業(yè)主要原料、主要采購、委外供應商或供應商類型產(chǎn)品結構參考圖行業(yè)發(fā)展機遇從正面對行業(yè)前景給予分析?？蓮囊韵路矫娣治霰匾治鲂袠I(yè)市場需求行業(yè)發(fā)展趨勢行業(yè)產(chǎn)品技術進步或工藝革新的情況可選分析行業(yè)市場發(fā)展速度行業(yè)成長周期及現(xiàn)在所處階段行業(yè)下游客戶的數(shù)量行業(yè)挑戰(zhàn)分析從挑戰(zhàn)方面分析行業(yè)客戶改善管理，提升競爭力的

2、必要性?？梢詮囊韵路矫嫒胧直匾治鲂袠I(yè)供給是否過剩、競爭是否激烈行業(yè)協(xié)會、著名人士的相關言論及案例利潤情況，是否存在原材料價格上漲、產(chǎn)品價格下降的壓力行業(yè)中發(fā)揮作用的競爭力量交貨及時性、質量、價格、成本、資金、服務……可選分析競爭角逐的范圍市場是當?shù)匦缘?？區(qū)域性的還是全國范圍的？競爭對手是誰？其戰(zhàn)略和目標是什么？優(yōu)勢在何處？弱點在何處？供應鏈上下游對行業(yè)的要求宏觀環(huán)境對行業(yè)產(chǎn)品、資金等的影響……第二部分××行業(yè)ERP解決方案目錄××行業(yè)管理特點與信息化需求分析用友××行業(yè)ERP解決方案××行業(yè)成功案例介紹經(jīng)營特點銷售訂單數(shù)量，產(chǎn)品種類、數(shù)量，產(chǎn)品結構

3、客戶數(shù)量、產(chǎn)品種類，訂單數(shù)量，是否頻繁插單零部件、原料數(shù)量，單一BOM子件（平均）數(shù)量；交貨速度及時交貨要求；計劃情況生產(chǎn)、采購計劃是否繁瑣，一次物料計劃的數(shù)量級（復雜程度）產(chǎn)品設計變化技術進步帶來的設計更改是否頻繁,是否需要設計與制造信息的集成適應需求變化能力是否需要頻繁調整計劃，快速應變要求高供應鏈特點是否存在VMI、寄售或條碼等管理財務與業(yè)務管控復雜度單據(jù)量是否龐大，管控要求是否高成本成本核算要求和降低成本要求、報價要求如何？行業(yè)常見管理難點和問題分析（可選，可增加方向，略細化，可增加幾頁）管理難點及問題方向管理難點及問題描述形成問題的深層次原

4、因造成的損失或潛在影響信息化需求銷售預測、接單、交貨方面設計與業(yè)務信息的銜接方面生產(chǎn)采購計劃方面內部物流監(jiān)控方面供應鏈管理（包括內部物流監(jiān)控、客戶、供應商信息銜接等）方面財務與業(yè)務集成方面成本控制方面報價方面其他獨特問題方面……目錄××行業(yè)管理特點與信息化需求分析用友××行業(yè)ERP解決方案××行業(yè)成功案例介紹行業(yè)信息化管理的重點該行業(yè)管理信息化的重點（重點改善哪些環(huán)節(jié)的問題，按重要順序選前3－5點，例如：按訂單設計的復雜機械制造企業(yè)信息化重點——設計與制造信息的集成、產(chǎn)銷排程、關鍵零部件的生產(chǎn)進程管理、關鍵產(chǎn)能瓶頸的能力分析、模擬報價及成本核算等）1

5、2345行業(yè)信息化管理的階段劃分信息化的階段劃分舉例（假設分三階段為這個行業(yè)的客戶規(guī)劃信息化，根據(jù)該行業(yè)特點及需求應如何劃分規(guī)劃階段，第一階段做到ERP2)第一階段目標123推薦模塊及行業(yè)插件第二階段目標推薦模塊及行業(yè)插件第三階段目標推薦模塊及行業(yè)插件該行業(yè)解決方案的核心應用點和產(chǎn)品的實現(xiàn)方式（需用文字、流程圖或配合截圖等說明，包含行業(yè)插件的應用）行業(yè)編碼方案關鍵行業(yè)術語、參數(shù)及說明行業(yè)重點環(huán)節(jié)解決方案介紹主要業(yè)務流程圖、流程簡要說明及實現(xiàn)方式關鍵報表樣式、簡要邏輯說明、實現(xiàn)方式、應用效果難點及其實現(xiàn)方式：該行業(yè)信息化過程中存在哪些常規(guī)產(chǎn)品不易解決的

6、環(huán)節(jié)，應用我們的產(chǎn)品要注意什么？哪些環(huán)節(jié)是應用的難點，我們的解決方案是什么？哪些環(huán)節(jié)是我們經(jīng)過特殊處理才能解決的，我們是如何解決的（如行業(yè)插件、二次開發(fā)、變通解決……）？哪些我們暫時難以解決的，建議在開發(fā)行業(yè)插件或者新版本中增加功能。解決行業(yè)重點環(huán)節(jié)的實現(xiàn)方案（4－5個重點環(huán)節(jié)）行業(yè)信息化的價值展望及分析（3－5點）我們的ERP產(chǎn)品應用給客戶帶來明顯的流程優(yōu)化、管理價值分析管理價值分析舉例：管理改善指標：因為哪些管理環(huán)節(jié)的工具改善或控制手段改善帶來了響應的經(jīng)濟指標改善，（舉例：應用了MPS及MRP實現(xiàn)了自動規(guī)劃——具體的規(guī)劃方式、規(guī)劃主要參數(shù)、規(guī)劃周

7、期、用時等，通過系統(tǒng)的應用編制計劃用時減少了多少？計劃修正頻率加快了多少?是否在交貨準時性提高、生產(chǎn)周期縮短、采購計劃差錯率下降、提高客戶及供應商的滿意度方面有明顯幫助？）經(jīng)濟效益：因為哪些管理環(huán)節(jié)的工具改善或控制手段改善帶來了相應的經(jīng)濟指標改善，如壓縮資金（生產(chǎn)、采購、庫存、應收），減少壞帳、清理呆滯物質、控制成本等等，用事實和數(shù)字說話?！ㄐ栌梦淖帧⒘鞒虉D并配合截圖等說明，可用生動的故事文字說明）目錄××行業(yè)管理特點與信息化需求分析用友××行業(yè)ERP解決方案××行業(yè)成功案例介紹行業(yè)成功案例價值介紹-XXX項目（案例多多益善）配合驗收會、啟動會照

8、片、廠區(qū)外觀、車間照片，簡要介紹項目的基本情況，并提煉項目關鍵應用價值點滴及精彩故事，每個案例3頁PPT舉例