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《秘書下_人力資源管理_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、現(xiàn)代企業(yè)秘書實務(wù)(下)秘書培訓(xùn)資料1目錄時間管理和旅行會議安排信息管理人際交往2五、時間管理和旅行時間管理時間管理是效率的保障。愛迪生說:“世界上最重要的東西是時間?!瘪R克思說:“可支配的時間,就是財富本身?!?秘書一天的工作1、????開門前后:a、取郵件報紙b、開門,定格觀看辦公室(有,無)c、取傳真件,翻日歷,對時鐘,打開電器4秘書一天的工作1、2、?常規(guī)工作:(迅速按優(yōu)先順序排列)A、查閱日志(準(zhǔn)備、提醒-----)B、處理郵件、來件(拆封、分類、呈送、發(fā)出郵件-----)C、聆聽上司指示(筆記----)D、接打電話、收發(fā)傳真、電子郵件
2、E、制備文稿(起草、修改、審批-----打印、裝訂)F、接待訪客G、安排會議、約會H、處理辦公室事務(wù)(清潔,安全,購水、用品,訂票)5秘書一天的工作1、3、日志項目:(當(dāng)日必完成)A、為上司——外出,會議,會客等(準(zhǔn)備,參與--結(jié)束)B、為自己——外出,會議,會客等(準(zhǔn)備,參與--結(jié)束)2、4、新增內(nèi)容:(立即調(diào)整先后次序,張而有序,忙而不亂)A、新加工作——B、應(yīng)急工作——C、突發(fā)事件——6秘書一天的工作5、關(guān)門前后:A、查看日志(提醒上司,自己清晰)B、回顧當(dāng)日(是否結(jié)束,加班否)C、離前必做(清理辦公桌,存放信息,關(guān)閉機器,切斷電源,保密
3、檢查,柜屜上鎖,關(guān)窗關(guān)門)7秘書:化平凡為偉大每日記錄,一周統(tǒng)計,周志顯示:接電話500次,打電話380次,接訪客70位,做文件36份(5萬字),出外訪17家,參加會14個,處理事務(wù)68件------再加入分析、評價,送交上司結(jié)論:自己小結(jié)獲鼓舞,上司清楚受感動,加強溝通近感情,平凡工作有偉大8如何管理時間明確目標(biāo)建立計劃,寫成清單設(shè)定先后順序,分清輕重緩急遇事馬上做,現(xiàn)在就做第一次就做好,次次做好專心致志,不要有頭無尾珍惜今天,當(dāng)日事當(dāng)日畢養(yǎng)成整潔和有條理的習(xí)慣養(yǎng)成快速的節(jié)奏感設(shè)定完成期限善用零碎時間9如何管理時間ABCD法則:急迫先做A既重
4、而急次做B重而不急再做C急而不重不做D不重不急重要ABDC10如何制定計劃行動計劃和時間表——是用于管理時間和任務(wù)的文件,包括:任務(wù)的名稱和摘要;衡量進度的目標(biāo)、最終期限和階段任務(wù);需要來完成該工作的物質(zhì)資源的信息;任務(wù)的分配——已經(jīng)分配特定任務(wù)的人員和部門的細(xì)節(jié);11如何制定計劃意外情況的處理——萬一有時間拖延如何處理,例如設(shè)備發(fā)生故障進展信息報告——報告何人、何時和怎樣報告監(jiān)督和管理——何人、如何監(jiān)督工作的進展和質(zhì)量;當(dāng)目標(biāo)實現(xiàn)時,有明確的標(biāo)記的方法,例如在方框打勾12如何進行日志管理日志管理要做到:輸入會議的完整準(zhǔn)確的信息,最終期限等,立
5、即標(biāo)上開始和結(jié)束的時間在每月或年的開始,輸入固定的會議,約會在一周的開始和一天的開始查看日志,及時更新需要取消時,清楚和立即輸入取消記號。安排隔開假日13如何安排旅游計劃:包括日期、時間、地點、交通工具、具體工作和活動、相關(guān)信息、聯(lián)絡(luò)方法交通工具:包括選擇、如何訂票、再確認(rèn)以及國際旅行中的國際時差換算訂賓館:包括賓客要求、選擇、確認(rèn)辦理邀請函、護照、簽證、黃皮書等旅行文件14六、會議安排會前籌備會中職責(zé)會后任務(wù)15會議安排——會前籌備工作:確立議題:(多由領(lǐng)導(dǎo)定)主題、內(nèi)容、時間、會期、方式、組織、范圍、主辦、主持人、籌備組等。選擇場地:大小會
6、場、食宿地、級別標(biāo)準(zhǔn)、活動地等。發(fā)送請柬和通知。準(zhǔn)備資料:會議日程、各類文件、聲像資料、廣告、報導(dǎo)、證件類、表格、材料袋等。會務(wù)工作:會場布置、設(shè)備物資準(zhǔn)備、車輛安排、報到登記、餐飲安排、安全保衛(wèi)等。經(jīng)費預(yù)算:來源、計劃、審批等。16會議安排——會中責(zé)任提前到會,檢查設(shè)備和安排(設(shè)施、座位、標(biāo)簽、存衣架等)需要時,實施備用方案(如人員、地點、設(shè)備等出現(xiàn)意外)做好迎客、簽到工作(迎接佳賓和與會者、辦理簽到手續(xù)等)做好會議記錄、錄音、錄象工作(摘要記錄、詳細(xì)記錄、代表名冊等)17會議安排——會中責(zé)任輔助會議正常進行(提供材料、復(fù)印,協(xié)助主持人掌握會
7、場情況、控制會議進程、觀注會議動態(tài)、做好聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、處理電話應(yīng)急等)安排好會中的后勤服務(wù)(會議休息、飲料、用餐、住宿、娛樂、車輛、照相、衛(wèi)生、醫(yī)療等)集會議的信息(發(fā)新聞、寫簡報、會議調(diào)查、反饋等)妥善做好送客工作(購票、車輛、留宿等)18會中責(zé)任——會議簡報目的----反映會議情況、進程,介紹會議討論、爭論的問題,摘錄會議發(fā)言要點(規(guī)模大、會期長的常編發(fā)簡報以交流信息)類別---摘要式—將有代表性、啟發(fā)性的發(fā)言摘錄整理,讓其他組了解。概括式---根據(jù)會議記錄分析綜合,概括大會、小組情況,供閱。綜合式---包容上兩式,加上其他,如上級指示、賀信、
8、花絮等。19會中責(zé)任——簡報寫作要求快---搶時間,不拖拉,邊聽、邊記、邊分析、邊整理,滿足時限性。新---提出新情況、新問題、新經(jīng)驗,引人注目,滿足