副總經(jīng)理崗位說明書.doc

副總經(jīng)理崗位說明書.doc

ID:51831299

大?。?5.00 KB

頁數(shù):4頁

時(shí)間:2020-03-16

副總經(jīng)理崗位說明書.doc_第1頁
副總經(jīng)理崗位說明書.doc_第2頁
副總經(jīng)理崗位說明書.doc_第3頁
副總經(jīng)理崗位說明書.doc_第4頁
資源描述:

《副總經(jīng)理崗位說明書.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書職位說明書:高級管理職位—副總經(jīng)理職位名稱:財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職位代碼:0103所屬部門:經(jīng)理層職系職等職級直屬上級:總經(jīng)理任職資格:1、具有財(cái)經(jīng)類相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷。具有注冊會(huì)計(jì)師、或具有高級會(huì)計(jì)師、高級審計(jì)師等相關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。2、遵紀(jì)守法,品行端正,誠信廉潔,勤奮敬業(yè),團(tuán)結(jié)合作,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),有良好的職業(yè)素養(yǎng)。3、有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力、資本運(yùn)營能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,具有較強(qiáng)的效益觀念,成本觀念,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。4、熟悉國內(nèi)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,以及國際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和金融市場運(yùn)行規(guī)則。熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)國際化經(jīng)營的運(yùn)作

2、方式。5、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程,在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力。6、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。7、從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)管理等管理工作8年以上,5年以上大型生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 職責(zé)與權(quán)限1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為總經(jīng)理的助手,受總經(jīng)理委托負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、稅務(wù)與勞資管理工作方面工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、協(xié)助總經(jīng)理制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)

3、。3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)。4、積極參與公司經(jīng)營重大問題決策,并從財(cái)務(wù)方面向總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析與建設(shè)性意見。5、及時(shí)提交公司資金現(xiàn)狀報(bào)告、資金計(jì)劃報(bào)告。6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。7、組織相關(guān)人員制定完善公司財(cái)務(wù)制度。8、對外負(fù)責(zé)與銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。包括自有資金的合理調(diào)度、資金安全、資金回籠以及銀行貸款、按揭等方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保公司發(fā)展有充足的資金保障。9、利用多方面的渠道,搜集財(cái)務(wù)信息,對公司財(cái)務(wù)狀況的現(xiàn)狀和未來發(fā)展做出財(cái)務(wù)分析,為總經(jīng)理辦公會(huì)制定戰(zhàn)略性決策提供財(cái)務(wù)信息。10、嚴(yán)格監(jiān)督會(huì)計(jì)、出納執(zhí)行公司財(cái)務(wù)

4、審批、報(bào)銷管理制度。11、對公司資產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督。包括組織每月一次的庫存現(xiàn)金檢查;組織相關(guān)審計(jì)人員對公司所有財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行核對;年終時(shí)組織下屬對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤查。12、組織財(cái)務(wù)部每月按時(shí)提交公司財(cái)務(wù)報(bào)表和總結(jié)計(jì)劃。13、負(fù)責(zé)組織好財(cái)務(wù)成本核算與財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,為產(chǎn)品定價(jià)提供準(zhǔn)確的依據(jù),并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)行制度。14、負(fù)責(zé)公司正常周轉(zhuǎn)資金的籌集、協(xié)調(diào)與平衡調(diào)度;負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金管理、負(fù)責(zé)核定資金并提高流動(dòng)資金使用效果。15、負(fù)責(zé)按公司的財(cái)務(wù)制度對日常各項(xiàng)資金、費(fèi)用的收支、申請與報(bào)銷進(jìn)行財(cái)務(wù)審核,并提出相應(yīng)的建議和意見,以確保總經(jīng)

5、理所審批的各項(xiàng)資金與費(fèi)用符合公司財(cái)務(wù)制度的要求(所審批的資金與費(fèi)用的必要性及合理性由總經(jīng)理負(fù)責(zé)),負(fù)責(zé)對公司各類資金使用情況與財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制。16、參與市場營銷、產(chǎn)品促銷方案及大宗采購合同的討論和評審工作。17、負(fù)責(zé)管理公司質(zhì)量成本方面的統(tǒng)計(jì)工作。18、指導(dǎo)激勵(lì)分管部門的績效,并負(fù)責(zé)對分管部門工作的考核。19,協(xié)管公司5S的管理工作。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。