什么是影城定位.doc

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1、什么是影城定位  什么是定位  所謂定位,就是令你的企業(yè)和產(chǎn)品s眾不同,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力:對(duì)受眾兩言,即鮮明地建立品牌?! 〃D―杰克?特勞特  所謂定位,就是讓品牌在消費(fèi)者的心智中占據(jù)最有利的位置,使品牌成為某個(gè)類別或某種特性的代表品牌。這樣當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)需求時(shí),便會(huì)將定位品牌作為首選,也就是說(shuō)這個(gè)品牌占據(jù)了這個(gè)定位?! 〃D―特勞特(中國(guó))品牌戰(zhàn)略咨詢有限公司總裁鄧德隆  影城定位就是影城核心營(yíng)銷戰(zhàn)略,是營(yíng)銷之魂?! 《ㄎ痪褪钦业揭粋€(gè)讓你在你的顧客心目中與眾不同的位置。  定位就是一個(gè)品牌的某個(gè)特別形象在消費(fèi)者心中占有

2、的不可替代的位置?! ≡S多著名的品牌依靠準(zhǔn)確定位占領(lǐng)了顧客心智。顧客在需要消費(fèi)某類產(chǎn)品時(shí),首先想到的就是那些占領(lǐng)顧客心智的產(chǎn)品。而這些產(chǎn)品其實(shí)有時(shí)未必是像廣告中說(shuō)的那個(gè)特點(diǎn),例如沃爾沃的定位是安全,寶馬的定位是駕駛的樂(lè)趣,奔馳的定位是乘坐的舒適。據(jù)統(tǒng)計(jì)沃爾沃的安全排名不在第一位,難道奔馳車駕駛樂(lè)趣就少嗎?或者寶馬車不舒適嗎?  以上三種車可能都同時(shí)具備以上三種性能,只不過(guò)每一種車的定位不同。為了突出定位,汽車制造商有意識(shí)的在某一方面略有突出其特色的表現(xiàn),并把這種表現(xiàn)傳遞給喜歡這種特色的顧客,占領(lǐng)他們的心智。于是人們就認(rèn)

3、為:沃爾沃安全,寶馬有駕駛樂(lè)趣,奔馳很豪華舒適?! ∵@就是定位。――我只選自己最有特色的某一點(diǎn)進(jìn)行聚焦,包裝,加強(qiáng)并擴(kuò)大宣傳?! ∪魏纹放贫紤?yīng)該對(duì)自己的顧客提供一種獨(dú)特的區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù),而這種產(chǎn)品或服務(wù)恰恰滿足顧客的某種心智需要,從而使顧客做出選擇而且是唯一選擇,這就是差異化定位?! ∮俺嵌ㄎ痪褪窃陬櫩偷男闹侵薪⒁环N區(qū)別于其他影城的特點(diǎn)。讓顧客在想到看電影時(shí),一定想去某個(gè)影城。因?yàn)檫@個(gè)影城的定位特點(diǎn)滿足顧客的某種心理需要。  萬(wàn)達(dá)院線號(hào)稱“中國(guó)電影第一終端品牌”,就是告知顧客自己的差異化,第一,必定與眾不

4、同?!  皝喼拮畲蟮腎MAX銀幕”是廣東東莞萬(wàn)達(dá)電影城,其矩形幕28.6×22.8米=652平米?! ∵@是一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的定位?! 【W(wǎng)上有個(gè)趣聞,《阿凡達(dá)》上映期間,東莞萬(wàn)達(dá)影城的票價(jià)被“黃牛”炒到近千元一張,廣州人紛紛駕車前往東莞觀看,導(dǎo)致高速公路一度堵車,三車追尾后,司機(jī)下來(lái)一溝通發(fā)現(xiàn)都是去看東莞IMAX《阿凡達(dá)》的?! ‰m然新的競(jìng)爭(zhēng)者一一廣州萬(wàn)達(dá)IMAX影城2010年12月在廣州白云區(qū)開(kāi)業(yè)了,這是廣州第一塊數(shù)字IMA×銀幕,但新影城的IMAX銀幕只有22米×12米=264平米,這個(gè)面積不足東莞的銀幕的1/2。  東

5、莞仍然而且必須要更大聲的對(duì)著廣州的觀眾宣傳自己的定位:亞洲最大的IMAX巨幕,這樣?xùn)|莞就可以擁有更多廣州觀眾?! |莞萬(wàn)達(dá)影城應(yīng)該是一個(gè)旅游景點(diǎn),一個(gè)文化旅游項(xiàng)目。  這是東莞萬(wàn)達(dá)影城的競(jìng)爭(zhēng)之道。要對(duì)所有廣東人和旅游者大聲疾呼:“我是亞洲第一巨幕,很貴的?!薄 ∵@就是定位,找到你在顧客心智(觀念)中不一樣的那個(gè)位置?! ☆櫩驮谙胍タ匆粓?chǎng)電影時(shí),“非此影院不看”,是對(duì)影城定位最好的解釋?! ∮捌}材檔期定位的例子  商品和服務(wù)都需要定位。影片和影城一樣需要定位。  影城定位的案例我們將在后面的章節(jié)討論。影城分散于各地不

6、容易被了解,而影片的例子比較人人熟知。所以,先舉個(gè)影片定位的例子說(shuō)明什么是定位?! ∫徊坑捌谶x題材、投資拍攝的時(shí)候,就要先想好在什么檔期上映,拍給誰(shuí)看?知道針對(duì)哪些目標(biāo)觀眾,然后才能開(kāi)始拍攝制作。不是先拍出來(lái)再找檔期?! ∵@叫影片題材與檔期一致定位法?! ∏铱慈窟x對(duì)檔期,定位成功的影片:  《西游降魔》預(yù)期票房:5億;實(shí)際票房12億;  《八星抱喜》預(yù)期票房2千萬(wàn);實(shí)際票房7960萬(wàn),  《泰?濉吩て諂狽浚?1億以內(nèi),實(shí)際票房:12.5億,  定位就是在觀眾的觀念(心智)占有一個(gè)有利的位置。  這三部影片雖然題材不

7、盡相同,但其實(shí)定位是一致的。這些影片本質(zhì)上都可以說(shuō)是鬧劇、喜劇?! ∷麄兪侨绾握碱I(lǐng)那個(gè)有力的位置的呢?  ――冬天是個(gè)寒冷的日子,而在節(jié)日,男女老少的共同觀念就是,需要喜慶,高興、歡笑。  尤其是《泰?濉罰?一部投資不足千萬(wàn)的片子,票房居然超過(guò)12個(gè)億!為什么呢?――前一部《人在?逋盡芬丫?明確告知觀眾,這是一部搞笑的片子,已經(jīng)形成一個(gè)定位。在2012年這個(gè)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑的冬天,國(guó)民太需要溫暖,太需要開(kāi)心一下了!這個(gè)搞笑定位又符合了檔期定位,便大獲成功了?! ≡倏慈繖n期定位較為失敗的影片:  《金陵十三釵》預(yù)期10億以

8、上,實(shí)際5.9億,  《王的盛宴》預(yù)期2億以上,實(shí)際7570萬(wàn);  《一九四二》預(yù)期7億以上,實(shí)際3.67億;  這些悲劇影片也居然放在年底賀歲檔上映?!  定位極其失敗!  后面三部影片的共同特點(diǎn)是:在冬天歲末上映的,歷史、戰(zhàn)爭(zhēng)、悲劇?。?!  寒冷的冬天,經(jīng)濟(jì)下滑的時(shí)代,人們還需要更寒冷和憤慨嗎?――男女老少的觀念(心智)絕對(duì)都

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