中小企業(yè)培訓時興.doc

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1、中小企業(yè)培訓時興“AA制”記者在采訪中了解到，“AA制”的培訓方式在中小企業(yè)中很流行，即培訓費企業(yè)拿一半，個人拿一半?！　”本r代光華的講師王志宇對記者說，中小企業(yè)在規(guī)模和實力等方面先天不足，人才流動率很高，使中小企業(yè)不愿為“流動的兵”培訓買單；而企業(yè)在人才培養(yǎng)方面的急功近利，又使得人才感到發(fā)展前景不明朗，“軍心不穩(wěn)”，企業(yè)不得不為高流動率付出更大的代價。因此，“培訓成本很高，不培訓成本更高”成為中小企業(yè)“心中的痛”。而“AA制”的付費方式一方面減輕了小企業(yè)的資金困難，另一方面滿足了個人的發(fā)展需要，不失為中小企業(yè)現(xiàn)實可行的培訓途徑。一位參加《提升領(lǐng)導力》系列培訓課程的企業(yè)代表告訴記者，中

2、小企業(yè)人才培養(yǎng)主要靠“師徒幫帶型”，或企業(yè)內(nèi)部培訓。他所在的企業(yè)為打造學習型組織，每個周末都要組織企業(yè)內(nèi)部培訓。但這種方式主要是適合普通員工層次的，對企業(yè)骨干還應當請外部專家進行較為系統(tǒng)的理論和實用技能培訓，但這樣做費用很高。“AA制”的培訓方式很好，減輕了企業(yè)負擔，順利實現(xiàn)了內(nèi)部培訓與外部培訓的結(jié)合。