生產(chǎn)與運營管理全套配套課件應可福張凌 第10章_設(shè)備管理.ppt

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1、第十章設(shè)備綜合管理學習目標：1．理解設(shè)備、設(shè)備管理的概念、內(nèi)容，了解設(shè)備管理的發(fā)展歷程；2．理解設(shè)備的磨損與故障規(guī)律；3．了解設(shè)備維修保養(yǎng)體制；4．掌握設(shè)備綜合管理的內(nèi)涵、TPM的內(nèi)容；5．掌握設(shè)備更新與改造決策的相關(guān)內(nèi)容。第一節(jié)設(shè)備綜合管理概述一、設(shè)備管理的概念與內(nèi)容設(shè)備管理是以設(shè)備為對象，追求設(shè)備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動形態(tài)進行的全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）管理。設(shè)備管理的內(nèi)容（1）根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)效率、投資效果及配套性和可靠性，正確選擇技術(shù)上先進、經(jīng)濟上

2、合理、生產(chǎn)上適用的設(shè)備。（2）根據(jù)設(shè)備性能、使用要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營需要，計算、分配使用設(shè)備，提高設(shè)備利用率。（3）及時經(jīng)常做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率，延長設(shè)備使用壽命。（4）制定并認真貫徹執(zhí)行合理的設(shè)備預防修理制度。（5）做好設(shè)備的驗收、登記、保管、調(diào)撥、報廢日常管理工作。（6）有計劃、有步驟、有重點地進行設(shè)備更新改造。二、設(shè)備管理的產(chǎn)生與發(fā)展（一）事后維修階段（二）預防維修階段（三）綜合管理階段二、設(shè)備磨損和故障規(guī)律（一）設(shè)備零部件的磨損規(guī)律（二）設(shè)備故障規(guī)律初期故障階段偶發(fā)故障階段磨損故障階段第二節(jié)設(shè)備管理制度一、設(shè)備維修保養(yǎng)制度維修保養(yǎng)制度就是要求在設(shè)備維

3、修保養(yǎng)過程中共同遵守的規(guī)程，它由一系列相應的設(shè)備維修保養(yǎng)方針、措施和程序組成。設(shè)備綜合管理設(shè)備綜合管理是在設(shè)備維修管理基礎(chǔ)上，為提高設(shè)備管理技術(shù)、經(jīng)濟效益和社會效益，以適應經(jīng)濟發(fā)展要求，運用設(shè)備綜合工程學成果，吸收現(xiàn)代管理理論，綜合現(xiàn)代科學技術(shù)新成果而逐步發(fā)展起來的設(shè)備管理理論和方法。設(shè)備綜合管理的特點（1）設(shè)備綜合管理是一種全過程的系統(tǒng)管理。（2）設(shè)備綜合管理是一種全方位的綜合管理。（3）設(shè)備綜合管理是一種全員參與的群眾性管理。二、全員生產(chǎn)維修制度1971年日本維修工程師協(xié)會（JIPE）對TPM所下定義包括如下內(nèi)容：（1）以達到設(shè)備綜合效率最高為目標；（2）確立以設(shè)備一生為

4、對象的全系統(tǒng)的預防維修；（3）涉及設(shè)備的計劃部門、使用部門、維修部門等所有部門；（4）從領(lǐng)導者到一線員工全體參加；（5）通過小組自主活動推進PM（預防維修）。特點：全效益；全系統(tǒng)；全員參與主要內(nèi)容（1）日常點檢。（2）定期檢查。（3）計劃修理。（4）改善性修理。（5）故障修理。（6）維修記錄分析。（7）開展“5S”活動，經(jīng)常進行TPM教育。第三節(jié)設(shè)備管理決策一、設(shè)備維護組織形式（一）集中維修（二）分散維修（三）混合維修二、設(shè)備維護組織方法（一）部件修理法（二）分部修理法（三）同步修理法（四）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)三、備用設(shè)備問題圖10.5備用設(shè)備數(shù)量對成本的影響備用設(shè)備臺數(shù)停工損失費用

5、總成本成本備用設(shè)備維持費【范例10-1】機修車間馬主任負責全廠200臺包漿機的維修工作。該廠采用備用設(shè)備，即當一臺機器出現(xiàn)故障時，立即用備用設(shè)備替換，這樣可使停機時間大為減少。今天，廠長要求馬主任重新確定一下需要多少備用設(shè)備最好。表10-1是設(shè)備故障的歷史數(shù)據(jù)。根據(jù)財務部和設(shè)備部的數(shù)據(jù)，如果備用設(shè)備太少，每次故障若沒有備用設(shè)備替換將導致150元的生產(chǎn)和搶修損失。如果備用設(shè)備太多，每臺備用設(shè)備的費用是80元/小時。備用設(shè)備數(shù)量為多少最好？表10-1設(shè)備故障歷史數(shù)據(jù)每小時出故障的設(shè)備數(shù)出現(xiàn)次數(shù)相對頻率62525/500=0.0557575/500=0.154125125/500=

6、0.253175175/500=0.352100100/500=0.20總計5001.00解：根據(jù)以上數(shù)據(jù)，計算過程見表10-2。表10-2費用計算表（單位：元）總期望成本65432每小時需要的備用設(shè)備數(shù)6543201503004506000.058001503004500.151608001503000.252401608001500.352302401608000.20200.0131.5097.00121.00225.00表中的是和交叉點的成本，例如，當每小時需要5臺設(shè)備，而有6臺備用設(shè)備，多1臺備用設(shè)備的成本是80元?？偲谕杀景从嬎闶纠缦拢▊溆迷O(shè)備為6臺）：=0.

7、05×0+0.15×80+0.25×160+0.35×160+0.20×240=200.00（元）其余與此相同。從表10-2可以看出，總成本最低者為97.00元，因此最佳備用設(shè)備數(shù)為4臺。四、設(shè)備更新與改造決策（一）設(shè)備的磨損與壽命1．設(shè)備的有形磨損和無形磨損設(shè)備在使用（或閑置）過程中，由于使用或自然力及其它原因，都會發(fā)生磨損。設(shè)備的磨損有兩類：設(shè)備的有形磨損和無形磨損。（1）有形磨損第Ⅰ種有形磨損是設(shè)備在使用過程中，由于磨擦、腐蝕等原因，造成的設(shè)備實體發(fā)生的磨損；第Ⅱ種有形磨損是設(shè)備在閑置過程中，由于