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《豐優(yōu)百商業(yè)計劃書》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、嘚樂+深圳市豐優(yōu)百餐飲管理有限公司SHENZHENF.U.B.FOOD&BEVERAGEMANAGEMENTCo.Ltd.商業(yè)計劃書BUSINESSPLAN前言介紹Objectiveintroduce大眾乳制品消費領(lǐng)域：在消費升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及人均可支配收入和城鎮(zhèn)化加快的前提下，以巴氏殺菌鮮奶、特色酸奶產(chǎn)品、養(yǎng)生食膳奶為主，兼營特色含乳飲料、面包及進口相關(guān)乳制品的協(xié)調(diào)發(fā)展策略企業(yè)乳制品消費領(lǐng)域：辦公室“營養(yǎng)快樂生活”領(lǐng)先企業(yè)創(chuàng)新乳制品商業(yè)模式：互聯(lián)網(wǎng)+特色乳制品全國連鎖店+輕資產(chǎn)衛(wèi)星式擴張模式從辦公室營養(yǎng)輕食
2、領(lǐng)域切入，我們于2014年4月4日成立了深圳市豐優(yōu)百餐飲管理有限公司，注冊資本100萬，注冊地位于深圳市，于2014年12月21日正式營業(yè)，并快速發(fā)展成為一家專注于新概念乳制品配送及企業(yè)下午茶、員工福利訂制服務(wù)的O2O企業(yè)。關(guān)于我們SomethingAboutUs未來，我們將聚焦主流消費群，針對職場中產(chǎn)階層白領(lǐng)&家庭客群，深度挖掘其對更高品質(zhì)生活的需求，一方面拓展專業(yè)乳制品全國連鎖店，另一方面致力于在工作場景下為之提供新鮮、健康、營養(yǎng)的乳制品及文化創(chuàng)意服務(wù)，創(chuàng)建開放型的互聯(lián)網(wǎng)電商服務(wù)平臺，持續(xù)傳遞職場正能量。我們
3、將通過實體店和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的營銷策略，將移動端平臺作為內(nèi)核，通過O2O及線下實體店相結(jié)合的拓展模式迅速建立全國網(wǎng)絡(luò)，基于客群物質(zhì)及精神層面需求，搭建有價值導(dǎo)向、有效活躍的白領(lǐng)&家庭社交群落，形成樂粉聚合效應(yīng)。李瑾左科梯岑晨股權(quán)比例59.08%25.92%15%集團下屬板塊：豐優(yōu)百控股（深圳）有限公司營養(yǎng)輕食：DailyFood法人代表：李瑾企業(yè)私定：DailyVIPService企業(yè)文創(chuàng)：DailyCultureCreative深圳市豐優(yōu)百餐飲管理有限公司法人代表：李瑾生活電商平臺：DailyHealthyLif
4、e我們的團隊!李瑾女士左科梯先生岑晨女士擔(dān)任豐優(yōu)百CEO一職！擔(dān)任豐優(yōu)百COO一職！擔(dān)任豐優(yōu)百CMO一職！曾就職于Foxconn、香港生產(chǎn)力促進左科梯，1983年生，2006年畢業(yè)岑晨，1985年生，2007年畢業(yè)于局、WellgainGroup，許留山。于湘潭大學(xué)商學(xué)院電子商務(wù)系，四川外國語大學(xué)國際廣告系，曾信心從制造商、咨詢到海外建立一曾就職于麥當(dāng)勞，許留山，有著就職于上海百達輝琪(陽獅)，山河個具有競爭力的產(chǎn)品品牌，堅實的足餐飲業(yè)十年工作經(jīng)歷，主要經(jīng)驗水傳媒，許留山。有豐富的線上跡一步一步給我堅定不移的信心
5、；在于營運管理，員工培訓(xùn)和產(chǎn)品和線下市場營銷經(jīng)驗及連鎖品牌研發(fā)。管理運營經(jīng)驗。技能海外市場經(jīng)驗和多方面知識的結(jié)合，能夠在這個日新月異的國家更好地對自我及品牌進行定位；市場分析01消費者分析競爭分析02商業(yè)模式產(chǎn)品定位目錄03三年戰(zhàn)略規(guī)劃網(wǎng)點拓展計劃04推廣方案采購與供應(yīng)鏈方案05財務(wù)規(guī)劃退出機制06附錄市場分析PROBLEM痛點快消品市場增速下滑，批量“包裝”出來的產(chǎn)品無法帶給中產(chǎn)主力消費客群驚喜。性價比2最簡便的方式1通貨的疲乏3客人們更傾向于為實惠、明確不管是在線上訂購，還是線下場景差異化、安全高品質(zhì)的產(chǎn)品花
6、消費，“懶人們”更希望方便地享受優(yōu)錢，尤其在大健康消費領(lǐng)域。質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。市場分析SOLUTION解決方案Daily將基于線上的便捷訂購入口，精確配置線下的蜂巢式網(wǎng)點布局，將“乳品+烘焙類產(chǎn)品+代餐”結(jié)合的健康概念產(chǎn)品系列推向中產(chǎn)白領(lǐng)及家庭客戶，打造“新實體”經(jīng)濟下的個性化零售品牌。低成本也可不僅是沒有閑時滿足品質(zhì)需求酸奶或烘焙類產(chǎn)品隨處得樂市場分析MARKETVALIDATION市場驗證深圳區(qū)域內(nèi)，自營配送網(wǎng)點6個，合作配送網(wǎng)點18個，線下代理僅深圳核心片區(qū)商32個；15年賣出18萬瓶合作團單企業(yè)客戶4216年
7、賣出38萬瓶家，騰訊、百度等持續(xù)服務(wù)營業(yè)額增長客戶年復(fù)購率巴菲賣出56萬瓶銷售網(wǎng)點50個100%51%2016年銷售額預(yù)計達到360萬從粉絲到交易的轉(zhuǎn)化率為環(huán)比2015年增幅50%，從一次購買到二次購100%買的轉(zhuǎn)化率50%，一個月內(nèi)購買2次以上比率33%市場分析MARKETSIZE市場規(guī)模2000億+605億+近1億Daily市場規(guī)模（至2018）中國大陸市場O2O餐飲中國大陸市場酸奶銷售額未來兩年銷售復(fù)合增長率預(yù)計2017年市場規(guī)模2000億預(yù)估至2019年可達605億100%以上年復(fù)合增長率30%近兩年產(chǎn)銷
8、量增長率達40%以上毛利率60%行業(yè)毛利率35%-40%消費者分析目前人數(shù)最多是“價值”消費群，而到2020年，“主流”消費群屆時將會占到中國城市人口的51%，這個群里將擁有1.67億戶家庭（相當(dāng)于近4億人口），成為消費市場的中流砥柱。消費者分析123未來10年依舊務(wù)實，盡管更加重視對“個改變了購物方式，主流消費者收入增加性”的情感訴求，縮短了在實體店品牌忠誠度提高的購物
