廣州地鐵車輛維修體制優(yōu)化研究.pdf

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1、設(shè)備檢修廣州地鐵車輛維修體制優(yōu)化研究摘要:城市軌道交通的安全運(yùn)營離不開質(zhì)量良好的車輛保障。優(yōu)化維修模式和維修組織、合理配置人力資源、加強(qiáng)物資管理,是車輛維修體制優(yōu)化調(diào)整的主要內(nèi)容,也是目前降低車輛維修成本、提高檢修效率的重要手段。通過對廣州地鐵車輛維修體制的研究與分析,探討維修體制優(yōu)化內(nèi)容和具體措施。關(guān)鍵詞:車輛維修;維修體制;優(yōu)化規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),車輛檢修在車輛段0概述或停車場進(jìn)行,由車輛中心負(fù)責(zé),在車輛的全壽命周期中,檢修下屬有A、B、L型車維修部、大修成本占具了較高比重,因此,如何部、設(shè)備車間、綜合部、技術(shù)研發(fā)在有效降低檢修成本和提供高質(zhì)量部和新線部等部

2、門。維修部完成車車輛之間,不斷優(yōu)化維修體制,配輛一般性維修和車輛段設(shè)備維修,置一系列最優(yōu)的維修資源是城市軌大修車間完成車輛架大修,綜合部道交通系統(tǒng)車輛維修部門長期探討和技術(shù)研發(fā)部協(xié)調(diào)完成物資、技術(shù)和實(shí)踐的重要內(nèi)容。和安全等工作。每個(gè)車輛維修基地趙彥峰廣州地鐵首先從研究車輛的全都設(shè)置物資庫,物資供應(yīng)采用計(jì)劃壽命周期入手,在車輛的招投標(biāo)工采購、資源共享的形式。作中,將車輛的可靠性、可維修性車輛維修采取計(jì)劃預(yù)防修的的各項(xiàng)要求落實(shí)到招投標(biāo)文件中,模式,分為一般性維修、架修和大并在車輛的制造過程中給予體現(xiàn)和修。一般性維修分為日檢、雙周重視,提高設(shè)備性能和可靠性,為檢

3、、月檢、半年檢、年檢、臨修;優(yōu)化車輛維修模式、降低維修成本以走行公里數(shù)或使用年限為單位分提供了先決條件。廣州地鐵通過優(yōu)為架修和大修?;囕v維修模式,調(diào)整優(yōu)化人力資2車輛維修體制優(yōu)化分析源和加強(qiáng)物資管理,維修成本逐年降低。以廣州地鐵2號線車輛為2.1車輛維修體制優(yōu)化實(shí)踐例,其2005、2006、2007年的維修廣州地鐵車輛目前有A、B、成本見表1。L、APM等4種車型,面對不同的車型,廣州地鐵車輛維修體制做1廣州地鐵車輛維修體制出了一定調(diào)整和優(yōu)化。在維修組織目前,廣州地鐵以《地鐵設(shè)計(jì)上,分別成立了針對不同車型的維表1廣州地鐵2號線車輛維修成本物料消耗備件消耗

4、委外維修合計(jì)維修運(yùn)營里程車公里成本/元/元/元成本/元/萬車公里/元2005年1085443934190315410104427561555.00.672006年1386190889055623800103005461728.40.602007年141352666645399119381692581992.90.41趙彥峰:廣州中咨城軌工程咨詢有限公司,工程師,廣東廣州510100現(xiàn)代城市軌道交通?4?/?2011?MODERNURBANTRANSIT43廣州地鐵車輛維修體制優(yōu)化研究趙彥峰設(shè)備檢修修部門。修、部件大修、換件修、委外修相較高水平,也使車輛狀態(tài)

5、修具備了對于車輛一般性維修,精簡了結(jié)合的模式,順利完成了廣州地鐵可實(shí)施的條件。因此,根據(jù)車輛可檢修規(guī)程,取消了車輛雙周檢。為1號線的車輛大修工作。另外,通靠性和故障率分析以及車輛狀態(tài)檢了盡量減少維修停運(yùn),除了大修入過1號線車輛國產(chǎn)化和科研技改,測,結(jié)合廣州地鐵維修體制優(yōu)化實(shí)廠外車輛維修不脫離運(yùn)營,充分利總共完成列車車輪、雨刮器等部踐的經(jīng)驗(yàn)以及車輛的實(shí)際運(yùn)用情用車輛入庫的庫停時(shí)間完成各項(xiàng)修件的100多項(xiàng)國產(chǎn)化和科研技改項(xiàng)況,車輛維修模式可采用定期檢程。同時(shí)派技術(shù)支持人員跟車,除目,為車輛大修節(jié)省了大量的維修查、狀態(tài)臨修和部件計(jì)劃臨修相結(jié)隨車處理故障外,還需要

6、向檢修車成本。合的模式。間傳輸故障信息,使當(dāng)晚修車班組2.2車輛維修模式優(yōu)化探討(1)定期檢查。完成車輛日根據(jù)故障情況做好維修準(zhǔn)備;并把廣州地鐵車輛維修模式雖然有檢、月檢和年檢等內(nèi)容的常規(guī)檢查檢修工作總量分成許多小工作包,了一定的改變,但還沒有進(jìn)行系統(tǒng)和日常故障的處理。在形成系統(tǒng)化每次庫停按新編制的計(jì)劃完成某些化的根本性的維修模式革新,相關(guān)的車輛狀態(tài)臨修和部件計(jì)劃修模式小工作包的維修工作,這樣就將需部件計(jì)劃修也在研究探索當(dāng)中,需后,可以適當(dāng)縮減車輛定期檢查內(nèi)要小修和中修的工作總量分散到每要在實(shí)踐過程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。例容,延長檢查周期。次庫停時(shí)間來做,從而大

7、大提高了如,新建成的魚珠輪對維修中心僅(2)狀態(tài)臨修。對一些故障后列車的利用率。設(shè)備投入就達(dá)1500多萬元,維修不影響車輛運(yùn)營或僅造成晚點(diǎn)的對于車輛部件計(jì)劃維修,借鑒能力可達(dá)每天300個(gè)輪對,但現(xiàn)有故障部件,可開展?fàn)顟B(tài)臨修,如英國鐵路大部件換修的維修經(jīng)驗(yàn),檢修量每天僅有幾十個(gè)輪對。因VVVF、輔助逆變器、車輛信息2006年,廣州地鐵新增了輪對維此,迫切需要在實(shí)踐過程中不斷系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、車體、自動車修基地和部件維修車間。英國鐵路探索,形成科學(xué)合理的車輛維修鉤等。從1987年4月1日開始對機(jī)車車輛模式。(3)部件計(jì)劃修。對一些故障維修制度進(jìn)行了重大改革,主要

8、一般情況下,機(jī)械設(shè)備故障發(fā)后可造成請客或救援以及對車輛舉措是取消機(jī)

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