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1、淺議如何強化公路工程施工質(zhì)量管理 摘要：質(zhì)量是工程的生命，管理屬于靈魂，措施是管理的最好保證。本文就從目前公路出現(xiàn)的問題分析，具體的闡述了強化公路工程施工的質(zhì)量管理的措施。關(guān)鍵詞：公路工程；施工；問題；措施中圖分類號：X734；文獻標識碼：A；文章編號：近些年來，隨著我國公路工程建設(shè)的飛速發(fā)展，公路設(shè)計標準及其質(zhì)量要求也在逐漸的增加，因為公路建設(shè)投資比較大，且工序錯綜復(fù)雜，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能給整個工程帶來嚴重的后果。因此，提高工程質(zhì)量是關(guān)鍵。1公路工程施工質(zhì)量的特點分析通常來說，公路建設(shè)的周期較長，同時涉及到的范圍比較廣，并且也是影響因素最多的一項建
2、筑項目。事實上，公路建設(shè)綜合特性較強，例如：固定性、群體性、單一性等，這在一定程度來說，直接決定了施工質(zhì)量的特點：（1）一方面，公路建設(shè)項目通常都是進行露天作業(yè)，因此，很容易受地理條件以及天氣等因素的影響，另一方面，施工人員和建筑設(shè)備的流動性較大，因此，也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。6（2）在實際的建設(shè)過程中，出現(xiàn)很多隱蔽工程，特別是在在進行后一道工序時會故意掩蓋上一道工序。如果沒有對交接工作的質(zhì)量進行檢查，那么，就很容易將上一道工序殘留的問題被誤認為是符合要求的工序。（3）在公路建設(shè)的準備階段、建設(shè)階段和驗收階段中都會受到很多不利因素的影響，進而也會對公路施
3、工質(zhì)量管理產(chǎn)生一定影響。第四，在施工前，由于施工計算的失誤，再加上使用的材料不滿足設(shè)計要求，或者是沒有先進的施工方法等，這些都將會對公路的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。2造成公路質(zhì)量的問題分析6在公路是實際施工管理中，往往會存在很多問題，因施工項目的不同，其特點也不同，由此看來，公路施工項目管理中涉及到的質(zhì)量問題過于復(fù)雜。現(xiàn)如今，公路建設(shè)管理上涉及到的問題不僅廣泛而且也非常的復(fù)雜。其中，影響公路施工質(zhì)量的因素是多方面的，例如：設(shè)計、材料、技術(shù)水平、管理方法等都會對公路的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。在施工管理中諸多的問題：首先，存在先施工，再報告以及先檢驗后申請的現(xiàn)象，這
4、些現(xiàn)象的出現(xiàn)都是為了趕追工程施工的進度，然而，卻完全忽視了檢驗材料這一重要過程；其次，沒有及時進行施工技術(shù)交底工作，特別是對于一些重要的技術(shù)問題沒有引起足夠的重視；再次，相關(guān)的施工人員對施工知識并不是非常了解，因此，在施工過程中，會出現(xiàn)不根據(jù)規(guī)范要求進行施工的現(xiàn)象等問題。上述這些問題在施工當(dāng)中是非常顯而易見的，進而引發(fā)施工質(zhì)量問題。由此看來，在公路施工階段，對質(zhì)量的控制是非常重要的。3加強公路工程施工質(zhì)量管理的具體措施3.1建立健全工程質(zhì)量管理系統(tǒng)控制施工質(zhì)量的一個必要的前提條件就是要建立一個健全、合理的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，這樣一來，為質(zhì)量控制提供科學(xué)的保證，從
5、而使質(zhì)量控制管理體系有序的運行下去，否則，質(zhì)量控制管理體系就發(fā)揮不出巨大的作用。例如：為提高公路施工質(zhì)量的管理水平，待工程中標后，建筑單位還要分級加以管理、始終堅持層次復(fù)雜的原則。負責(zé)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人就是項目經(jīng)理，質(zhì)檢單位專門復(fù)雜施工質(zhì)量問題，同時，還要在施工現(xiàn)場建立專門的試驗室、檢測室、資料整理部門等，并使這些部門都各司其職，認真完成自己的工作任務(wù)。另外，在實際的施工過程中，施工單位配備大量的高學(xué)歷、有管理經(jīng)驗的人、專業(yè)技術(shù)人員等，并給與他們明確的工作任務(wù)，按照一定的工作流程來施工，同時，還要建立各種鼓勵和約束機制。除此之外，還要有充足的設(shè)備儀器。3.2
6、全面提高員工質(zhì)量意識6想要從根本上做好質(zhì)量管理工作，就必須從教育和宣傳工作抓起，將“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念使各個參建方都要樹立非常牢固，并使之成為他們工作的目標，并和質(zhì)量管理系統(tǒng)的運行緊密結(jié)合在一起，將質(zhì)量管理朝著規(guī)范化和制度化的方向發(fā)展。然而，在現(xiàn)實生活中，由于參與到公路施工建設(shè)的大多數(shù)人員的文化水平都偏低，并沒有意識到嚴格控制指標的重要性，另外，有些單位所建立的勞動合作關(guān)系具有多樣化的特性，而且也不夠穩(wěn)定，有些施工人員還存在著偷工減料的思想觀念，由此看來，向施工人員灌輸質(zhì)量意識必須要循序漸進的進行，同時還要掌握一定科學(xué)的方法，可以分階段進行技術(shù)交底，將
7、規(guī)范施工成為施工的一種習(xí)慣，進一步確保施工的質(zhì)量。只有經(jīng)過多次的反復(fù)教育，質(zhì)量管理意識才能提高。因此，提高全體職工的質(zhì)量意識，必須要做好教育和宣傳工作。3.3做好跟蹤檢查通常情況下，施工的質(zhì)量問題主要存在于施工階段，所以，相關(guān)的質(zhì)量管理人員要多動手，勤動腿，認真做好施工現(xiàn)場跟蹤檢查工作，要求施工人員根據(jù)規(guī)范要求進行施工，而且，也要不定期進行抽樣檢查，例如：檢查砂、石料等的稱重是否準確，焊接的鋼筋是否合格，搭建的模板是否非常牢固，質(zhì)量問題是否得到有效控制等問題。這樣一來，就可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時采取有效的措施解決出現(xiàn)的問題，盡量將質(zhì)量問題消滅在萌芽階段，
8、將損失降低到最低，如果條件允許，那么質(zhì)
