建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方式、業(yè)主委托管理的模式業(yè)主委托管理方式..ppt

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1、建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方式項(xiàng)目的委托模式1項(xiàng)目的委托模式業(yè)主的委托模式項(xiàng)目總承包的委托模式采購的委托模式施工的委托模式項(xiàng)目管理模式設(shè)計(jì)勘察的委托模式平行發(fā)包的管理模式《建設(shè)工程項(xiàng)目管理一級(jí)建造師教材》丁士昭2項(xiàng)目的委托模式業(yè)主的委托模式項(xiàng)目總承包的委托模式采購的委托模式施工的委托模式項(xiàng)目管理模式設(shè)計(jì)勘察的委托模式平行發(fā)包的管理模式3項(xiàng)目委托的模式業(yè)主方的委托模式：1）自管2）委托項(xiàng)目管理咨詢公司3）雙方共同管理，但是應(yīng)由咨詢公司委派項(xiàng)目經(jīng)理?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理一級(jí)建造師教材》丁士昭P134業(yè)主自行進(jìn)行項(xiàng)目管理業(yè)主5業(yè)主委托咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理業(yè)主咨詢公司6業(yè)主和咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理業(yè)主咨詢公司

2、項(xiàng)目經(jīng)理7項(xiàng)目的委托模式業(yè)主的委托模式項(xiàng)目總承包的委托模式采購的委托模式施工的委托模式項(xiàng)目管理模式設(shè)計(jì)勘察的委托模式平行發(fā)包的管理模式8業(yè)主的平行發(fā)包方式TraditionalMethod業(yè)主咨詢?cè)O(shè)計(jì)地下室施工監(jiān)理前期工作勘察基礎(chǔ)施工上部結(jié)構(gòu)施工設(shè)備安裝裝修施工水電施工9項(xiàng)目的委托模式業(yè)主的委托模式項(xiàng)目總承包的委托模式采購的委托模式施工的委托模式項(xiàng)目管理模式設(shè)計(jì)勘察的委托模式平行發(fā)包的管理模式10設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式（1）業(yè)主委托總負(fù)責(zé)單位，總負(fù)責(zé)單位再進(jìn)行委托（2）業(yè)主平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理一級(jí)建造師教材》丁士昭P1311設(shè)計(jì)任務(wù)的總承包方式業(yè)主咨詢基礎(chǔ)設(shè)計(jì)勘察地下

3、部分設(shè)計(jì)上部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)備設(shè)計(jì)裝修設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總承包水電設(shè)計(jì)施工總承包12設(shè)計(jì)的平行發(fā)包方式咨詢基礎(chǔ)設(shè)計(jì)勘察地下部分設(shè)計(jì)上部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)備設(shè)計(jì)裝修設(shè)計(jì)水電設(shè)計(jì)業(yè)主13項(xiàng)目的委托模式業(yè)主的委托模式項(xiàng)目總承包的委托模式采購的委托模式施工的委托模式項(xiàng)目管理模式設(shè)計(jì)勘察的委托模式平行發(fā)包的管理模式14施工任務(wù)委托的模式（1）業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，施工總包單位再委托其他單位作為分包單位配合施工；（2）業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工；（3）業(yè)主方不委托

4、施工總包單位，而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理一級(jí)建造師教材》丁士昭P13提倡工程總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包15施工任務(wù)的總承包方式（ManagementContract）咨詢基礎(chǔ)施工設(shè)計(jì)勘察地下室施工上部結(jié)構(gòu)施工設(shè)備安裝裝修施工施工總承包機(jī)電施工業(yè)主監(jiān)理16工作分包施工總承包管理方式（ConstructionManagement）業(yè)主設(shè)計(jì)供應(yīng)商監(jiān)理施工總包管理單位前期工作17施工任務(wù)的平行發(fā)包方式地基處理地下室施工結(jié)構(gòu)施工裝修施工機(jī)電施工基礎(chǔ)施工構(gòu)配件制作業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理設(shè)備安裝18項(xiàng)目的委托模式業(yè)主的委托模式項(xiàng)目總承包的委托模式采購的委托模式施工的委托模式項(xiàng)目管理模式設(shè)

5、計(jì)勘察的委托模式平行發(fā)包的管理模式19物資采購的模式（1）工程建設(shè)物資采購指建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購（2）工程建設(shè)物資采購的模式有：1）業(yè)主采購2）承包商采購3）業(yè)主與承包方商定某些物資的指定供貨商（3）業(yè)主不得指定承包單位采購某些物資，不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。？《建設(shè)工程項(xiàng)目管理一級(jí)建造師教材》丁士昭P1420物資采購的模式：業(yè)主自行采購；與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商；　　承包商采購。《建設(shè)工程項(xiàng)目管理一級(jí)建造師教材》丁士昭P1421業(yè)主自行采購業(yè)主采購施工設(shè)備安裝總包設(shè)計(jì)監(jiān)理22業(yè)主指定供應(yīng)商（1）自行采購施工設(shè)備安裝總包設(shè)計(jì)指定供應(yīng)商監(jiān)理業(yè)主23業(yè)主指定供應(yīng)商（2）自行采購

6、施工設(shè)備安裝總包設(shè)計(jì)指定供應(yīng)商監(jiān)理業(yè)主24承包商供應(yīng)業(yè)主采購施工設(shè)備安裝承包商設(shè)計(jì)監(jiān)理25項(xiàng)目的委托模式業(yè)主的委托模式項(xiàng)目總承包的委托模式采購的委托模式施工的委托模式項(xiàng)目管理模式設(shè)計(jì)勘察的委托模式平行發(fā)包的管理模式26建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本理論（1）要發(fā)展工程項(xiàng)目總承包（2）建設(shè)工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，節(jié)約投資，利于協(xié)調(diào)。（3）建設(shè)工程總承包的核心是通過設(shè)計(jì)施工過程的組織集成，促進(jìn)結(jié)合，達(dá)到增值的目的?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理一級(jí)建造師教材》丁士昭P1927建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織（1）一個(gè)具有設(shè)計(jì)和施工力量的企業(yè)進(jìn)行工程項(xiàng)目總承包（2）設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體或

7、合作體進(jìn)行工程項(xiàng)目總承包（3）由施工單位進(jìn)行工程項(xiàng)目總承包、設(shè)計(jì)單位分包（4）由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目總承包、施工單位分包《建設(shè)工程項(xiàng)目管理一級(jí)建造師教材》丁士昭2028設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式（1）設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托模式可以稱為項(xiàng)目（工程）總承包模式（2）工程總承包是全過程或若干階段承包（3）工程總承包企業(yè)按合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)（4）工程總承包可以分包（5）工程總承包有多種方式