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1、探究加強水利工程建設施工管理有效措施 摘要：水利工程建設是我國大力開展的關系國計民生的重要工程項目，是與城市現(xiàn)代化建設同等重要的社會主義現(xiàn)代化建設的主要內(nèi)容。為此，保證水利工程的施工質(zhì)量就顯得尤為重要，這需要在水利工程施工中建立健全管理制度，深化體制改革，切實做好水利工程管理工作?，F(xiàn)本文就通過分析當前水利工程管理工作中存在的問題，就加強水利工程管理的策略談談自己的看法。關鍵詞：水利工程；施工管理；管理現(xiàn)狀；解決對策中圖分類號：TV文獻標識碼：A文章編號：有效的管理是一項工作開展是否順利的關鍵，在水利工程的建設施工中，做好施工管理對
2、于水利單位和施工單位都具有很重要的作用。所謂工程管理是在某項工程的進行中，從方案的制定到完全竣工期間所有的與工程建設相關的項目管理的總和。在水利工程管理的工作中，如何以最低的投入，實現(xiàn)最大的效益就是其工作的最終目的。然而由于水利工程建設施工涉及到的項目數(shù)量較多，并且管理內(nèi)容較為復雜，因此，我們要全面系統(tǒng)的做好水利工程管理也并非易事。1、水利工程管理現(xiàn)狀在水利工程管理中，7幾乎所有的管理項目都是為了保證工程質(zhì)量而進行的，因此，水利工程的質(zhì)量管理就成為其工作中的主要內(nèi)容。水利工程質(zhì)量管理好壞，直接體現(xiàn)出一項水利工程項目的管理是否合理順利
3、。然而在我國當前的水利工程質(zhì)量管理中，卻由于這樣那樣的原因而存在著諸多的問題，制約著水利工程管理水平的進一步提高與發(fā)展。具體來講，水利工程管理中存在的問題主要有以下幾點：1.1缺乏明確的目標當前我國的大部分水利工程建設施工中，對于施工單位所提出的要求都是要建設出具有明確現(xiàn)代化特色的先進水利工程，然而是具體在哪方面體現(xiàn)出現(xiàn)代化，怎樣才算是先進水利工程卻沒有給出明確的指示，這就使得工程管理工作沒有了明確的方向，難以進行科學管理，而且會使管理工作在一定程度上呈現(xiàn)出滯后性。1.2執(zhí)行程序缺乏規(guī)范由于水利工程建設一般是以政府相關部門為主的單位
4、組織建設的，在某些不正之風的影響下，建筑單位往往為了爭取到更多的建設資金而有意拖延施工進度，或不按正常的施工順序?qū)嵤?，對于已?jīng)完成的工程項目也未采取科學的質(zhì)量檢驗措施進行驗收，這就使得水利工程的施工質(zhì)量很難達到預期的工程效果。而針對這這一現(xiàn)象，并沒有相應的規(guī)范性的執(zhí)行程序條例來約束控制。71.3監(jiān)管工作不到位質(zhì)量監(jiān)管工作是在水利工程建設過程中施工質(zhì)量控制的一個重要手段，然而目前我國水利工程施工監(jiān)管工作卻存在非常嚴重的缺陷，監(jiān)管工作不到位，監(jiān)管不嚴等問題非常普遍。雖然工程建設單位為了更好的完成水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作，工程建設單位制定
5、了具體的工作計劃書，并且委派工作人員進行相應的質(zhì)量監(jiān)控，但是在具體執(zhí)行的實際過程中，由于質(zhì)量監(jiān)管工作的不到位，具體工作計劃書中的內(nèi)容也就很難完成，工作人員針對水利工程建設的進程以及質(zhì)量記錄缺乏時效性，為此在施工實踐中，水利工程建設單位必須對工程質(zhì)量監(jiān)理工作加以進一步規(guī)范，提高質(zhì)量監(jiān)管工作的整體水平。1.4監(jiān)管人員整體素質(zhì)不高在很多水利工程建設的管理隊伍中，管理人員的組成較為復雜，但總體來講，大多是不具備專業(yè)的水利工程知識的人員，甚至有些管理人員對于基本的水利工程建設常識都不清楚，這就會對水利工程管理工作的開展帶來直接影響。除此以外，
6、水利工程監(jiān)管人員素質(zhì)的高低對于工程管理的影響更為明顯和直接，但往往會有監(jiān)管人員為了牟取私利，而放松了監(jiān)管力度，使監(jiān)管工作毫無意義。在水利工程的施工中，甚至還有一些工程監(jiān)理人員根本沒有監(jiān)管資格，也毫無經(jīng)驗能力，7若在水利工程中采用這樣的監(jiān)管人員進行質(zhì)量監(jiān)督，那監(jiān)理工作的效果就可想而知了。2、加強水利工程管理的措施為了有效地改善當前的水利工程管理工作中存在的問題和缺陷，應該必須要加強水利工程管理，改變傳統(tǒng)管理觀念，切實落實科學管理工作，提高職工隊伍素質(zhì)，建立健全的水利工程管理制度。筆者在結(jié)合自身工作經(jīng)驗的基礎上，對水利工程管理中存在的問
7、題進行了仔細的研究以后，提出了幾點改善水利工程管理工作現(xiàn)狀的意見，以供同行參考交流。2.1建立健全的質(zhì)量責任制建立健全的質(zhì)量責任制是創(chuàng)新施工管理的相當重要思路。想要健全質(zhì)量責任制，健全監(jiān)理工作制度，落實監(jiān)理人員崗位責任制；規(guī)范審核批準程序；按規(guī)定組織分部工程驗收，參加單位工程驗收，并提出相應的質(zhì)量評估報告。2.2施工管理中人員的素質(zhì)管理加強施工管理中人員素質(zhì)的管理要從施工人員和監(jiān)管人員兩方面抓起，首先，應該加強施工人員的責任意識和敬業(yè)意識；并對施工人員進行專業(yè)技能知識培訓，提高他們的技術技能；其次要加強內(nèi)部溝通，使施工人員與監(jiān)管人員
8、形成統(tǒng)一的認識，相互幫助，共同做好水利工程的工作；最后可以通過實施正確的獎懲制度以激發(fā)施工參與人員的工作積極性和熱情，提高其工作責任心，7以提高水利工程的施工質(zhì)量。2.3認真抓好施工質(zhì)量管理，落實目標管理在施工過程中，必須要認真抓好施
