高職學(xué)生參和學(xué)校管理權(quán)力現(xiàn)狀調(diào)查研究

高職學(xué)生參和學(xué)校管理權(quán)力現(xiàn)狀調(diào)查研究

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1、高職學(xué)生參和學(xué)校管理權(quán)力現(xiàn)狀調(diào)查研究  摘要:現(xiàn)在高職學(xué)生民主化管理進(jìn)程不斷加快,有關(guān)學(xué)校管理方面的體制正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),學(xué)校管理體制由集權(quán)走向分權(quán)的趨勢(shì),由集中走向民主,由控制走向服務(wù)?,F(xiàn)在的高職學(xué)校管理中,學(xué)生作為主體沒有得到彰顯,僅是被作為管理活動(dòng)的接受者,學(xué)校管理還是為學(xué)校行政人員和教師的兩種權(quán)力把持,學(xué)生參與學(xué)校管理權(quán)力被遮蔽。該文章從學(xué)生參與學(xué)校管理權(quán)力的現(xiàn)狀、看法、意愿等方面進(jìn)行了調(diào)查和分析,得出了一些有意義的結(jié)論。Abstract:Withtheacceleratingprocessofdemocraticmanagementofhighervoc

2、ationalstudents,thecollegemanagementsystemisfacedwithseverechallenges.Thetrendsofcollegemanagementsystemarefromcentralizationtodecentralization,fromcentralizationtodemocracyandfromcontroltoservice.Nowinthemanagementofhighervocationalcolleges,students’dominantpositionisnotmanifestandth

3、eyarejusttreatedasthereceiversofmanagement.Thepowerofcollegeadministrationisstillcontrolledbyadministrativestaffandteacherswhilestudents’rightstoparticipatein9collegeadministrationareobscured.Thisarticledoesinvestigationandanalysisonthepresentsituation,opinionsandwillingofstudents’par

4、ticipationincollegeadministration,andsomemeaningfulconclusionsareachieved.關(guān)鍵詞:學(xué)生參與學(xué)校管理權(quán)力;現(xiàn)狀;分析Keywords:students’rightsofparticipationincollegeadministration;presentsituation;analysis中圖分類號(hào):G647文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2013)26-0287-020引言高職學(xué)生作為學(xué)校的主體和服務(wù)的對(duì)象,擁有參與學(xué)校管理權(quán)力?,F(xiàn)階段,高職學(xué)生群體參與學(xué)校管理的愿望如何?對(duì)當(dāng)

5、前高校管理現(xiàn)狀及本身所接受的管理與服務(wù)看法如何?希望以何種形式參與學(xué)校管理?為全面了解學(xué)生關(guān)于通過管理權(quán)力參與校務(wù)管理的意見或建議,促進(jìn)高職院校實(shí)現(xiàn)民主管理,筆者對(duì)河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院等三所高職院校300名在校生進(jìn)行調(diào)查和分析,并隨機(jī)采訪了部分師生和管理人員。1學(xué)生參與學(xué)校管理權(quán)的現(xiàn)狀9本次調(diào)查選擇的對(duì)象為高職學(xué)校全日制在校生。筆者擬用訪談與問卷調(diào)查相結(jié)合的方式展開調(diào)研。調(diào)查問卷設(shè)30個(gè)選擇題,發(fā)放問卷300份,全部有效回收。通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),半數(shù)以上的學(xué)生對(duì)現(xiàn)階段高校學(xué)生參與學(xué)校管理持否定意見。首先從參與管理的范圍、人數(shù)、程

6、度的調(diào)查來看,65.2%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)生參與學(xué)校管理的范圍一般或很少,另外有72%的學(xué)生認(rèn)為能夠參與學(xué)校管理的人數(shù)不多或極少,認(rèn)為參與程度為一般或無的有82%。這些數(shù)據(jù)表明學(xué)生運(yùn)用管理權(quán)力參與學(xué)生管理的范圍比較?。粎⑴c管理的學(xué)生人數(shù)比較少;參與學(xué)校管理程度比較低。同時(shí),筆者通過針對(duì)部分師生和管理人員的訪談了解到,現(xiàn)階段高職院校學(xué)生都通過微博、論壇、校長信箱、座談會(huì)等途徑參與校務(wù)管理,高校在做出重大管理決策前都進(jìn)行校務(wù)公開,通過學(xué)生代表征詢學(xué)生的意見或建議,并且在出臺(tái)重大決策前都會(huì)提前召開學(xué)生座談會(huì)、聽證會(huì)等意見征詢會(huì)。通過這個(gè)調(diào)查可以看出,高職學(xué)生都愿意參與學(xué)校管理

7、,但現(xiàn)在能夠參與學(xué)校管理的只有各大學(xué)生管理組織中的學(xué)生干部,那么這些組織和學(xué)生代表,普通學(xué)生認(rèn)可嗎?他們能起到的作用有多大?學(xué)生干部是學(xué)生參與學(xué)校管理的代言人嗎?在300名調(diào)查對(duì)象中,有半數(shù)的學(xué)生對(duì)學(xué)生代表制提出質(zhì)疑,33.5%的學(xué)生認(rèn)為無用,65.3%的學(xué)生認(rèn)為作用甚微。從調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出,學(xué)生普遍不認(rèn)同現(xiàn)階段已有的自我教育、自我服務(wù)、自我管理組織,并且質(zhì)疑學(xué)生干部的作用。9近年來,不少高職學(xué)校都在嘗試開展學(xué)生參與學(xué)校管理的活動(dòng),但從實(shí)際情況看,高職學(xué)生并未充分參與到校務(wù)管理,參與的有效度低。這是因?yàn)楝F(xiàn)階段的高校還未建立完善的保障機(jī)制,學(xué)生組織和學(xué)生干部所從事的

8、工作多為聯(lián)

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