騰訊產品策略.doc

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1、1.圍繞核心產品，發(fā)展增值業(yè)務圍繞核心競爭產品，增值業(yè)務可以共擔風險，降低公司在復雜高動態(tài)的市場中的不確定性。不同的業(yè)務可以形成合力，保證了總體上的高幅度增長。騰訊通過幾乎人手一個QQ拓展增值業(yè)務的成績可以說是中國一哥。種類繁多的增值業(yè)務，統(tǒng)一地納入核心業(yè)務QQ或與其掛鉤，用戶可以方便地通過QQ直接鏈接到這些增值業(yè)務中，形成扶持局面。2.產品差異化策略三款不同的通訊聊天軟件——QQ、RTX、TM，分別針對個人、企業(yè)、商務辦公。3.產品延伸通過QQ這樣的強大背景，騰訊近年來不斷推出新產品，包括游戲、郵箱、電腦管家、瀏覽器、輸入法等等，其中以游戲為主要。4.一直在

2、模仿，從未被超越近年來，騰訊不斷代理國外游戲——穿越火線、地下城與勇士等等。與此同時，騰訊還自主研發(fā)了很多游戲，諸如QQ仙境、QQ西游、QQ幻想等。大部分游戲都被冠以山寨的名號，可盡管一直被噓山寨，騰訊人還是樂此不疲地模仿，如此強大免費的廣告，為何不做。騰訊光榮地抄襲歷史：產品策略的優(yōu)點1.擁有巨大的用戶數(shù)據(jù)量2.目前QQ在人生活中的不可剝離的狀態(tài)3.其產品線全面4.強大的網(wǎng)絡服務能力5.模仿策略能極大降低研發(fā)成本和投資風險