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《移動(dòng)互聯(lián)背景下中國移動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的中國移動(dòng)運(yùn)營戰(zhàn)略探討專業(yè)名稱：工商管理碩士申請(qǐng)人姓名：李偉宗導(dǎo)師姓名及職稱：傅慧副教授答辯委員會(huì)主席：矽及委員：匆們夠識(shí)j答辯日期：2010年11月30日學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名日期：鄉(xiāng)D力年學(xué)位論文使用
2、授權(quán)聲明本人完全了解中山大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留學(xué)位論文并向國家主管部門或其指定機(jī)構(gòu)送交論文的電子版和紙質(zhì)版，有權(quán)將學(xué)位論文用于非贏利目的的少量復(fù)制并允許論文進(jìn)入學(xué)校圖書館、院系資料室被查閱，有權(quán)將學(xué)位論文的內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)學(xué)位論文導(dǎo)師簽名黽凝：瀘
3、o≮?6具7GB印或其他方法保存學(xué)位論文。移動(dòng)互聯(lián)背景下的中國移動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究專業(yè)：工商管理碩士碩士生：李偉宗指導(dǎo)教師：傅慧副教授摘要中國的6家電信運(yùn)營商經(jīng)過2009年的重組后，變成了具備全業(yè)務(wù)運(yùn)營資格的3家：中國移動(dòng)、中國電信和新
4、中國聯(lián)通。三家新的運(yùn)營商自此經(jīng)營范圍都有不同程度的擴(kuò)充，包括基于固網(wǎng)、移動(dòng)的語音業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和其他增值業(yè)務(wù)。2009年，中國移動(dòng)根據(jù)自身的全業(yè)務(wù)運(yùn)營需要和國家提出的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)方針，在現(xiàn)有移動(dòng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)延伸，提出了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)我國步入3G時(shí)代后，通信業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，市場(chǎng)局勢(shì)變得復(fù)雜。中國移動(dòng)作為移動(dòng)通信領(lǐng)域的信息專家，2G時(shí)代最成功的移動(dòng)運(yùn)營商，如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下通過有效的戰(zhàn)略管理促進(jìn)發(fā)展，搶占市場(chǎng)新領(lǐng)域，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，快速響應(yīng)技術(shù)和市場(chǎng)的變化
5、，做好長遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備，是其必須面對(duì)并解決的關(guān)鍵問題。本文將系統(tǒng)的運(yùn)用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論知識(shí)、工具、方法，通過資料分析、行業(yè)從業(yè)人員交流，對(duì)中國移動(dòng)在移動(dòng)互聯(lián)背景下的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入的研究。分析其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略管理和發(fā)展，探尋其存在的問題與不足，并結(jié)合戰(zhàn)略管理的理論研究成果對(duì)中國移動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析和新的設(shè)計(jì)。對(duì)中國移動(dòng)如何實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略管理、提升戰(zhàn)略管理能力具有重要的指導(dǎo)意義，并為國內(nèi)的通信行業(yè)的相關(guān)企業(yè)如何建設(shè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)提供了借鑒和參考，為行業(yè)從業(yè)人員提供有價(jià)值的戰(zhàn)略參考
6、。關(guān)鍵詞：中國移動(dòng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，戰(zhàn)略管理，融合THERESEARCHoFCHINAMoBILE’SSTARATEGYINBACKGRoUNDoFMoBILEINTERNETMajor：MasterofBusinessAdministrationName：WeizongLiSupervisor：AssociateProfessorHuiFuABSTRSACTChineseTelecommunicationindustrywasreorganizedin2009，Sixstate---ownedoperator
7、shavebeenmergedintothreecompanies：ChinaMobile，ChinaTelecomandNewChinaUnicorn，thethreenewlyformedoperatorsallgainedthelicenseforfull．service，eachabletooffervoiceservicebasedonmobileandfixed-line，intemetserviceandothervalue-addedservice．Accordingtothemarkett
8、rend，andChinesegovernmentpromotionalpolicy,ChinaMobilewillstartthedevelopmentstrategyofmobileinternet．Itwillfacetotheunprecedentedpressureandchallenge．Chinesetelecommunicationindustryhasenteredthe3Gera，andthemarkethasbecomeincreasinglycompetitiveandcomplic
9、ated．ChinaMobileistheindustryleader,themostsuccessfulmobileoperatorsinthe2Gera．Inthenewera，theenterprisemustfaceandsolvethekeyissuesofMobileIntemet，suchashowtoenhancethecorecompetitiveness，respondquicklytotec
