電工季度績(jī)效考核表.doc

《電工季度績(jī)效考核表.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、電工季度績(jī)效考核表姓名考核責(zé)任人部門考核時(shí)間考核期間業(yè)績(jī)、態(tài)度考核內(nèi)容項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分自評(píng)考核責(zé)任人評(píng)分業(yè)績(jī)考核55%設(shè)備設(shè)施的維護(hù)設(shè)備設(shè)施異常狀況處理的及時(shí)性15發(fā)現(xiàn)異常情況不報(bào)告、不處理一次扣5分，三次以上為0分。設(shè)備維修15設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)狀況，屬工作要求維修范圍內(nèi)能快速維修完好（12-15）能一定時(shí)間內(nèi)完成維修，基本不影響使用（8-12）難以完成設(shè)備維修從8分起扣，每次扣2分，四次以上為0分設(shè)備設(shè)施的維護(hù)15抽查一次不合格扣4分，三次以上不合格得0分。巡查登記、水、電表、電流表抄表登記、抄表工作的時(shí)性及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性10一季度內(nèi)出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣3分，三次以上0分?？鄯种笜?biāo)電器事

2、故——因用電出現(xiàn)安全事故的，責(zé)任電工考核扣30分責(zé)任心是否自始自終對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，是否工作細(xì)致全面性。25責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，充分履行工作職責(zé)，工作值得信賴。（21-25分）工作態(tài)度45%責(zé)任心較強(qiáng)，根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)來完成工作，能夠履行工作職責(zé)，工作較細(xì)致。（15-20分）責(zé)任心一般，工作比較馬虎，基本完成工作目標(biāo)，工作需要監(jiān)督提醒。（14分下）積極性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作是否講條件，主動(dòng)積極、盡量多做工作，主動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)，勇于向困難挑戰(zhàn)20工作積極主動(dòng)，對(duì)于責(zé)職以外的的工作樂于承擔(dān)，從不與上級(jí)計(jì)較工作量的大小。（17-20）能夠按規(guī)定完成工作，但不大愿意承擔(dān)新的職責(zé)。（9-

3、16分）工作懶散，從來不主動(dòng)從事工作，需要上級(jí)不斷監(jiān)督和提醒，總希望自己所做的工作越少越好。（8分以下）閃光點(diǎn)在季度工作中有突出的業(yè)績(jī),如合理化建議獲得采納取得實(shí)效,挖潛創(chuàng)效取得成效,開拓創(chuàng)新取得新的業(yè)績(jī)，或獲得公司、集團(tuán)的榮譽(yù)。上限30分加分事跡由部門推薦，較突出業(yè)績(jī)的由部門加分，每次3分不超過9分,綜合辦核定。對(duì)獲得相當(dāng)突出業(yè)績(jī)的由總經(jīng)理或班子批準(zhǔn)加分（10-30）?？己朔?jǐn)?shù)：考核責(zé)任人簽名：被考核人簽名：2011年月日