保安季度績效考核表.doc

《保安季度績效考核表.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、保安年度第季度績效考核表被考核人所在部門崗位考核區(qū)間序號項目考核內(nèi)容考核權(quán)重自我評分監(jiān)督員評分直接領(lǐng)導(dǎo)評分一治安管理（50分）1.熟悉本崗位任務(wù)和工作程序，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地安全保衛(wèi)的崗位職責(zé)，做好本職工作。值班過程中要以敏銳的目光注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預(yù)防事故案件發(fā)生，確保當(dāng)班期間施工現(xiàn)場的治安安全102.在施工現(xiàn)場內(nèi)和崗位區(qū)域內(nèi)加強(qiáng)巡視，時刻保持警惕，果斷處理好突發(fā)事件和消防安全隱患，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要認(rèn)真盤查，仔細(xì)詢問和監(jiān)控53.按時上下班，并做好當(dāng)班值班記錄和物品、代辦事項的交接工作54.上崗時認(rèn)真檢查工地

2、的設(shè)施、設(shè)備，做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害）等工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即查明情況，在個人工作能力范圍內(nèi)排除險情，并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)105.上下班巡查，對違規(guī)行為、不合格現(xiàn)象及時制止，因巡查不到位造成工地失竊的每次扣5分56.堅守崗位，提高警惕，夜晚嚴(yán)密注意區(qū)域內(nèi)外的人員、車輛動態(tài)，對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事情要認(rèn)真細(xì)致處理，不得推諉或消極應(yīng)付，發(fā)現(xiàn)違法犯罪人員要堅決設(shè)法抓獲，并及時通知上級主管領(lǐng)導(dǎo)和公安部門107.愛護(hù)工地內(nèi)的設(shè)施設(shè)備及配發(fā)的物品，節(jié)約用水用電，對工地項目內(nèi)的一切設(shè)施、財物不得隨意挪用或亂用58

3、.熟悉各種滅火器材和消防水帶的使用方法及各種火災(zāi)的滅火辦法，遇到緊急突發(fā)事故在能力范圍內(nèi)的，能夠及時有效的處理，同時根據(jù)情況向上級主管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報5二其他工作（30分）1.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工、班組工人上下班打卡，發(fā)現(xiàn)代人打卡者應(yīng)及時舉報52.負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施、物品、材料等的放行，沒有辦理放行登記手續(xù)的拒絕放行103.外來車輛、人員請求進(jìn)入工地時，做到文明禮貌又嚴(yán)格把關(guān)，及時辦理來訪登記手續(xù)，拒絕辦理的不予以進(jìn)入104.負(fù)責(zé)門口、地磅等分配區(qū)域的衛(wèi)生清潔5序號項目考核內(nèi)容考核權(quán)重自我評分監(jiān)督員評分直接領(lǐng)導(dǎo)評分四日常行為規(guī)

4、范（5分）1.嚴(yán)格遵守公司的各項管理規(guī)章制度，服從公司管理與安排22.按時上下班打卡，無遲到、早退現(xiàn)象；有事先請假，無曠工、缺勤現(xiàn)象；外出辦事應(yīng)提前做好登記手續(xù)，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報3五工作態(tài)度（5分）1.熱愛本職工作，勤奮肯干，工作積極主動，責(zé)任心強(qiáng)，敢于承擔(dān)責(zé)任22.認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，能主動增加額外的工作，積極配合其他部門的工作，在工作中不帶情緒，熱情待人3六工作能力（10分）1.能獨立完成本職工作，理解力極強(qiáng)，辦事得力、快速22.職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題能隨機(jī)應(yīng)變，恰當(dāng)處理，能虛心接受他人的意見23.善于

5、與人溝通交流，具有良好的團(tuán)隊合作精神，協(xié)作能力強(qiáng)，樂于助人34.善于學(xué)習(xí)，按時做好每周工作計劃及總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進(jìn)3合計100最后得分：所屬考核等第：自評人：監(jiān)督員：直接領(lǐng)導(dǎo)：評語：評語：評語：備注：1、考核分值總分為100分，考核得分在95～100分之間為優(yōu)秀，考核得分在80～94分之間為良好，考核得分在60～79分之間為合格，考核得分在60分以下為不合格；依據(jù)排名比例確定所屬考核等第，詳見現(xiàn)場管理人員考核辦法。2、考核表于每季度最后一個月25日前上交；60分為及格，兩次不及格者進(jìn)行調(diào)整并警告，

6、三次不及格者由其主管上報公司。