部門(mén)月度重點(diǎn)工作計(jì)劃考核表.doc

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1、月度重點(diǎn)工作計(jì)劃/總結(jié)表制表人：　　制表時(shí)間：　　　　　分管負(fù)責(zé)人簽字：　　　　月度重點(diǎn)工作內(nèi)容/結(jié)果型任務(wù)權(quán)重(%)考核標(biāo)準(zhǔn)（把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開(kāi)）完成情況及附加說(shuō)明自評(píng)得分（30%）上級(jí)評(píng)分（70%）合計(jì)100%最終得分評(píng)分確認(rèn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字總經(jīng)理簽字制定計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明1.“月工作計(jì)劃/總結(jié)表”是按照部門(mén)“年度重點(diǎn)工作計(jì)劃/總結(jié)表”來(lái)進(jìn)行任務(wù)的細(xì)化和分解；2.“考核標(biāo)準(zhǔn)”要具體并能夠衡量，一般從數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間和客戶（上級(jí)）評(píng)價(jià)等方面確定；3.“月度重點(diǎn)工作計(jì)劃/總結(jié)表”的月度考核得分將與部門(mén)及個(gè)人的月度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤；4.每月3號(hào)

2、下班前提交上月工作總結(jié)紙質(zhì)檔至行政人事部，匯總后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核；未提交或延期提交的，按20元/人/次進(jìn)行扣罰，并于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。考核評(píng)分說(shuō)明評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：100分——?jiǎng)?chuàng)造性地、完全超乎預(yù)期地達(dá)成目標(biāo)；90分——明顯超越目標(biāo)；80分——達(dá)成目標(biāo)并有所超越；70分——基本達(dá)成目標(biāo)，但有不足；60分——與目標(biāo)存在差距；0分——未進(jìn)行此項(xiàng)工作。