資源描述：
《孫子兵法與企業(yè)管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、第37卷第1期河南師范大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)2010年1月Vol.37No.1JOURNALOFHENANNORMALUNIVERSITYJan.2010《孫子兵法》對企業(yè)管理的實踐意義余德仁(河南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院,河南新鄉(xiāng)453007)摘要《:孫子兵法》是我國古代一部著名的軍事著作,在古今中外的戰(zhàn)史上具有廣泛而深遠的影響。“商場如戰(zhàn)場”,在當前搏擊全球金融海嘯的關(guān)鍵時刻《,孫子兵法》中“因敵而制勝”的奇謀韜略,可以轉(zhuǎn)化運用于企業(yè)管理方面的對外競爭應(yīng)變策略,起到向市場獲取重大經(jīng)濟效益的積極作用。關(guān)鍵詞《:孫子兵法》;
2、因敵而制勝;商場如戰(zhàn)場;企業(yè)競爭應(yīng)變策略中圖分類號:F092.6文獻標識碼:A文章編號:100022359(2010)0120156202作者簡介:余德仁(1924-),男,江蘇南京人,河南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授、中國經(jīng)濟思想史學(xué)會理事、中國改革與發(fā)展研究院高級研究員,主要從事中外經(jīng)濟思想史與現(xiàn)實政治經(jīng)濟問題研究。一《、孫子兵法》及其在國內(nèi)外的重大影響至為巨大。例如,英國有一位享譽西方軍界多年的《孫子兵法》是在公元前500多年的春秋時期,著名軍事理論家海爾·哈特感嘆地說“:在《孫子兵由我國古代著名的軍事理論家和法家孫武所著
3、的一法》一書中,把我所著20多部著作中所涉及的戰(zhàn)略部杰出兵書。據(jù)《史記·孫子吳起列傳第五》中記戰(zhàn)術(shù)原則,幾乎都包羅無遺了。”當美國入侵越南深載:當孫武攜《兵法》十三篇從齊國投奔吳國,經(jīng)過教陷泥沼,久久不能自拔之際,時任美國總統(tǒng)尼克松在場演練,斷然斬殺違令帶隊吳王二姬,全列婦女步調(diào)其《真正的戰(zhàn)爭》一書中,就曾無可奈何地承認“:正行止從此“皆中規(guī)矩繩墨”的事件以后,吳王闔廬知如2500年前中國戰(zhàn)略家孫子所說的那樣‘:夫兵久道孫武善于領(lǐng)兵打戰(zhàn),遂拜之為大將,終于“西破疆而國利者,未之有也。’‘故兵貴勝,不貴久?！绹?強)楚,入郢
4、(郢是楚國都城),北威齊、晉,顯名諸越南的失敗,正應(yīng)了孫子的話?！彪S著中外文化的交侯”,使吳國在一個時期內(nèi)稱霸中原,乃至無敵于天流和融合,據(jù)不完全統(tǒng)計,迄今已有英文、日文、俄下。文、德文、法文和捷克文等十多種文字的《孫子兵法》孫武所著的《孫子兵法》這部杰出兵書,以其奇譯本,流傳于世,可見其在國際范圍內(nèi)的影響是何等謀韜略,比比皆是,論述精辟,實用性強,因而一貫受的廣泛而深遠。到我國歷代政治家、軍事家們的高度推崇,視為“兵二《、孫子兵法》與企業(yè)管理學(xué)典范”。諸如三國時期的著名政治家和軍事家曹《孫子兵法》全書共分為十三篇,先后論述了
5、關(guān)操,開創(chuàng)“貞觀之治”的唐太宗李世民及其名將兵部于“計”、“作戰(zhàn)”、“謀攻”、“形”、“勢”、“虛實”、“軍尚書李靖,還有當代偉人毛澤東等等,分別都有一些爭”“、九變”“、行軍”、“地形”、“九地”、“火攻”、“用與此相關(guān)的評論,茲不贅述。自從公元600多年開間”等十三個戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面的問題,全方位地闡述了始《,孫子兵法》一書流傳到世界以后,先是在日本、各種奇謀韜略及其相應(yīng)的軍事規(guī)律,至今仍有很高東南亞,繼而又在歐美各國,受到了廣泛推崇,影響的科學(xué)價值。收稿日期:2009205220·156·在當前國際、國內(nèi)企業(yè)競爭十分激烈的市
6、場上,就是當市場上的同類商品處于一定的飽和狀態(tài),企人們可以常常聽到企業(yè)家們有這樣的一些口頭禪,業(yè)則應(yīng)進一步加強內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度,帶如“商場如戰(zhàn)場”“、治廠如治軍”之類。因此,密切結(jié)領(lǐng)全體職工千方百計地節(jié)約能源和原材料消耗,堵合企業(yè)內(nèi)外實際,將《孫子兵法》中的某些戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),塞一切跑冒滴漏現(xiàn)象,努力降低生產(chǎn)成本,以便通過巧妙地運用于企業(yè)管理,同樣可望以較少的資源消價格競爭,大幅度地提高市場占有率。所謂“人廉我耗取得最大的經(jīng)濟效益。這里,筆者姑且摘其個別好”,就是企業(yè)要增強技術(shù)改造意識和創(chuàng)新意識,積篇目———《虛實篇》中的
7、片段菁華,古為今用,試述其極提高產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量,爭取以質(zhì)取勝,繼續(xù)對加強企業(yè)管理的重要作用。保持高度的市場占有率。所謂“人好我轉(zhuǎn)”,就是當孫武在《虛實篇》中說“:夫兵形象水,水之形,避市場上出現(xiàn)同類商品,既價廉物美,而又普遍處于飽高而趨下;兵之形,避實而擊虛。水因地而制流,兵和狀態(tài)之際,企業(yè)就要在密切掌握調(diào)查市場動態(tài)的因敵而制勝。故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而基礎(chǔ)上,搶占技術(shù)開發(fā)的制高點,適時推出新一輪的取勝者,謂之神?！边@就是說,戰(zhàn)爭形勢的變化,如同系列化的產(chǎn)品,投放市場。這也就是說,要以產(chǎn)品的水的流動一樣,并無固
8、定不變的狀態(tài),倘能根據(jù)敵情質(zhì)量求生存、以產(chǎn)品的新穎化和多樣化謀發(fā)展,以便的變化,審時度勢,采取機動靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),因而通過產(chǎn)品的更新?lián)Q代,使廣大消費者既感到實用方達到克敵制勝目標者,謂之“用兵如神”。便,價格也在可以承受范圍之內(nèi),旨在實現(xiàn)更高的市眾所周知,凡是有商品生產(chǎn)和商品
