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《對供電企業(yè)安全生產管理的思考》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、A電力安全技術第l2卷(2010年第4期)對供電企業(yè)安全生產管理的思考沈紅蓮，王化全(江津供電局，重慶江津402260)[摘要]介紹了供電局安全生產的現(xiàn)狀，總結了安全管理的狀況和面臨的形勢，找出安全生產管理中存在的問題，分析了安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)，結合實際情況提出了做好安全生產管理工作的若干建議。[關鍵詞]供電；安全生產；管理安生產管理，是企業(yè)管理工作中的一項重要管理、標準化安全監(jiān)督)，加強“三個體系”(安全保內容。供電企業(yè)具有公益性的行業(yè)特性，其安全生證體系、安全監(jiān)督體系、安全責任體系)建設；按照產不僅關系到企業(yè)員工的生命財產安全和企業(yè)的經標準化、人性化、數(shù)字化的要求開展安全
2、生產各項濟效益，更重要的是與社會經濟的發(fā)展、人民生活工作，并認真實施、督，全面提升安全生產保障質量的提高息息相關。因此，安全生產管理，在供水平。該局重點抓好執(zhí)行力監(jiān)督，強化流程與細節(jié)電企業(yè)各項管理工作中顯得尤為重要。管理，杜絕了人身傷害和人員責任事故，逐步構建安全生產長效機制，確保安全生產長治久安。1安全管理工作的現(xiàn)狀2面臨的形勢和存在的問題根據(jù)重慶市電力公司安全生產相關規(guī)范和管理辦法的要求，江津供電局結合實際下發(fā)了安全預(1)大規(guī)模的農網改造和城網改造工程即將啟警管理辦法、({作業(yè)現(xiàn)場信息填報管理規(guī)定及考核動，由于供電局施工能力有限，勢必有大量外來施辦法、各級人員安全生產職責規(guī)范
3、》、反違章管工單位在其轄區(qū)承接施工工程，電網運行的安全風理實施細則、安全生產工作獎懲實施細則》等53險必然增大，實現(xiàn)可控、在控和能控的難度隨之增個管理文件，以及工作負責人、工作許可人、專加。因此，供電局要花大力氣進行現(xiàn)場安全管理控責監(jiān)護人“黃馬甲”標識使用管理實施細則、變制和文明施工管理。電站改擴建及檢修工程硬質安全隔離設施管理實施(2)安全責任制中的責任和壓力還沒有真正落NN(試行)等7個管理制度，并組織各部門學習和實到班組和個人，特別是班組安全員，致使違章貫徹執(zhí)行，完善了工作標準及事故責任追究制度，問題長期得不到有效解決。對暴露的管理問題沒優(yōu)化了作業(yè)流程。有一查到底，在處理上存
4、在“失之于寬、失之于該局結合實際修訂了反違章管理辦法和督查辦松”，整改措施的落實沒有真正做到閉環(huán)監(jiān)督管理。法，建立、健全了安全獎懲考核等一系列制度，加“安全事故處理回頭看”、“隱患排查治理”等活動大了對違章的考核力度和現(xiàn)場查處力度。要求各車的開展因時間長、內容多，造成虎頭蛇尾、執(zhí)行力間及班組設置專職安全員共同加強反違章督查工下降。作；借助重慶市電力公司反違章網站曝光每周查處(3)對車間的安全管理重視不夠，反違章工作的違章事件，要求違章部門和個人“說清楚”；嚴格力度不強，沒有認真梳理安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)行安全文明施工獎懲制度，做到獎不心疼、罰不沒有認真分析現(xiàn)場暴露的違章現(xiàn)象和擬定
5、防控對手軟，督促施工人員及時改正施工中的不安全行策，導致違章現(xiàn)象依然突出。如，不正確使用安全為；充分運用“安全監(jiān)督與管理信息系統(tǒng)”平臺。防護用具，工作票、派工單填寫不規(guī)范等。一線員江津供電局緊緊圍繞重慶市電力公司安全生產工的安全意識、自保意識、互保意識不強，對電力工作要求，制定安全生產目標；以防止“人身傷害”生產的危險性或潛在危險}生認識不足。如，現(xiàn)場作和“人員責任事故”為重點，按照精細化管理、標業(yè)不按規(guī)定穿工作服、焊接工作時不戴護目鏡等。準化建設的要求，堅持深入開展反違章，全面開展(4)對危險性、復雜性和困難程度較大的檢修“三個標準化”工作(標準化安全作業(yè)、標準化安全作業(yè)項目，車
6、間項目負責人沒有根據(jù)現(xiàn)場勘察結果一O一第12卷(2010年第4期)電力安全技術A認真組織編寫項目的“四措一案”，且存工作票上未特別足基層單位的．手巴手，“安全第一”必須在安排突出當天工作地段爻跨線路的危險點分析及安全注工作計劃和工作重點時體現(xiàn)出來，小能停留在工作意事項，存在嚴重的施工事故隱患。報告中與安全檢查中，特別是當安_傘與工作進度、經濟效益發(fā)生矛盾時，基層領導必須真正堅持“安3解決的具體措施全第一”。對于一線職工，“安全第一”體現(xiàn)在日常3．1夯實供}乜業(yè)安全牛產的人文基礎的牛產行為中，要加強自我教育、自我管理和自我許多安全事故是由。-職工有章不循、循章不約束，改變粗放散漫的工
7、作作風，真正實現(xiàn)從“要嚴、工作責任心不強、技術水平不高，發(fā)生誤操作、我安傘”轉變?yōu)椤拔乙踩薄Ｕ`調度造成的。因此，供電企業(yè)安全生產管理必須3．3加強安全責任體系建設堅持“以人為本”的方針，從思想上、技術上、組安全責任體系與行政管理體系是相呼應的，是織卜采取強有力的安全牛產保證措施。各項安全生產規(guī)章制度得以落實的組織保障。安全(1)加強安全文化建設，營造供電企業(yè)安傘生責任在體系設計和執(zhí)行中應逐級加強而不能逐級放產的人文環(huán)境。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部松，同時必須堅
