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《煤礦機電設備管理現(xiàn)狀及策略探究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、煤礦機電設備管理現(xiàn)狀及策略探究【摘要】隨著市場經(jīng)濟體制推進，為煤礦行業(yè)帶來了新機遇與新挑戰(zhàn)。加之安全生產(chǎn)成為了國家重點關(guān)注，煤礦生產(chǎn)不能夠再像過去那樣懈怠，必須要結(jié)合現(xiàn)狀采用現(xiàn)代機械化礦井，必須要將機電與生產(chǎn)有機結(jié)合起來融為緊密型依賴關(guān)系。在這種形勢下煤礦機電管理就成為關(guān)注的問題，也是相關(guān)人士管理的重要方面。本文將機電管理劃分為安全與設備兩個方面，分別探究了這兩者的現(xiàn)狀及處理措施?！娟P(guān)鍵詞】煤礦機電管理；設備；現(xiàn)狀；策略K前言煤炭生產(chǎn)企業(yè)中的煤炭開采、運輸、提升等環(huán)節(jié)都需要依靠機電設備來完成。由于煤礦井下生產(chǎn)的特殊環(huán)境，對機電設備的安全運行提出了更高的要求。加強機電
2、設備管理工作,制定行之有效的管理辦法，具有十分重要的意義。2、煤礦機電設備管理現(xiàn)狀及策略隨著現(xiàn)代化機械礦井快速推進，許多礦井對機電投資高達60%比重，成為了礦井產(chǎn)值高低的關(guān)鍵因素。但是機械雖然加速了產(chǎn)煤速率，但也帶來安全隱患。因此要想礦井安全生產(chǎn)，除了做好井下的瓦斯同風之外，還必須要將機電設備管理做到位。只有這樣才能降低、控制以及消除事故發(fā)生，確保煤礦生產(chǎn)正常的運行。機電設備猶如人一樣經(jīng)常使用，必然需要采用相應的維修，這就需要花費一定的經(jīng)濟開銷。從實際情況來看，機電設備管理也還存在一些急需改進問題。2.1機電設備管理部門問題機電設備管理主要肩負著機電生產(chǎn)與機電管理，
3、該部門大都將精力集中在機電生產(chǎn)上，片面的認為只有生產(chǎn)提起來了就可以提升采煤效率，而不重視機電設備管理。其實，磨刀不誤砍柴工，如果沒有一個好的操作工具又怎么提高采煤效率。加之一些企業(yè)為了節(jié)約成本而精簡機電人員，一個維修人員管理多臺設備，根本就沒有時間顧得過來，這些都為機電設備管理埋下安全隱患。筆者曾經(jīng)到過一個小煤礦發(fā)現(xiàn)升降機的電動機，一啟動里面就卡拉卡拉的響，而負責管理人員說：“只要能夠啟動就用唄，反正礦上沒出過事情?！边@就是設備管理者的思想，埋下安全隱患。2.2機電設備維修問題很多煤礦中所使用的設備還比較陳舊，而相應的安全設施也不按照相關(guān)規(guī)定去做。在維修的時候大都缺
4、乏專業(yè)技術(shù)人員，有一些企業(yè)是找略懂人員擺弄擺弄，根本就沒有真正找到設備問題根源。加之許多企業(yè)的維修人員自身素質(zhì)就不高,缺乏相應的責任感，并不按照規(guī)定定期檢查設備，導致機電設備完全是超負荷工作，為發(fā)生安全事故埋下了隱患。筆者曾經(jīng)到一個中型煤礦去過，就發(fā)現(xiàn)該煤礦上沒有相應專業(yè)技術(shù)人員，根本就不重視機電設備管理，維修技術(shù)也十分落后。而且一臺電機上面的灰塵足可以遮擋住散熱網(wǎng)，影響到電機正常散熱，這個電機一旦出了問題就會影響到一連套設備正常運轉(zhuǎn)。2.3機電設備應籌資金缺乏很多煤礦自身資金不充足，加之相關(guān)人士也不重視機電設備，認為可用就行了。因此這次都造成了機電設備無論是數(shù)量還
5、是備份器件數(shù)上，都達不到相應的要求。根源就在于很多煤礦企業(yè)地址并不穩(wěn)定，經(jīng)常是在某一個地方開采完之后就遷移到其他地方去，因此企業(yè)負責人就覺得投資購買設備沒有必要，加之認為技術(shù)人員不就是開開機器，多簡單的事兒，于是給技術(shù)人員待遇不高，導致一些真正技術(shù)人員數(shù)量大幅下降，有時候會影響到企業(yè)正常的運作。3、預防煤礦機電設備管理策略機電設備管理是否到位，直接為煤礦開采帶來安全隱患。因此，必須要從機電設備管理現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)存在的問題，制定出相應的預防措施。3.1要加強機電設備管理意識煤礦相關(guān)負責人必須要高度重視機電設備的管理工作，并要多于機電設備維修操作人員多交流，多聽一下專業(yè)人員
6、對設備上的要求與建議，比較優(yōu)良的意見要給予肯定與支持。企業(yè)要將技術(shù)、經(jīng)濟以及組織有機結(jié)合起來，對機電設備進行統(tǒng)一管理，要對相應工作人員進行專門培訓，學習維修、保養(yǎng)設備理論與實踐知識。3.2改善機電設備管理方式現(xiàn)在很多煤礦生產(chǎn)中都缺乏相應專業(yè)人才，因此就要加強對機電設備維護、使用以及修理人員技能與素質(zhì)上培養(yǎng),要改進機電設備管理規(guī)章制度，并按照制度嚴格執(zhí)行，結(jié)合企業(yè)自身實況制定出新型機電設備維修方案。3.3構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)控和檢修體系1）設計上要堅持采用標準化，進行全面的系統(tǒng)規(guī)范，設計的環(huán)節(jié)上不能夠留下任何隱患；①購置設備的配件之時，要嚴格控制設備質(zhì)量關(guān)，購買之時要從技術(shù)角度
7、辨別真?zhèn)危虎谫徶迷O備到貨之時就要把好驗收關(guān)，必要時還要拆機檢查，測試好性能后才能下井應用。安裝之時要依據(jù)相關(guān)工序,實施階段性的驗收，驗收不達標的設備不能進行下道工序施工。2）實施停產(chǎn)檢修之前，要制定出細致、嚴格停產(chǎn)檢修計劃，對每一個項目都要編寫出檢修安全措施與作業(yè)規(guī)程，要經(jīng)過安全、機電等各個部門主管領(lǐng)導審核把關(guān)，安排各個項目部全程跟班，一些充電項目要由礦主管領(lǐng)導、副總等現(xiàn)場跟班，一直到試測成功才能驗收、簽字，確保每個項目檢修的質(zhì)量。同時還要構(gòu)建檢修質(zhì)量責任制，確保每臺設備檢修質(zhì)量，促進機電設備完好及安全運轉(zhuǎn)，進而降低了機電事故發(fā)生率。4、結(jié)束語煤礦機電管理好壞直
