招商經(jīng)理績(jī)效考核表.docx

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1、招商經(jīng)理績(jī)效考核表年月崗位：姓名：本月總分?jǐn)?shù)級(jí)別考核項(xiàng)KPI考核指100分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主管目標(biāo)總得分評(píng)分招商進(jìn)度30分招商進(jìn)度月完成率100%滿(mǎn)分，每增執(zhí)行減或減少2%加一分或扣一分。招商市場(chǎng)調(diào)研能夠通過(guò)相關(guān)的人員進(jìn)行調(diào)研了解考15分的有效性潛在客戶(hù)的基本情況核潛在商戶(hù)15分能夠發(fā)掘潛在客戶(hù)并保持溝通儲(chǔ)備量了解公司產(chǎn)品；熟悉本行業(yè)及本市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)5分的模式；掌握本崗位所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作能溝通能力力責(zé)任感能夠積極配合協(xié)調(diào)/配合其他同事完10相應(yīng)的工作能靈活運(yùn)用多種談話技巧和他人進(jìn)行溝通；能有效地化解矛盾，有一定10分的說(shuō)服能力；能清晰的表達(dá)自己的思想和想法（

2、5分）：除了做好自己的本職工作外，主動(dòng)分擔(dān)分公司其他工作任務(wù)（4分）：自覺(jué)地完成工作任務(wù)且對(duì)5分自己的過(guò)失行為能負(fù)責(zé)（3分）：工作認(rèn)真，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度認(rèn)真服務(wù)意識(shí)10分出現(xiàn)一次客戶(hù)投訴，扣2分