火電廠檢修班組安全管理存在問題及對(duì)策探討.doc

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1、火電廠檢修班組安全管理存在問題及對(duì)策探討1.檢修班組安全管理存在問題分析1.1安全規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生習(xí)慣性違章是指長時(shí)期養(yǎng)成、一時(shí)不容易改變的違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和規(guī)章制度規(guī)定的行為。由于不是每次習(xí)慣性違章都會(huì)引起安全事故，所以很多員工對(duì)其熟視無睹、習(xí)以為常。在實(shí)際工作中有的員工不能自覺地嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，造成習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料分析，近年來電力企業(yè)所發(fā)生的安全事故，有90%是由于違章而發(fā)生的而其中有78%又是由于習(xí)慣性違章造成的。1.2員工安全意識(shí)淡薄，未有效開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制工作危險(xiǎn)點(diǎn)是指在作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具或行為等。在實(shí)際工

2、作中，有的員工安全意識(shí)不強(qiáng)，未有效開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析對(duì)所開展的工作整個(gè)過程未能有效控制，.導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。強(qiáng)調(diào)考核較多，人性化管理較少多年來由于強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全管理，發(fā)生安全事故后都是按照“四不放過”(事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過、事故責(zé)任者未受到處罰不放過)的原則進(jìn)行處理。特別是加重了對(duì)事故責(zé)任者的考核力度這在一定程度上對(duì)降低安全事故的發(fā)生起到了一定的作用。但從長遠(yuǎn)來看，也會(huì)給員工帶來一些不良的后果。為回.避懲罰有的員工可采取多種方法應(yīng)付考核，而不是把考核轉(zhuǎn)化為積極的行為。而我們進(jìn)行安全管理的目的是要使當(dāng)事人在思想上、態(tài)度上、甚至價(jià)值觀

3、上有所改變，從而養(yǎng)成良好的安全意識(shí)和作業(yè)習(xí)慣避免事故的重復(fù)發(fā)生。有的當(dāng)事人為減少考核隱瞞事實(shí)真相使一些安全事故未能查找到真正的事故原因從而未能有效采取防范措施避免事故的重復(fù)發(fā)生。1.4設(shè)備管理有待改進(jìn)火電廠由于生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備多，情況復(fù)雜，任何一臺(tái)設(shè)備有問題都有可能影響到整個(gè)系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?；痣姀S設(shè)備管理主要是日常維護(hù)消除缺陷及定期開展機(jī)組大小修工作。長期以來實(shí)行的是以事后維修、預(yù)防性計(jì)劃檢修為主的檢修體制。大小修是根據(jù)計(jì)劃檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和依靠經(jīng)驗(yàn)制定的部分非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行檢修對(duì)機(jī)組并不一定能做到對(duì)癥下藥，由此導(dǎo)致不該修的修了.而該修的未修或沒有修好，造成人力、物力的浪費(fèi)和設(shè)備故障。如多數(shù)火電

4、廠每年都會(huì)發(fā)生數(shù)次由于設(shè)備原因?qū)е碌姆怯?jì)劃停機(jī)事故反映了在設(shè)備管理工作上必須改進(jìn)。2加強(qiáng)檢修班組安全管理的主要對(duì)策2.1安全工作制度化，減少習(xí)慣性違章行為要杜絕習(xí)慣性違章必須堅(jiān)持“以人為本”的思想全面提高人員的素質(zhì)提高人員的安全意識(shí)養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。加強(qiáng)并落實(shí)各崗位《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，養(yǎng)成遵章作業(yè)的好習(xí)慣。根據(jù)組織行為學(xué)的“從眾行為”原理可知，只要班組群體中大多數(shù)人都養(yǎng)成了良好秩序和效率，從而有效避免不安全事故的發(fā)生。2.2開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做好事故預(yù)防與控制全性評(píng)價(jià)工作的開展有利于電事故預(yù)防是指通過采用技術(shù)和管理手段使事故不發(fā)生。事故控制是通過采取技術(shù)和管理手使事故發(fā)生后

5、不造成嚴(yán)重后果或者使后果盡可能減小。危險(xiǎn)點(diǎn)就是指在作業(yè)中可能發(fā)生事故的場(chǎng)所部位、地點(diǎn)設(shè)備或行為等。開展作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的好方法，是防止安全事故的重要手段。危險(xiǎn)點(diǎn)控制就是在作業(yè)前通過一定的途徑.對(duì)作業(yè)中可能引發(fā)事故的各種不安全因素進(jìn)行分析判斷、預(yù)測(cè)，并采取針對(duì)性的控制措施，從而有效地防止由于人為失誤而造成的設(shè)備事故和人身事故的發(fā)生。它是“安全第一，預(yù)防為主”方針在實(shí)踐中的具體運(yùn)用和生動(dòng)體現(xiàn)，是預(yù)防事故、保證安全生產(chǎn)的一種有效方法。2.3.認(rèn).真開展安全性評(píng)價(jià)工作安全評(píng)價(jià)是指應(yīng)用定量或定性的方法.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的職業(yè)危險(xiǎn)因素和有害因素進(jìn)行識(shí)另別、分析和評(píng)價(jià)

6、工作是電力企業(yè)近幾年開展的一項(xiàng)專項(xiàng)安全工作是為進(jìn)一步分析、預(yù)測(cè)電力生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)可能發(fā)生的事故及其概率的高低·對(duì)潛在的“危險(xiǎn)因素”受控程度進(jìn)行評(píng)價(jià)·提高反事故工作的預(yù)見性和安全投資效益.達(dá)到超前控制、減少和消滅事故的目的。安全性評(píng)價(jià)工作的開展有利于電力企業(yè)建立安全工作的長效機(jī)制?；痣姀S開展安全性評(píng)價(jià)工作要從安全管理、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備三個(gè)大方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。每一方面都要制定非常詳細(xì)的檢查評(píng)價(jià)項(xiàng)目從安全學(xué)習(xí)的記錄到工作現(xiàn)場(chǎng)開展的實(shí)際工作都要進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)提前發(fā)現(xiàn)在日常工作中不易發(fā)現(xiàn)和不被注意的問題。2.4加強(qiáng)人性化安全管理通過調(diào)查對(duì)事故的違章者進(jìn)行處罰是完全必要的.其出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)是為了避免

7、事故的再現(xiàn)。但當(dāng)壓力過大時(shí)，員工會(huì)變得焦躁不安、感到危險(xiǎn)以至于無法正常發(fā)揮工作水平r反而不利于安全工作的開展。所以在考核安全事故時(shí)要防止由于考核違章者過嚴(yán)導(dǎo)致績(jī)效水平的降低。一次誤操作事故可以以從嚴(yán)處分責(zé)任者為終結(jié).也可以通過設(shè)置防誤閉鎖裝置避免再次發(fā)生類似事故，更多的要從管理層次上找原因、找責(zé)任、找對(duì)策從制度建設(shè)上入手，從安全的本質(zhì)上下功夫不斷提高安全管理水平。發(fā)生安全事故后.重點(diǎn)應(yīng)放在采取措施防止事故的重