通信機樓建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)書

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1、中國電信集團公司巴彥淖爾分公司通信機樓工程技術(shù)標(biāo)書通信機樓建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)書1.施工組織設(shè)計1.1編制依據(jù)1.1.1中國電信集團公司巴彥淖爾分公司通信機樓工程《施工招標(biāo)文件》1.1.2中國電信集團公司巴彥淖爾分公司通信機樓工程施工圖紙1.1.3國家及內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、圖集1.1.4其它：我單位的內(nèi)部的要求與規(guī)定1.2.工程概況1.2.1基本概況1）工程名稱：中國電信集團公司巴彥淖爾分公司通信機樓工程2）工程地點：內(nèi)蒙古巴彥淖爾市3）建設(shè)單位：中國電信集團公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分公司4）設(shè)計單位：江蘇省郵電規(guī)劃設(shè)計研究院有限責(zé)任公司5）質(zhì)量要求：達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)6）工期

2、要求：招標(biāo)文件計劃開工日期：2011年11月03日，計劃竣工日期：2012年9月18日，實際施工天數(shù)199日歷天。（不含：2011年11月15日至2012年3月15日冬季施工時間）我單位擬計劃：2011年11月03日開始施工準(zhǔn)備，計劃開工日期為：2012年03月04日，計劃竣工日期為：2012年08月30日，工期：實際施工天數(shù)180日歷天。（冬季不施工：2011年11月15日至次年3月15日）7）招標(biāo)范圍：具體內(nèi)容詳見工程量清單1.2.2建筑設(shè)計概況1）總建筑面積：7750m22）建筑結(jié)構(gòu)及層數(shù)：框架結(jié)構(gòu)、主樓五層局部六層，附樓二層3）地基：本工程采用CFG樁復(fù)合地基阿榮旗第一

3、建筑公司230中國電信集團公司巴彥淖爾分公司通信機樓工程技術(shù)標(biāo)書4）耐火等級：二級5）墻體：框架結(jié)構(gòu)部分外墻為300厚粉煤灰砌塊，內(nèi)墻為200厚加氣混凝土砌塊。6）保溫：屋面保溫板采用300厚憎水性珍珠巖板，外墻保溫采用70厚礦棉或玻璃棉板。7）裝修：⑴門窗工程：鋁合金門窗⑵屋面防水：SBS防水改性瀝青卷材⑶樓地面：現(xiàn)澆水磨石、地磚、水泥樓地面等⑷外墻面：涂料、石板幕墻等⑸內(nèi)墻面：釉面磚、涂料等⑹頂棚：鋁合金條板、巖板吊頂，乳膠漆平頂?shù)?）防水工程：⑴衛(wèi)生間：聚氨酯防水⑵地下室：SBS防水卷材1.2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況1)地質(zhì)情況：細(xì)砂，樁端持力層，單樁承載力標(biāo)準(zhǔn)值，1200KN。

4、2)結(jié)構(gòu)形式：⑴基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式：框架獨立基礎(chǔ)，承臺梁⑵主體結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)3)混凝土強度等級：基礎(chǔ)，承臺梁C35，局部地下室混凝土抗?jié)B等級P6，框架柱：基礎(chǔ)頂～4.65mC40；4.65m～9.35mC35；其余標(biāo)高C30，框架梁板及樓板：4.65mC35；其余標(biāo)高C30，構(gòu)造柱、圈梁、過梁等C20。4)抗震等級：工程設(shè)防烈度8度；框架抗震等級二級；抗震設(shè)防類別乙類。5)樓梯形式:板式樓梯1.3組織模式1.3.1施工組織總體設(shè)想阿榮旗第一建筑公司230中國電信集團公司巴彥淖爾分公司通信機樓工程技術(shù)標(biāo)書為認(rèn)真履行我集團公司對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位所承諾的目標(biāo)，組織構(gòu)架能履蓋

5、其質(zhì)量、工期、安全、成本的管理點上，使之指令能及時、高效地落實到各施工面和所有的管理點上，減少失誤，減少其中間管理環(huán)節(jié)，真正達到管理的統(tǒng)一性和權(quán)威性。我集團公司擁有從事工程技術(shù)、質(zhì)量、工期和成本控制、合同管理、現(xiàn)場管理和有組織指揮能力的富有經(jīng)驗的管理人員。決定由集團公司副總經(jīng)理任項目經(jīng)理，組建相匹配、具有完整功能，涵蓋工程全過程的項目經(jīng)理部。真正實行建設(shè)部推行的工程建設(shè)項目管理和集團公司領(lǐng)導(dǎo)下的一級項目管理；項目部人員從集團公司內(nèi)部的土建、安裝、裝修等專業(yè)公司抽調(diào)，人數(shù)在20人左右，在項目實施全過程中，其人事關(guān)系保持不變；但責(zé)任、管理、崗位和分配等歸屬項目部，實行動態(tài)管理，由項

6、目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和管理。作業(yè)層以集團公司優(yōu)勢，根據(jù)工程特點和進展分別擇優(yōu)選擇。1.3.2組織管理（1）我公司將選派骨干力量中標(biāo)后立即進駐現(xiàn)場，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進度，安全及文明施工等工作。（2）我們集團公司上至領(lǐng)導(dǎo)，下至基層施工人員，都對建好該程具有各方面的信心和決心，隨時服從建設(shè)單位和項目部的擇優(yōu)上崗，認(rèn)真完成該任務(wù)的實施。（3）集團公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注該工程項目的建設(shè)，除在對項目部賦于人、財、物管理和使用權(quán)益，還將在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時刻親臨現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進展中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機械等問題，確保該工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利進行。（4）進入項目

7、部全體管理人員將實行動態(tài)管理，并對分管內(nèi)容作責(zé)任風(fēng)險承包，責(zé)任、管理、崗位和分配掛鉤，和風(fēng)險掛鉤，項目經(jīng)理隨時可以根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理提出的理由進行處分，調(diào)離和獎勵；公司范圍內(nèi)管理人員和班組將隨時按工程需要進行調(diào)配。阿榮旗第一建筑公司230中國電信集團公司巴彥淖爾分公司通信機樓工程技術(shù)標(biāo)書組織機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理計劃部財務(wù)勞資部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部綜合辦公室項目部組織機構(gòu)圖水暖隊裝飾隊土建隊防水隊安裝隊電氣隊綜合隊1.3.3項目部管理職責(zé)（1）項目經(jīng)理主要職責(zé)項