資源描述：
《通信機(jī)樓建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)書.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、通信機(jī)樓建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)書1.施工組織設(shè)計(jì)1.1編制依據(jù)1.1.1中國(guó)電信集團(tuán)公司巴彥淖爾分公司通信機(jī)樓工程《施工招標(biāo)文件》1.1.2中國(guó)電信集團(tuán)公司巴彥淖爾分公司通信機(jī)樓工程施工圖紙1.1.3國(guó)家及自治區(qū)現(xiàn)行的規(guī)、規(guī)程、法規(guī)、圖集1.1.4其它：我單位的部的要求與規(guī)定1.2.工程概況1.2.1基本概況1）工程名稱：中國(guó)電信集團(tuán)公司巴彥淖爾分公司通信機(jī)樓工程2）工程地點(diǎn)：巴彥淖爾市3）建設(shè)單位：中國(guó)電信集團(tuán)公司自治區(qū)分公司4）設(shè)計(jì)單位：省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司5）質(zhì)量要求：達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)6）工期要求：招標(biāo)文件計(jì)劃開工日期：201
2、1年11月03日，計(jì)劃竣工日期：2012年9月18日，實(shí)際施工天數(shù)199日歷天。（不含：2011年11月15日至2012年3月15日冬季施工時(shí)間）我單位擬計(jì)劃：2011年11月03日開始施工準(zhǔn)備，計(jì)劃開工日期為：2012年03月04日，計(jì)劃竣工日期為：2012年08月30日，工期：實(shí)際施工天數(shù)180日歷天。（冬季不施工：2011年11月15日至次年3月15日）7）招標(biāo)圍：具體容詳見工程量清單1.2.2建筑設(shè)計(jì)概況1）總建筑面積：7750m22）建筑結(jié)構(gòu)及層數(shù)：框架結(jié)構(gòu)、主樓五層局部六層，附樓二層3）地基：本工程采用CFG樁復(fù)合地基4）耐
3、火等級(jí)：二級(jí)5）墻體：框架結(jié)構(gòu)部分外墻為300厚粉煤灰砌塊，墻為200厚加氣混凝土砌塊。6）保溫：屋面保溫板采用300厚憎水性珍珠巖板，外墻保溫采用70厚礦棉或玻璃棉板。7）裝修：⑴門窗工程：鋁合金門窗⑵屋面防水：SBS防水改性瀝青卷材⑶樓地面：現(xiàn)澆水磨石、地磚、水泥樓地面等⑷外墻面：涂料、石板幕墻等⑸墻面：釉面磚、涂料等⑹頂棚：鋁合金條板、巖板吊頂，乳膠漆平頂?shù)?）防水工程：⑴衛(wèi)生間：聚氨酯防水⑵地下室：SBS防水卷材1.2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況1)地質(zhì)情況：細(xì)砂，樁端持力層，單樁承載力標(biāo)準(zhǔn)值，1200KN。2)結(jié)構(gòu)形式：⑴基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式：框
4、架獨(dú)立基礎(chǔ)，承臺(tái)梁⑵主體結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)3)混凝土強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)，承臺(tái)梁C35，局部地下室混凝土抗?jié)B等級(jí)P6，框架柱：基礎(chǔ)頂～4.65mC40；4.65m～9.35mC35；其余標(biāo)高C30，框架梁板及樓板：4.65mC35；其余標(biāo)高C30，構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁等C20。4)抗震等級(jí)：工程設(shè)防烈度8度；框架抗震等級(jí)二級(jí)；抗震設(shè)防類別乙類。5)樓梯形式:板式樓梯1.3組織模式1.3.1施工組織總體設(shè)想為認(rèn)真履行我集團(tuán)公司對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位所承諾的目標(biāo)，組織構(gòu)架能履蓋其質(zhì)量、工期、安全、成本的管理點(diǎn)上，使之指令能及時(shí)、高效地落實(shí)到
5、各施工面和所有的管理點(diǎn)上，減少失誤，減少其中間管理環(huán)節(jié)，真正達(dá)到管理的統(tǒng)一性和權(quán)威性。我集團(tuán)公司擁有從事工程技術(shù)、質(zhì)量、工期和成本控制、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和有組織指揮能力的富有經(jīng)驗(yàn)的管理人員。決定由集團(tuán)公司副總經(jīng)理任項(xiàng)目經(jīng)理，組建相匹配、具有完整功能，涵蓋工程全過(guò)程的項(xiàng)目經(jīng)理部。真正實(shí)行建設(shè)部推行的工程建設(shè)項(xiàng)目管理和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下的一級(jí)項(xiàng)目管理；項(xiàng)目部人員從集團(tuán)公司部的土建、安裝、裝修等專業(yè)公司抽調(diào)，人數(shù)在20人左右，在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中，其人事關(guān)系保持不變；但責(zé)任、管理、崗位和分配等歸屬項(xiàng)目部，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和管理。作
6、業(yè)層以集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)，根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)展分別擇優(yōu)選擇。1.3.2組織管理（1）我公司將選派骨干力量中標(biāo)后立即進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度，安全及文明施工等工作。（2）我們集團(tuán)公司上至領(lǐng)導(dǎo)，下至基層施工人員，都對(duì)建好該程具有各方面的信心和決心，隨時(shí)服從建設(shè)單位和項(xiàng)目部的擇優(yōu)上崗，認(rèn)真完成該任務(wù)的實(shí)施。（3）集團(tuán)公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注該工程項(xiàng)目的建設(shè)，除在對(duì)項(xiàng)目部賦于人、財(cái)、物管理和使用權(quán)益，還將在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時(shí)刻親臨現(xiàn)場(chǎng)召開辦公會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等問(wèn)題，確保該工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利進(jìn)
7、行。（4）進(jìn)入項(xiàng)目部全體管理人員將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)分管容作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包，責(zé)任、管理、崗位和分配掛鉤，和風(fēng)險(xiǎn)掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)可以根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理提出的理由進(jìn)行處分，調(diào)離和獎(jiǎng)勵(lì)；公司圍管理人員和班組將隨時(shí)按工程需要進(jìn)行調(diào)配。組織機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)劃部財(cái)務(wù)勞資部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部綜合辦公室項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖水暖隊(duì)裝飾隊(duì)土建隊(duì)防水隊(duì)安裝隊(duì)電氣隊(duì)綜合隊(duì)1.3.3項(xiàng)目部管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表，是在工程項(xiàng)目的代理人，受法定代表人的委托，對(duì)項(xiàng)目的施工全過(guò)程、全方位負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是
8、:1)負(fù)責(zé)組織指揮本工程項(xiàng)目的實(shí)施，行使管理的職能，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；2)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配并管理項(xiàng)目所需的人才、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素；3)負(fù)責(zé)工程合同的起草、洽淡、簽約和管理；4)負(fù)責(zé)處理與本項(xiàng)
