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1、大品牌時(shí)代的四大隕落 做營(yíng)銷，創(chuàng)品牌，不得不面對(duì)一個(gè)問(wèn)題，就是我們所處的市場(chǎng)環(huán)境。因?yàn)?，是環(huán)境造就了我們，而不是我們?cè)炀铜h(huán)境。大品牌時(shí)代的四大隕落 做營(yíng)銷，創(chuàng)品牌，不得不面對(duì)一個(gè)問(wèn)題，就是我們所處的市場(chǎng)環(huán)境。因?yàn)?，是環(huán)境造就了我們，而不是我們?cè)炀铜h(huán)境。 那么，現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境到底是什么樣的環(huán)境？都有哪些特點(diǎn)？我們?cè)趧?chuàng)建品牌的道路上要注意哪些問(wèn)題呢？ 大品牌時(shí)代已經(jīng)到來(lái) 購(gòu)買力的提升，觀念的轉(zhuǎn)變，生活節(jié)奏的加快，生活方式的改善，給我們所處的市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)了前所未有的改變?！ ∫郧暗氖袌?chǎng)，消費(fèi)者是理性的，注重性價(jià)比的；而現(xiàn)在變了，變感性了，變得更加情緒化，更加注重設(shè)計(jì)和美
2、感了?！ ∫郧暗氖袌?chǎng)，消費(fèi)者是有時(shí)間的，可以走一走看一看的；而現(xiàn)在變了，在購(gòu)物上無(wú)法投入太多的時(shí)間了?！ ∫郧暗氖袌?chǎng)，消費(fèi)者接受信息是被動(dòng)的，電視是主流的；而現(xiàn)在變了，電視看得越來(lái)越少，手機(jī)看得越來(lái)越多了。 以前的市場(chǎng)，有一定邊界的，可以占山為王的；而現(xiàn)在變了，商業(yè)打劫說(shuō)來(lái)就來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變得更加脆弱了。 其實(shí)，這樣的改變還有很多，在此就不做一一列舉?！ ∧敲矗@些改變意味著什么呢? 筆者認(rèn)為，一個(gè)新的時(shí)代正在到來(lái)，新舊商業(yè)文明的分水嶺正在形成。對(duì)這樣一個(gè)時(shí)代到底起什么名字好，筆者想了很久，卻一直找不到合適的詞匯，所以就叫“大品牌時(shí)代”吧。因?yàn)椋绞窃谶@樣一個(gè)變革的時(shí)代，我們中國(guó)
3、企業(yè)越需要建設(shè)更加強(qiáng)勢(shì)的品牌，以適應(yīng)和駕馭這個(gè)時(shí)代?！ 〈笃放茣r(shí)代終結(jié)了什么？ 看到了變化，我們就要研究這個(gè)時(shí)代的特征和本質(zhì)，要研究這個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則變化。 筆者認(rèn)為，大品牌時(shí)代，至少終結(jié)了四樣?xùn)|西： 1、“通才”的隕落?！ 〈笃放茣r(shí)代很大一個(gè)特點(diǎn)就是：專業(yè)化對(duì)決。無(wú)論在競(jìng)爭(zhēng)的哪個(gè)環(huán)節(jié)，都強(qiáng)調(diào)專業(yè)，強(qiáng)調(diào)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，而非全能運(yùn)動(dòng)員。 這一特點(diǎn)，對(duì)那些無(wú)所不能的“通才”品牌而言是一場(chǎng)災(zāi)難。最典型的案例可能莫過(guò)于日本企業(yè)的集體“沒(méi)落”。 松下、三菱、東芝、雅馬哈、鈴木、理光、富士、日立、卡西歐、美能達(dá)、施樂(lè)…… 當(dāng)我們可以回顧一下他們?cè)?0年前的輝煌，然后再看看他們現(xiàn)
4、在的狀況，答案自然就會(huì)揭曉?！ ?0年前，這些品牌都是成功的典范，并造就了所謂的“日本模式”，被中國(guó)企業(yè)紛紛效仿。然而，現(xiàn)在，由于他們多元化過(guò)度，品牌延伸過(guò)度，喪失了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)狀況日趨糟糕，多數(shù)品牌徘徊在虧損倒閉的邊緣?！ ∵@就是大品牌時(shí)代帶來(lái)的結(jié)果：通才的隕落。在這個(gè)時(shí)代，“我為人人，人人為我”的通才品牌已經(jīng)沒(méi)有生存的空間了?！ ?、“Metoo”產(chǎn)品的隕落。 “Metoo”產(chǎn)品的含義就是：你做什么，我也做什么。在過(guò)去20年里，我們中國(guó)企業(yè)，乃至有些國(guó)際企業(yè)，都在采用“跟進(jìn)”策略，人家要做什么，就跟著做什么。在業(yè)界，有人還提出“模仿式創(chuàng)新”的概念，鼓勵(lì)那些企業(yè)在“跟進(jìn)”的
5、道路上繼續(xù)攀爬?！ ∮谑牵谥袊?guó)各行各業(yè)出現(xiàn)了很多重復(fù)建設(shè)，什么好賣，大家就跟進(jìn)什么，在“功能相近、品質(zhì)相近、風(fēng)格相近”的胡同里短兵相接，直到把這個(gè)行業(yè)做死為止?！ ∏靶┠辏谥袊?guó)大地上風(fēng)行一時(shí)的“山寨”產(chǎn)品，更是“Metoo”產(chǎn)品的巔峰之作，不僅擾亂了市場(chǎng)秩序，還傷害了平民百姓?！ 〔贿^(guò)，在大品牌時(shí)代，這種“Metoo”產(chǎn)品已經(jīng)結(jié)束了生命，在市場(chǎng)夾縫里生存的企業(yè)相繼倒閉，市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻變得越來(lái)越高，隨隨便便成功的幾率變得越來(lái)越低?！ ?、“更好”策略的隕落?！ ∪绻f(shuō)，“Metoo”產(chǎn)品是“你做什么，我也做什么”的話，“更好”策略則是“你做什么，我也做什么，但要比你做得更好”。
6、“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神就是典型的“更好”策略?！ ∵@個(gè)方面的最典型案例可能莫過(guò)于前些年的聯(lián)合利華“清揚(yáng)”挑戰(zhàn)“海飛絲”的案例?！ ‘?dāng)時(shí)，聯(lián)合利華揚(yáng)言，“清揚(yáng)”要在3年內(nèi)“干掉”海飛絲，成為中國(guó)“去屑洗發(fā)水”的第一品牌。記得，當(dāng)時(shí)的電視廣告也頗具攻擊性，聘請(qǐng)小S做形象代言人，廣告語(yǔ)大致是：要是有人接二連三地欺騙你，你會(huì)怎么辦？甩了他。第1頁(yè)第2頁(yè)
