小公司HR如何逆襲PK大公司的HR.doc

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1、小公司HR如何逆襲PK大公司的HR  因?yàn)榻M織環(huán)境的差異,造成大公司和小公司在見(jiàn)識(shí)和項(xiàng)目歷練有較大的差距,如果你是有心人,這樣的差距是可以彌補(bǔ)的?! ⌒」綡R如何逆襲PK大公司的HR  因?yàn)榻M織環(huán)境的差異,造成大公司和小公司在見(jiàn)識(shí)和項(xiàng)目歷練有較大的差距,如果你是有心人,這樣的差距是可以彌補(bǔ)的。    經(jīng)常協(xié)助老板面試HRD,也經(jīng)常面試HR各個(gè)層級(jí)的候選人,總體的感覺(jué)是大公司的HR的專業(yè)能力的確比中小型企業(yè)的HR強(qiáng)。除了基本素質(zhì)之外,我覺(jué)得很重要的因素是缺乏這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境以及條件。缺乏見(jiàn)識(shí),缺乏歷練,導(dǎo)致了中小公司

2、的HR相比大公司的HR在專業(yè)能力上差一截,這也是很多中小公司的HR很難進(jìn)入大公司的原因。如果沒(méi)有這樣的環(huán)境和條件,我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)HR的專業(yè)知識(shí)呢?  很多人為了提升自己的專業(yè)知識(shí),目前最多的方式,是考個(gè)人力資源管理師的證書(shū),說(shuō)實(shí)話就算你過(guò)了一級(jí),離專業(yè)的人力資源管理者還相差很遠(yuǎn)。而且這個(gè)證書(shū)給你的知識(shí),實(shí)操性并不強(qiáng)?! ∧憧梢赃x擇去上各種培訓(xùn)課程,不過(guò)如果你的公司不能給你報(bào)銷,這樣的課程一般費(fèi)用也不菲,一般的公開(kāi)課一天的價(jià)格在1000-3000多元不等,如果是一些經(jīng)典課程則費(fèi)用更貴。  作為中小公司的HR,在我們荷包

3、不鼓的情況下,我是否有屌絲逆襲的機(jī)會(huì),怎樣才能有機(jī)會(huì)提升專業(yè)能力呢?  我們先看一看中小企業(yè)的HR現(xiàn)狀,中小企業(yè)的HR都在做什么呢,我所了解的中小企業(yè)的HR,每天在做的工作就是招聘,新員工培訓(xùn)、人事事務(wù)(勞動(dòng)關(guān)系、員工關(guān)系相關(guān))、薪酬福利的計(jì)算發(fā)放。這些工作基本是事務(wù)型的工作,的確這個(gè)時(shí)候你就算想跳槽,離大公司的要求還有十萬(wàn)八千里,你需要先累積自己的經(jīng)驗(yàn)。  其實(shí)大公司的HR相比中小型公司的HR,大公司有機(jī)會(huì)接觸更多的培訓(xùn),他們知道好的東西長(zhǎng)什么樣;他們每年可能會(huì)參與到各種咨詢項(xiàng)目中,有更多項(xiàng)目歷練的機(jī)會(huì);大公司的

4、HRD專業(yè)能力相對(duì)更強(qiáng),小HR多了學(xué)習(xí)的對(duì)象;因此我們發(fā)現(xiàn)大公司的HR相比小公司的HR專業(yè)更好的原因,從外部環(huán)境來(lái)說(shuō),多的是見(jiàn)識(shí),多了練習(xí)的機(jī)會(huì)?! ∷孕」镜腍R要想逆襲,未來(lái)可以PK大公司的HR,你要做的重要的是三點(diǎn):  1、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),你要知道好的HR是什么樣子的,做到什么程度,這樣你有了目標(biāo)和方向;  2、勤于思考,在工作中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,思考如何解決問(wèn)題;  3、多加練習(xí),只有多練習(xí)才能把知識(shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)。  接下來(lái)我們展開(kāi)說(shuō):首先要做的是從本職工作出發(fā),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、學(xué)習(xí)知識(shí)并尋找答案  作為小公司的HR,如果你

5、目前的經(jīng)驗(yàn)是做做招聘、做做員工關(guān)系和算算工資。你希望提升自己HR的專業(yè)能力,首先不是急于學(xué)習(xí)自己不懂或沒(méi)接觸過(guò)的HR知識(shí),技多不壓身。你把本職的工作梳理一下,看看自己在做的時(shí)候遇到哪些問(wèn)題。以招聘為例,招聘工作是你了解業(yè)務(wù)的切入口,但是我們發(fā)現(xiàn)很多HR并沒(méi)有利用好這樣的機(jī)會(huì),他們很少思考招這個(gè)人解決什么問(wèn)題?你不愿意思考,你就不會(huì)了解公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,也不會(huì)了解公司的業(yè)務(wù)目標(biāo),你就失去了貼近業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。所以我們要做個(gè)有心人,你一開(kāi)始關(guān)于HR的知識(shí)、業(yè)務(wù)的知識(shí),不知道真的沒(méi)關(guān)系,你可以利用做招聘的機(jī)會(huì)和用人部門(mén)去聊,等

6、你清楚公司要什么人、達(dá)成什么目標(biāo)了,你也就清楚應(yīng)該招聘怎樣的人了。求職者會(huì)問(wèn)你很多關(guān)于業(yè)務(wù)的信息、產(chǎn)品的信息,一開(kāi)始可能你回答不上來(lái),你可以去了解公司的業(yè)務(wù)流程,把公司的業(yè)務(wù)流程圖畫(huà)出來(lái);你可以問(wèn)業(yè)務(wù)部門(mén)或產(chǎn)品、技術(shù)等部門(mén),把我們的產(chǎn)品搞清楚,和別人的產(chǎn)品有哪些不同,有什么優(yōu)勢(shì),基于這些了解你也可以慢慢回答求職者提出的各種問(wèn)題。你也可以在業(yè)務(wù)部門(mén)和求職者溝通的時(shí)候,把你聽(tīng)到的記下來(lái),不懂的你去問(wèn),你可以上網(wǎng)或去圖書(shū)館查閱相關(guān)的資料。切記切記的是,你要參與到面試中去,招聘中你不能把人找來(lái)讓用人部門(mén)自己面試,你就不管了

7、,你一定要一起聽(tīng),為什么呢?一個(gè)是要通過(guò)參與面試,了解業(yè)務(wù)人員要人的傾向,便于更好的把握需求;另一方面通過(guò)傾聽(tīng)更好的了解業(yè)務(wù);第三是可以發(fā)現(xiàn)用人部門(mén)面試中的問(wèn)題,如果你招聘技術(shù)不錯(cuò),你可以在面試中進(jìn)行補(bǔ)位,收集面試官不曾問(wèn)到的信息,從而幫助用人部門(mén)更準(zhǔn)確的判斷。第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)

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