把握主動權(quán)提高領(lǐng)導(dǎo)效能.doc

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1、把握主動權(quán)提高領(lǐng)導(dǎo)效能把握主動權(quán)提高領(lǐng)導(dǎo)效能　　行政領(lǐng)導(dǎo)是一種普遍而重要的社會現(xiàn)象，對于行政領(lǐng)導(dǎo)的含義，從行政管理學(xué)的角度看，一般有兩種解釋，一種觀點認(rèn)為，行政領(lǐng)導(dǎo)是各級行政機關(guān)中具有決策、組織、指揮、等職能的行政人員；另外一種觀點認(rèn)為，行政領(lǐng)導(dǎo)是指在行政機關(guān)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員所進(jìn)行的指導(dǎo)和影響下屬組織和成員同心協(xié)力、完成組織目標(biāo)的活動?！　”疚乃f的行政主要指第一種意義的行政領(lǐng)導(dǎo)，通過從思想上、行動上、原則上實現(xiàn)第二種意思上的行政領(lǐng)導(dǎo)。　　把握領(lǐng)導(dǎo)的主動權(quán)，提高領(lǐng)導(dǎo)效能，是行政管理學(xué)科研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的重要內(nèi)容。經(jīng)過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到，要提高領(lǐng)導(dǎo)效能，必須把

2、握主動性：思想上，明確領(lǐng)導(dǎo)，職權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)行為環(huán)境，進(jìn)一步明確權(quán)力和崗位職責(zé)的關(guān)系；行動上區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系，掌握自身領(lǐng)導(dǎo)傾向，理清管理思路，帶好領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)和掌握領(lǐng)導(dǎo)方式和藝術(shù)，提升個人、團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。原則上，堅持運行原則，既要遵守國家法律，堅持依法行政，按照政府工作規(guī)則辦事，確保正確決策，做到“思想解放、敢闖新路，腳踏實地、埋頭苦干，勤奮敬業(yè)、敢于奉獻(xiàn)，品德高尚、清正廉潔”，加強黨性修養(yǎng)鍛煉，強化廉潔從政意識，提高崗位履職能力，做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。把握主動權(quán)，如是，方能保證行政決策的可持續(xù)性、可行性，提高行政管理工作效能，更好的服務(wù)人民?！　∫?、把握主動

3、權(quán)從思想上明確權(quán)力和崗位職責(zé)的關(guān)系。　　作為行政領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)主動領(lǐng)悟到：權(quán)利越大，責(zé)任越大，不僅要明確崗位職權(quán)，也要明確崗位職責(zé)，更要明確權(quán)力為崗位職責(zé)服務(wù)，接受法律的制約?！　。ㄒ唬徫宦殭?quán)，行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力主要來源于兩個方面，行政性權(quán)力和個人性權(quán)力。行政性權(quán)力源于法定性權(quán)力、獎勵性權(quán)力和懲罰性權(quán)力。而領(lǐng)導(dǎo)個人素質(zhì)產(chǎn)生感召性權(quán)力和專長性權(quán)力?！　。ǘ┬姓I(lǐng)導(dǎo)的崗位職責(zé)，從領(lǐng)導(dǎo)活動的實踐看，行政領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)主要包括，規(guī)劃決策、組織實施、溝通協(xié)調(diào)和控制監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)的根本任務(wù)是為組織引路和導(dǎo)航，規(guī)劃決策時領(lǐng)導(dǎo)引路和導(dǎo)航的主要方式。根據(jù)規(guī)定的職權(quán)范圍提出組織的發(fā)展方向，制定必須完成

4、的短期、中期、長期工作計劃及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和步驟。在組織實施中檢驗規(guī)劃決策的正確與否，合理安排人力、財力、物力使組織計劃和決策得到有效的貫徹執(zhí)行?？茖W(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，藝術(shù)的協(xié)調(diào)溝通，有效的控制監(jiān)督是行政決策得以順利實現(xiàn)達(dá)到既定目標(biāo)的重要保證?！　。ㄈ┬姓I(lǐng)導(dǎo)須把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，讓行政權(quán)力更好的為崗位職責(zé)服務(wù)。始終堅持倆個責(zé)任，一是政治責(zé)任，二是法律責(zé)任。行政領(lǐng)導(dǎo)的行為如果違反了法律規(guī)定，必須要承擔(dān)責(zé)任，包括行政責(zé)任、民事責(zé)任、刑事責(zé)任。明確了崗位職責(zé)　　行政領(lǐng)導(dǎo)須主動掌握并牢記工作范圍和工作重點，正確履行領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)，明確權(quán)力和崗位職責(zé)的關(guān)系，讓權(quán)力為行政職位服務(wù)，

5、才能思慮周全，謹(jǐn)慎用權(quán)?！　《?、把握主動權(quán)，從行動上區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)和管理的關(guān)系?！　☆I(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)活動的行為主體，而管理者是管理活動的行為主體。領(lǐng)導(dǎo)是構(gòu)建一個遠(yuǎn)景和策略，協(xié)調(diào)擬定策略和協(xié)調(diào)相關(guān)人士，排除障礙，提升屬下的能力以實現(xiàn)遠(yuǎn)景。而管理是運用計劃、預(yù)算、人事、控制以及解決問題來維持既有體系?！　⌒姓I(lǐng)導(dǎo)工作范圍具有概括性、創(chuàng)新性和前瞻性的特點，他對行政領(lǐng)導(dǎo)本事素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力有更高的要求。通過分工協(xié)作，在組織中產(chǎn)生個人領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)而產(chǎn)生影響力，在與人交往中影響和轉(zhuǎn)變他人的心理和行為的能力。　　管理有具體性、重復(fù)性、和現(xiàn)實性的特點，管理工作的重點在于在過程中解決具體

6、的問題，處理的是事?！　⌒姓I(lǐng)導(dǎo)，工作重點在人，提升個人、團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，須掌握自身領(lǐng)導(dǎo)傾向，理清管理思路，帶好領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)和掌握領(lǐng)導(dǎo)方式和藝術(shù)，提升個人、團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。善于發(fā)揮副職和行政會議“一班人”的作用，尊重行政會議參加人員的法定職權(quán)，注重聽取不同意見，發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，激活副職的干事的本領(lǐng)，帶好一班人，讓事處理的合法合理，更恰當(dāng)妥帖，讓管理更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。第1頁第2頁