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1、日企注重的是員工的品質(zhì)DentsuInc.,Japan'slargestadvertisingagency,hasacommanding22.4%shareoftheworld'ssecond-largestadvertisingmarket.Athome,Dentsu'ssalesaretwicethoseofitsclosestrival,HakuhodoInc.,anditsrosterofheavyweightdomesticclientsisenoughtomakesitoneofthew
2、orld'stopfiveadagenciesintermsofrevenue.日本最大的廣告機(jī)構(gòu)電通公司(DentsuInc.)占有了日本這個全球第二大廣告市場高達(dá)22.4%的份額。在日本本土,電通的銷售額比起排名第二的競爭對手博報(bào)堂(HakuhodoInc.)多出了一倍,而該公司一系列重量級的國內(nèi)客戶更是足以使這家公司躋身全球收入最高的五大廣告公司之列。TorChingLiinterviewedMr.TakashimainhisTokyooffice.HejoinedDentsufreshout
3、ofKeioUniversityin1966andassumedtheroleofchiefexecutiveofficerthisJuly.TheinterviewhasbeentranslatedfromJapaneseandedited.《華爾街日報(bào)》記者TorChingLi在高達(dá)佳位于東京的辦公室采訪了現(xiàn)年65歲的高達(dá)佳(TatsuyoshiTakashima)。高達(dá)佳1966年從慶應(yīng)義塾大學(xué)(KeioUniversity)一畢業(yè)便加入了電通公司。他在今年7月接任了該公司首席執(zhí)行長的職務(wù)。采
4、訪用日語進(jìn)行,以下是經(jīng)過編輯的訪談內(nèi)容。WSJ:Whatwasyourfirstjobandthebiggestlessonyoulearnedfromit?問:你的第一份工作是什么?你從中得到的最大的教訓(xùn)是什么?Mr.Takashima:Iwasfirstassignedtothenewspaperdivisionandmyjobwastoobtainadvertisingspacefromacertainnewspapercompany.Atthattime,advertisers'demand
5、foradspacealwaysoutstrippedsupply,butIalmostneverfailedtodelivermyclients'requests.Ilearnedhowtocalculatetherightamounttobuyinadvancefromthemediacompanytoavoidashortageofadspaceforourclientsandbecameskillfulatnegotiatingwiththenewspapercompany'saddepar
6、tment.高達(dá)佳:我一開始被派到電通公司的報(bào)紙業(yè)務(wù)部門,而我的工作就是從一家報(bào)社購買廣告位。當(dāng)時,廣告位總是供不應(yīng)求,不過我?guī)缀鯊奈醋尶蛻羰^。我學(xué)會了如何事先計(jì)算出從媒介公司購買廣告位的數(shù)量,從而為客戶避免了廣告位不足的情況,我在與報(bào)社廣告部的談判方面也變得經(jīng)驗(yàn)老道。WSJ:Whatadvicewouldyougivesomeoneenteringyourfield?問:你會對那些剛剛進(jìn)入這一領(lǐng)域的新人提些什么建議?Mr.Takashima:Oneshouldcontinuouslyseeki
7、nspiration,takeaninterestinavarietyofthingsandalwaysbeonone'stoestogatheraccurateinformation.高達(dá)佳:他們應(yīng)該不斷尋找靈感,對各種各樣的事物有好奇心,并時刻做好準(zhǔn)備收集準(zhǔn)確的資訊。WSJ:Whatprincipleofmanagementdoyouwishyouknewwhenyouwerestartingout?問:有什么管理方面的準(zhǔn)則你希望自己在入行時就有所了解?Mr.Takashima:Nothingi
8、nparticular,becauseIbelievethatwelearnonthejob,andthroughoursuccessesandsometimesfailuresareabletomoveontothenextstage.Thisismoreimportantthanhavingamanagementphilosophy.高達(dá)佳:沒有什么,因?yàn)槲蚁嘈盼覀兪窃诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)的,通過成功或者是失敗,我們才能夠進(jìn)入下一個階段。這比擁有一個管理哲學(xué)更為重要。WSJ