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1、《企業(yè)管理學(xué)-現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫：胡萬華適用專業(yè)：工商管理專業(yè)適用層次：專升本(業(yè)余)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院二〇〇四年四月《現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫：大學(xué)工商管理學(xué)院胡萬華審稿（簽字）：審批（主管教學(xué)負(fù)責(zé)人簽字）：本課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料根據(jù)該課程教學(xué)大綱的要求，參照現(xiàn)采用教材《現(xiàn)代企業(yè)管理原理》（黃津孚，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2002年）以及課程學(xué)習(xí)光盤，并結(jié)合遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)業(yè)余教育的教學(xué)特點(diǎn)和教學(xué)規(guī)律進(jìn)行編寫，適用于會(huì)計(jì)學(xué)、工商管理學(xué)生。第一部分課程的學(xué)習(xí)目的及總體要求一、課程的學(xué)習(xí)目的系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理的基本原理、基本方法、基本技能，力求通過本課程的學(xué)
2、習(xí)，較全面地了解企業(yè)管理的總體情況，完成本課程規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)和基本要求。二、課程的總體要求1、正確認(rèn)識(shí)課程的性質(zhì)、任務(wù)以及研究對象，全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu)和容，對企業(yè)管理有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。2、學(xué)習(xí)并掌握企業(yè)管理的各種原理。3、理論結(jié)合實(shí)際，學(xué)會(huì)運(yùn)用各種企業(yè)管理原理分析實(shí)際問題和案例。第二部分課程學(xué)習(xí)的基本要求及總體要求第一篇導(dǎo)論第一章企業(yè)管理導(dǎo)論1、本章學(xué)習(xí)要求：熟悉管理的疇，掌握企業(yè)管理及企業(yè)管理學(xué)的主要研究容，熟悉并掌握企業(yè)管理基本原理。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析：（一）管理的疇及企業(yè)管理（1）管理的概念管理是通過計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制等手段，為集體活動(dòng)配置資源、
3、建立秩序、營造氛圍，以便達(dá)成預(yù)定目標(biāo)的實(shí)踐過程（2）管理的疇管理是一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象，它不僅源遠(yuǎn)流長，而且滲透到社會(huì)生活的各個(gè)方面，涉及每一個(gè)社會(huì)成員。（3）、管理的作用（4）企業(yè)管理企業(yè)管理就是面向企業(yè)的管理。企業(yè)管理的對象是企業(yè)，所謂企業(yè)，是指具有獨(dú)立法人資格的從事生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的盈利性機(jī)構(gòu)。（二）管理學(xué)與企業(yè)管理學(xué)管理學(xué)是研究管理規(guī)律及其應(yīng)用的科學(xué)，它是一門新興的綜合性的應(yīng)用學(xué)科。（三）企業(yè)管理的基本原理企業(yè)管理原理是指企業(yè)管理的根本依據(jù)和準(zhǔn)則，是企業(yè)管理學(xué)的基本理論。綜合前人的研究成果，本書提出由五個(gè)基本原理組成的企業(yè)管理原理體系：系統(tǒng)管理原理、人本管理原
4、理、管理職能原理、科學(xué)管理原理、權(quán)變管理原理。3、本章作業(yè)：（1）管理學(xué)與企業(yè)管理學(xué)的區(qū)別和聯(lián)系是什么？（1）為什么說本書所列舉的五大原理是企業(yè)管理的基本原理第二章企業(yè)系統(tǒng)管理觀念與管理模式1、本章學(xué)習(xí)要求：熟悉系統(tǒng)的一般性質(zhì)，掌握企業(yè)的分類以及企業(yè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，熟悉掌握企業(yè)經(jīng)營機(jī)制與企業(yè)管理中的目標(biāo)管理等2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析：（一）企業(yè)系統(tǒng)（1）系統(tǒng)的一般性質(zhì)和企業(yè)分類系統(tǒng)的一般性質(zhì)企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，它具有一般系統(tǒng)的性質(zhì)和特征。系統(tǒng)，是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的部分組成，在一定環(huán)境中具有特定的有機(jī)整體。系統(tǒng)的一般特征包括：集合性、相關(guān)性、層次性、環(huán)境制約性、整體性、
5、動(dòng)態(tài)性，對于人造系統(tǒng)，還有目的性的特征。企業(yè)具有以上全部特征。企業(yè)的分類按企業(yè)經(jīng)濟(jì)功能分類。通常按產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。按企業(yè)規(guī)模分類：分為大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)。按企業(yè)資源要素結(jié)構(gòu)分類：分為勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)。按企業(yè)所有制及經(jīng)營形式分類：按企業(yè)所有制可以分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私有企業(yè)、混合所有制企業(yè)。同一所有制，經(jīng)營形式也可有所不同。（2）企業(yè)的結(jié)構(gòu)與聯(lián)系企業(yè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)剖析企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，可以采用美國系統(tǒng)管理學(xué)派代表人物卡斯特和羅森茨威克提出組織系統(tǒng)的一般模型。還可以從生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)、布局及組織層次結(jié)構(gòu)著手。現(xiàn)代企業(yè)
6、的外聯(lián)系按其性質(zhì)可分為生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系與社會(huì)文化聯(lián)系，相應(yīng)形成人員流、物流、資金流和信息流。（二）企業(yè)倫理（1）企業(yè)生存與企業(yè)倫理企業(yè)存在的理由是服務(wù)社會(huì)，企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)是與社會(huì)各方分享利益。（2）企業(yè)倫理的容保證顧客的利益、保證投資者有合理回報(bào)、公平公正地對待員工、真誠與政府合作、關(guān)心合作伙伴的利益、遵守競爭規(guī)則搞好與社區(qū)媒介的關(guān)系、保護(hù)資源和生態(tài)環(huán)境。（三）企業(yè)經(jīng)營機(jī)制（1）經(jīng)營機(jī)制決定企業(yè)行為（2）機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制。機(jī)制是系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)的機(jī)理企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的容企業(yè)經(jīng)營機(jī)制就是決定企業(yè)行為的各種主要因素及其相互聯(lián)系，主要指形成企業(yè)某種商品生產(chǎn)、商品交換模式的社會(huì)關(guān)
7、系、動(dòng)因動(dòng)力和控制方式。企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的核心問題就是以下三個(gè)方面：經(jīng)營主體、經(jīng)營動(dòng)機(jī)、如何經(jīng)營。（3）轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、規(guī)企業(yè)行為（四）企業(yè)管理的系統(tǒng)模式（1）系統(tǒng)管理模式的形成和發(fā)展（2）系統(tǒng)管理模式的特點(diǎn)管理優(yōu)化的整體性、管理目標(biāo)的系統(tǒng)性、管理過程的完整性、管理主體的全員性、管理職能的綜合性、管理方法的先進(jìn)性、管理程序的循環(huán)性（3）目標(biāo)管理——系統(tǒng)管理模式的例目標(biāo)管理的概念及特點(diǎn)目標(biāo)管理（MBO）是當(dāng)今世界上最受歡迎、應(yīng)用最廣泛的系統(tǒng)管理模式之一。目標(biāo)管理是以重視成果的管理思想為基礎(chǔ)，由成果的生產(chǎn)者，包括主管人員及下屬共同參與制定一定時(shí)
