企業(yè)推薦人員獎勵辦法.doc

企業(yè)推薦人員獎勵辦法.doc

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1、推薦人員獎勵辦法一、目的第一條為滿足公司日益增長的業(yè)務(wù)需求和人員需求,同時為鼓勵現(xiàn)職員工推薦、介紹其所認(rèn)識的、優(yōu)秀的人才予公司,故制訂本辦法以規(guī)范之。二、本文第二條總公司或子公司所有員工均可申請推薦。第三條名詞解釋    推薦者 :申請推介人才的總公司及子公司員工?!   ”煌扑]者:被公司員工推介的候選人。第四條規(guī)范與流程1.公司人力資源部會不定期公告公司現(xiàn)有職缺;或員工可自行上公司網(wǎng)站搜尋本公司現(xiàn)有職缺。2.員工在了解本公司現(xiàn)有職缺及其資格條件后,若發(fā)現(xiàn)所認(rèn)識的人有符合資格條件者,即可推薦。3.員工(此時

2、已成為“推薦者”,以下同)須將被推薦者的履歷資料以e-mail或紙質(zhì)數(shù)據(jù)傳送給公司人力資源部,并應(yīng)明白表示:自己要推薦人才適合什么職缺,以及與該被推薦者的關(guān)系。該履歷數(shù)據(jù)須包含下列內(nèi)容:詳細(xì)的學(xué)歷、工作經(jīng)歷和專長。4.人力資源部收到此份e-mail或紙質(zhì)數(shù)據(jù)后,必須: 于三個工作日之內(nèi)筆試初審后轉(zhuǎn)給該職缺的直屬主管以進(jìn)行審核?!⒋朔輊-mail或紙本資料存盤列管。l用人單位主管是否約談被推薦者、或約談被推薦者后是否錄取,概由用人單位主管或其權(quán)責(zé)上級主管核決;無論錄用與否,人力資源部均應(yīng)告知推薦者。5.其余

3、流程比照現(xiàn)行招聘辦法。第五條錄取與獎勵    1.經(jīng)過用人單位主管的面談及篩選,被推薦者正式錄取并報到后,推薦者可獲第一期獎金,第一期獎金一律為人民幣50元整。    2.被推薦者試用期滿、經(jīng)正式任用者,再發(fā)放第二期獎金給予推薦者,標(biāo)準(zhǔn)如下:被推薦者職稱(級別)獎金一般員工(科員、業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人)50元2科長、副科長、主任、副主任、技術(shù)員100元工程師、會計師、業(yè)務(wù)經(jīng)理150元部長、副部長、高級工程師、高級會計師250元總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、注冊會計師400元※上述獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是依被推薦者之職稱,

4、而非推薦者本人    3.若被推薦者在試用期滿之前自動離職、或被其直屬主管開除者,則已發(fā)予推薦者的第一期獎金人民幣50元不予追回;但不再發(fā)放第二期獎金。第六條本獎金的發(fā)放,由人力資源部呈報上級權(quán)責(zé)主管后,于當(dāng)月工資中發(fā)放。第七條限制—不予承認(rèn)的情況1.未于事前將履歷表傳送給人力資源部做初審、轉(zhuǎn)送,而擅自安排面談?wù)?,一律不發(fā)給任何獎金。2.若被推薦者為大禹電氣或子公司現(xiàn)職員工,亦不發(fā)給任何獎金。第八條本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實施,修改時亦同。履歷表審核考評安排面談結(jié)束不合適適合適錄取依招聘流程核決被推薦者報

5、到,發(fā)放推薦者獎金¥50J履歷表初審、轉(zhuǎn)送推薦人才推薦者人力資源部用人單位主管正式錄用第二期獎金J2

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